Koç - kim o? Koçluk aşağıdan ve yukarıdan nasıl çalışır? Kelimelerin çevrimiçi yorumlanması: bilgiye giden en kısa yol

(web sitesi rabotai.in/professia)

Bunun gibi bir şey
Koçun anlamı var.

çatışmalar.

- röportaj yapabilmek;


sorun giderme;

• koçluk talimatları;
• kimin koçluğa ihtiyacı var;

Koçluğun yönleri:

Hedef seyirci kitlesi:

Kimin koçluğa ihtiyacı var?

Kullanıcılar, işleri şu veya bu şekilde yönetimle veya danışmanlık, tedavi, eğitimle bağlantılı olan kişilerdir. Bunlar, astlarını yönetmeye yönelik eski yöntemlerin sadece onların işlerine katkıda bulunmadığını zaten anlamış yöneticilerdir. verimli çalışma, ama aynı zamanda inisiyatifi bastırıyor, astları sorumsuz hale getiriyor, gösteriş için çalışıyor”, şirkete zaman ve çaba harcama konusunda isteksiz. Bunlar, personel politikaları oluşturmanın yeni yollarını, şirketi canı gönülden destekleyen personel arasında sadakat oluşturmanın yollarını arayan İK yöneticileridir. Bunlar yeni arayışta olan danışmanlar, psikologlar ve psikoterapistlerdir. etkili yöntemler iş.

Peki bir antrenör ne yapar?

Birisi bize hayatı öğrettiğinde,
Aniden uyuşuyorum:
Bir aptalın yaşam deneyimi
Ben kendim...
Igor Guberman

Burada koçluk bir dereceye kadar kendi aleyhine işliyor ve kendisini düzenli müşterilerden mahrum bırakıyor. Profesyonel bir koçla çalışırsanız bir süre sonra artık koça ihtiyacınızın kalmadığını göreceksiniz.

Koç kimdir

İşinde koç açıktır, soruları basit ve anlaşılırdır - yavaş yavaş bu soruları kendinize sormayı öğrenirsiniz - kendi kendinizin koçu olursunuz. Koçluk, öz yeterliliğinizi bu şekilde geliştirir.

Koçluk biçimleri:

Koçluk genellikle özel toplantılar şeklinde gerçekleşir. Bu toplantılara genellikle koçluk oturumları denir. Koçluk seansları bireysel ya da grup şeklinde olabilir. Bazen koçluk gerçeklikten kopmadan gerçekleşir. Yani, müşterinin (veya grubun) gerçek faaliyetlerine bir koçluk oturumu dahildir - toplantılar, müzakereler, arama ve zor kararlar alma vb. sırasında gerçekleşir. Koç basitçe oradadır ve durumda buna izin verilip verilmediğini gözlemler - sorular sorar veya sonrasında sorular sorar.

Koçluk seansı sırasındaki çalışma aşamaları:

• Çözüm bulmak;

Teknik direktörün bakış açısına göre durum şu:

İstemci tarafından şöyle:

"AlexandriD-Kariyer"

İçerik bakımından farklı olan iki tanım, KOÇ kelimesini anlamanıza yardımcı olacaktır. Aynen aktarıyorum:

1. İngilizce'den Koç - mentor, eğitmen, koç - amacı yöneticilere yardım sağlamak olan kuruluşlara psikolojik danışmanlık sağlar farklı seviyeler aynı zamanda etkili
çalışanlarla etkileşime girer ve aktif dinleme, zor astlarla etkileşim, iç sakinlik, ortaklarla müzakere, çatışma çözümü gibi becerileri geliştirir. İnsan motivasyon sistemlerini içerir.
(web sitesi rabotai.in/professia)

2. sadece bizim - Rusça KUCHER kelimesinden (kucherya'dan, kıvırcık saçtan, kıvrılmadan), yani. şoför, şoför... Onlara para öde ki bize nasıl yaşayacağımızı öğretsinler. Onlar sürüyor, biz de onların arabalarını sürüklüyoruz...

Basit anlamda koçluk nedir?

Bunun gibi bir şey
Koçun anlamı var.
(profesyoneli.ru web sitesindeki yorumlardan biri)

İlk tanım, sorunun nasıl çözüleceğine dair net bilgisi ile etkileyicidir.
İkincisi, sunumun tam tersi basitliğidir, ancak harika bir şekilde sunulan anlamsal etki aynı kalır.

Yukarıdakilerden, bir KOÇ'un başarılı iş konularında dadı-danışman olduğu anlaşılmaktadır. Şirket içinde ortaya çıkan sosyal ve organizasyonel sorunların çözümünde profesyonel danışman ve asistan
çatışmalar.

Bu meslek, böyle bir danışmanın geniş bir bilgi birikimine sahip olmasını gerektirir.
önemli faaliyet alanlarında beceri ve deneyim: sosyoloji, sosyal psikoloji, ekonomi, finansal yönetim.

Bir KOÇ'un önemli bir niteliği stratejik düşünmedir. KOÇ, durumu analiz etmeli ve doğru sonuçlara varmalıdır. Profesyonel olarak sürekli gelişin.

İletişim becerileri, kararlılık, hedeflere ulaşmada azim, herhangi bir yönde ve karmaşıklıkta belgelerle çalışma yeteneği ve insanlarla çalışma yeteneği ayrılmaz bir parçasıdır. profesyonel aktivite. Bir KOÇ'un iyi bir hafızaya sahip olması gerekir.

KOÇ-mentor, öğretmen, danışman, müşteri tarafından kendisine verilen görevleri çözmede asistan. Bunu yapabilmek için şunları bilmesi, bilmesi, deneyim sahibi olması gerekir:
- hem sıradan çalışanlarla hem de şirket, kuruluş, kampanya başkanlarıyla röportajlar yapmak;
- röportaj yapabilmek;
- anketlerin yürütülmesinde;
- Toplanan gerçeklere dayanarak, hakkında belirli bir fikir oluşturabilmek
şirket, organizasyon, firma yapısındaki kusurlar ve eksiklikler;
- Bir kriz durumunun üstesinden gelmek için bir program geliştirebilme ve açıkça bir çözüm sunabilme; —
- Etkili personel politikaları ve stratejileri geliştirebilmek
sorun giderme;
— Gerekirse personele mesleki ve kişisel eğitim verebilmek.

Rusya'da uzmanlardan - koçlardan mezun olan hiçbir üniversite yok.
Dünyada profesyonel koçluk faaliyetleri yürütme hakkı için resmi olarak sertifika verme hakkına sahip iki kuruluş vardır:

1.Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF);
2.Uluslararası Koçlar Birliği (IAC). bununla hiçbir ilgim yok

Antrenörler kimdir ve ne yaparlar?

Antrenörler kimdir ve ne yaparlar?

Ücretsiz koçluk gerçek mi?

Ücretsiz koçluk – efsane mi gerçek mi?

Böyle bir hizmeti almak ne kadar gerçekçi ve varsa nasıl alınır?

Öncelikle koçluğun ne olduğunu anlayalım.

Koçluk, koçun tavsiye ve katı tavsiyeler vermemesi, danışanla birlikte çözüm araması yönüyle klasik danışmanlıktan ayrılan bir danışmanlık yöntemidir. Bir koçla çalışmak başarıyı gerektirir özel amaç Yaşamda ve işte yeni, olumlu formüle edilmiş sonuçlar.

Başka bir deyişle koçluk prosedürü, özel olarak geliştirilmiş bir senaryoya göre koçun (seansı yürüten kişi) müşteri ile sohbet etmesi gerçeğine indirgenmektedir. Elbette artık “profesyonel” koçlar bu satırları okuyunca “hayır bu doğru değil, bunu uzun zamandır öğreniyoruz ve seansın nasıl yürütüldüğünü yalnızca biz biliyoruz” diyecekler. Bu sözlerde bazı gerçekler var, ancak birçoğu ne yazık ki gerçekten kaliteli bir oturum yürütemeyecek ve tüm işler herhangi bir hedefe ulaşmadan "kalp kalbe konuşmaya" inecek .

Bunların en “dürüst”ü sayılabilir kariyer koçluğu. Belirli bir hedef belirler, müşterinin mesleki yeteneklerini değerlendirir, yetkinlikleri değerlendirir, bir gelişim yolunun seçilmesinde yardım sağlamanın yanı sıra iş arama sırasında destek sağlar. Ama durun, bekleyin. Burası bir değerlendirme merkezi. Yani burada çok fazla koçluk yok.

Kim bu teknik direktör? Mesleğin özellikleri. Kişisel nitelikleri.

Ve bu hizmetin ücretsiz olması da pek mümkün değil.

İş koçluğu- başka bir ilginç yön. Şirketin yöneticileri ve sahibi ile stratejik bir oturum düzenlemeyi içerir. Görev, birleşik bir kavramsal alan oluşturmak (böylece yöneticiler şirket için gerçekte ne istedikleri konusunda kendi aralarında anlaşırlar) ve ardından hedeflere ulaşmanın yollarını bulmaktır. bu işÜcretsiz olması da pek mümkün değil.

Kişisel Performans Koçluğu Ve yaşam koçluğu müşterinin hedeflerine ulaşmaya odaklanan bir kişiyle bireysel çalışmayı ima eder. Bu koçluk format olarak yüz yüze (kişisel toplantılar) veya uzaktan (telefon, internet aracılığıyla koçluk) olabilir. Ücretsiz hizmetleri aramak bu yönde mantıklıdır.

Ücretsiz hizmetler hangi noktalarda sunulabilir?

En olası seçeneklerden biri deneyim ve müşteri tabanı kazanmaktır. Bazen şirketlerin 30 dakika süren “tanıtım” oturumları sunduğu durumlar da vardır. Bu tür "giriş" oturumları, (çoğunlukla) "parçalara ayrıldığınız" ve ardından "tekrar bir araya gelmenize" yardımcı olabilmeleri için tekrarlanan bir oturuma gelmekten başka seçeneğiniz olmadığında genellikle çok bedava peynirdir. İlk etapta bu hizmet için ödeme yapmak daha iyidir.

Şimdi şu soru ortaya çıkıyor: Bir kişi "ücretsiz koçluk" gibi bir hizmeti gerçekten ücretsiz ve kaliteli alabilir mi? Cevabım evet, olabilir. Aynı zamanda (eğer bir kişi zaten belirli bir farkındalığa sahipse) ve kendine karşı dürüst olabiliyorsa, o zaman "kendi kendine koçluk" yapabilir - başka bir deyişle kendisiyle çalışabilir. Zaten “kendi kendine koçluk” yapmak için yeterli literatür var.

Ve son olarak, her birinizin şimdi kendinize sorabileceği ve “kendi kendine koçluğu” ücretsiz olarak gerçekleştirebileceğiniz birkaç yararlı koçluk sorusu var:

Koçluk için Faydalı Sorular

• Şu anda hayatınızda gerçekleşmeyen hangi değerli şeyler var?
• Bunun nesi değerli? Bu konuda başka değerli olan ne var?
• Bu senin için neden değerli? Başka ne?
• Cevabı bilseydin ne olurdu?
• Bunda başka ne eksik?
• Başka ne?
• Cevabı bilseydin ne söylerdin?
• Sizin ve başkaları için ne gibi sonuçlar doğurabilir?
• Hangi kriterleri kullanıyorsunuz?
• Bu konuda sizin için en zor olan şey nedir?
• Başkası sizin yerinizde olsa ona ne tavsiye ederdiniz?
• En çok kişiyle bir diyalog hayal edin Bilge Adam, kimi tanıyorsun? Sana ne yapmanı söyleyecek?
• Bundan sonra ne yapacağımı bilmiyorum. Ve sen?
• Bunu yaparsanız/söylerseniz ne kazanacaksınız/kaybedeceksiniz?
• Başka biri böyle söylese/davransa ne hissederdin/düşünürsün/yaparsın?
• Ne yapacaksın?
• Bunu ne zaman yapmayı düşünüyorsunuz?
• Hedefinize ulaşacak mısınız?
• Yol boyunca olası engeller nelerdir?
• Bunu kim bilmeli?
• Ne tür bir desteğe ihtiyacınız var?
• Ona neden ihtiyacın var?

Sözcük anlamı: tanım

Genel kelime hazinesi (Yunanca Lexikos'tan) bir dilin tüm temel anlamsal birimlerinin bir kompleksidir. Bir kelimenin sözlük anlamı, bir nesnenin, özelliğin, eylemin, duygunun, soyut fenomenin, etkinin, olayın vb. genel kabul görmüş fikrini ortaya çıkarır. Yani belirli bir kavramın kitle bilincinde ne anlama geldiğini belirler. Bilinmeyen bir fenomen netlik kazandığında, belirli işaretler ortaya çıktığında veya nesnenin farkındalığı ortaya çıktığında, insanlar ona bir isim (ses-harf kabuğu) veya daha doğrusu sözcüksel bir anlam atarlar. Daha sonra içeriğin yorumlanmasıyla birlikte tanımlar sözlüğüne girer.

Ücretsiz çevrimiçi sözlükler - yeni şeyler keşfedin

Her dilde o kadar çok moda sözcük ve son derece özel terimler vardır ki bunların tüm yorumlarını bilmek gerçekçi değildir. İÇİNDE modern dünyaÇok sayıda tematik referans kitabı, ansiklopedi, eş anlamlılar sözlüğü ve sözlük var. Çeşitlerine bakalım:

• Zeki
• Ansiklopedik
• Endüstri
• Etimolojik ve ödünç kelimeler
• Eski kelimelerin sözlükleri
• Çeviri, yabancı
• Deyimsel koleksiyon
• neolojizmlerin tanımı
• Diğer 177+

Kelimelerin çevrimiçi yorumlanması: bilgiye giden en kısa yol

Kendinizi ifade etmek, düşünceleri spesifik ve daha kısa ve öz bir şekilde ifade etmek, konuşmanızı canlandırmak daha kolaydır - tüm bunlar genişletilmiş bir kelime dağarcığıyla mümkündür.

Tümü nasıl yapılır kaynağının yardımıyla, kelimelerin anlamını çevrimiçi olarak belirleyecek, ilgili eşanlamlıları seçecek ve kelime dağarcığınızı genişleteceksiniz. Son nokta okuyarak kolayca tamamlanabilir kurgu. Daha bilgili olacaksın ilginç konuşmacı ve çeşitli konularda sohbeti sürdürün. İç fikir üretecini ısıtmak için, edebiyatçıların ve yazarların, örneğin Orta Çağ'dan veya felsefi bir sözlükten kelimelerin ne anlama geldiğini bulmaları yararlı olacaktır.

Küreselleşme etkisini gösteriyor. Bu yazmayı etkiler. Harf çevirisi olmadan Kiril ve Latince karışık yazım moda haline geldi: SPA salonu, moda endüstrisi, GPS navigatörü, Hi-Fi veya High End akustik, Hi-Tech elektronik. Karma kelimelerin içeriğini doğru şekilde yorumlamak için dil klavye düzenleri arasında geçiş yapın. Konuşmanızın stereotipleri kırmasına izin verin.

Koç kimdir ve onunla iletişime geçmeye değer mi?

Şarkı sözleri duyuları heyecanlandırır, ruha iksir döker ve son kullanma tarihi yoktur. Yaratıcı deneylerinizde iyi şanslar!

How-to-all.com projesi, gerçek zamanlı kelime dağarcığı içeren modern sözlüklerle geliştirilmekte ve güncellenmektedir. Bizi izlemeye devam edin. Bu site Rusça'yı doğru konuşmanıza ve yazmanıza yardımcı olur. Üniversitede, okulda okuyan veya üniversiteye hazırlanan herkese söyleyin Birleşik Devlet Sınavını geçmek, metinler yazıyor, Rusça çalışıyor.

Koçluk bugünlerde moda bir kelime; nedir bu? Bunu giderek daha sık görüyoruz: gazetelerde, dergilerde, internette - Koçluk ile ilgili makalelerde, Koçluk reklamlarında. Koçluk danışmanlığı, iş koçluğu, kişisel koçluk, gelişimsel koçluk, koçluk tarzı yönetim. Ve ilginç olan şu ki bazen buluşuyoruz farklı yorumlar Bu kavram bazen birbiriyle çelişiyor. O zaman... koçluğun ne olduğunu nereden biliyorsun? Koçluk danışmanlığı siparişi veriyorsunuz, bunun koçluk mu yoksa düzenli danışmanlık mı olduğunu nasıl belirleyeceksiniz? Grupta – eğitim veya grup koçluğu var mı? Ya da belki koçluk, eski ve uzun süredir bilinen danışmanlık ve eğitim yöntemlerinin yeni adıdır? Sonuçta şöyle olabilir: Yeni bir kelimenin etrafındaki heyecanı şişiririz, eski işareti yenisiyle değiştiririz, örneğin “koç danışmanlığı” için “psikolojik danışmanlık” veya “grup koçluğu” için “eğitim”, işte bu kadar - insanlar yeni bir şeye açgözlüdür - müşteri akışı artar.

Makalenin formatının bu konuyu tam olarak keşfetmemize ve koçluğu farklı açılardan tanımlamamıza izin vereceğinden şüpheliyim: kökenlerinin tarihi, felsefesi, amaçları ve hedefleri, çalışma yöntemleri ve çok daha fazlası. Bu en az bir kitabın hacmidir. Bu nedenle, soruların cevaplarıyla küçük başlayacağım:

• koçluk talimatları;
• kimin koçluğa ihtiyacı var;
• diğer danışmanlık ve eğitim türlerinden farkı;
• felsefesinin bazı temelleri, görevleri ve işlerin nasıl gittiği.

Ve belki de geleneksel olarak bir tanımla başlayalım.

Koçluk, bir kişiye, kişisel ve profesyonel hedeflerini minimum sürede ve minimum çabayla tanımlama ve gerçekleştirme konusunda profesyonel yardımdır. Bu, 20 yıl önce ortaya çıkan, psikolog ve iş danışmanı Thomas Leonard ile meslektaşı John Whitmore tarafından geliştirilen danışmanlık yöntemlerinden biridir. Koçluk, psikoterapi, psikolojik danışmanlık, iş eğitimi, mentorluk, danışmanlık ve yönetimin en iyi yönlerini birleştirir.

Koçluğun yönleri:

İş koçluğu: sorunları çözmek, bir kişinin mesleki faaliyeti düzleminde - yani iş dünyasında sorulara yanıt bulmak. Burada iki çalışma alanı var:
Yönetici koçluğu tamamen yönetim, liderlik, organizasyonun ve çalışanların yönlendirilmesi ile ilgilidir. Daha doğrusu: liderlik teknolojileri, ekip oluşturma, çatışmalar, kurum kültürü, personel motivasyonu, yeniden organizasyon, yeniden yapılanma, stratejik planlama vb.;
Sıradan şirket çalışanları için koçluk: ekibe nasıl katılacağınız ve kendi kişiliğiniz olacağı; farklı yönetim tarzlarına sahip herhangi bir ekibe, herhangi bir şirkete entegre olmayı nasıl öğreneceğinizi, ortak dil farklı liderlerle; yönetici ve meslektaşlarıyla çatışmalar; mesleki gelişim krizinin nasıl aşılacağı; mülakat nasıl geçilir, şartlı serbestlik; nasıl kariyer yapılır; bir toplantıda nasıl yeterince konuşulacağı ve projenizi nasıl sunacağınız; zaman yönetimi; mesleki sorunları çözme (örneğin, bir satış temsilcisi için - potansiyel bir müşteriden gelen itirazlarla yetkin bir şekilde nasıl başa çıkılacağı) ve çok daha fazlası.

Kişisel koçluk: sorunları çözme, görevler, kişisel yaşam düzlemindeki sorulara yanıt bulma. Ve iki yön var:
İletişimsel – çevrenizdeki insanlarla (akrabalar, arkadaşlar, aile) ilişkiler kurmak, kurmak;
Kişisel – danışanın kişiliğiyle çalışması – özgüven, yeterli öz saygı, yaşamın anlamlılığı, yaşamda kendi kaderini tayin etme (ben kimim? nerede ve neden yaşayacağım? neden bu şekilde, bu kişiyle? vb.) , içsel güçler, güç ve aktivite kaynakları, strese karşı direnç - duyguların nasıl yönetileceği ve çok daha fazlasını arayın.

Hedef seyirci kitlesi:

Kimin koçluğa ihtiyacı var?

Hayatın hareket, ölümün ise bir durak olduğunu anlayan herkese. Ve hareket edenler, şu anda sahip olduklarından daha fazlasını arzulama cesaretine sahip olan, zaman zaman olağan stratejilerini (yaşam, iletişim, iş) gözden geçirmeye ve yaşamlarının ve/veya işlerinin kalitesini iyileştirmeye hazır olanlardır. Biraz daha ciddi konuşursak, koçluğun hedef kitlesi onu kullananlara, yani kullanıcılara ve koçluk yapan müşterilere bölünmüştür.

Kullanıcılar, işleri şu veya bu şekilde yönetimle veya danışmanlık, tedavi, eğitimle bağlantılı olan kişilerdir. Bunlar, astlarını yönetmeye yönelik eski yöntemlerin yalnızca etkili çalışmalarına katkıda bulunmakla kalmayıp, aynı zamanda inisiyatifi de bastırdığını, astlarını sorumsuz hale getirdiğini, gösteriş için çalıştığını" ve astların yönetimine zaman ve çaba harcamak istemediklerini zaten anlamış yöneticilerdir. şirket. Bunlar, personel politikaları oluşturmanın yeni yollarını, şirketi canı gönülden destekleyen personel arasında sadakat oluşturmanın yollarını arayan İK yöneticileridir.

Bunlar yeni etkili çalışma yöntemleri arayan danışmanlar, psikologlar, psikoterapistlerdir.

Müşteriler iş adamlarından ev hanımlarına kadar çeşitlilik göstermektedir. İş ve kişisel yaşamda kendi kendine yeterli olmaya hazır olan herkes. Kendi kendine yeterlilik, hedefler belirlemek ve ulaşmak, kişisel ve mesleki sorunları çözmek için kendinize (kendi bilginize) yeterince sahip olduğunuz zamandır. Hayatın hangi alanlarında? Koçluk Talimatlarına tekrar bakın.”

Koçluğun psikoterapi, danışmanlık ve eğitimden farkı nedir?

Psikoterapi, teorik bilgi ve bir dizi pratik yöntem alanıdır. psikolojik etkiİnsanların psikolojik rahatsızlıklarını gidermek için. Bir psikoterapiste geldiniz, bazı rahatsızlıklarınız var, örneğin artan kaygı. Psikoterapist sizinle çalıştı, rahatsızlığı giderdi ve işini bitirdi. Psikoterapinin kapsamı tıp ve psikoloji arasında sınırdadır.

Danışman – tavsiye ve tavsiyelerde bulunur. Sorun hakkında konuştunuz, danışman sizi dinledi, gerekirse teşhis önlemleri aldı, birlikte istenen sonucun imajını oluşturdunuz, ardından danışman sorununuzu çözmek için aralarından seçim yapabileceğiniz çeşitli seçenekler sunuyor. Önerileri kabul ediyor musunuz, etmiyor musunuz?

Eğitim, eğitim sırasında kullanmanız öğretilen tekniklerin, tekniklerin ve diğer araçların bulunduğu bir depodur. Eğitim sırasında size öğretilir.

Koçluk aynı şey gibi görünüyor: Bir problemle gelirsiniz, koç onu çözmenize yardımcı olur. Ancak... danışanın psikolojik rahatsızlığını ortadan kaldıran koç, ancak rahatsızlığın sonsuza kadar ortadan kalkacağına dair bir garanti olduğunda ve danışan kimsenin yardımı olmadan bunu kendi başına önlemeyi öğrendiğinde işini bitirecektir.
Bir koç tavsiye ve tavsiyelerde bulunur ve eğitmen olarak hareket edebilir, ancak yalnızca son çare olarak - eğer müşteri tavsiye istediyse. Örneğin, koçla birlikte durumu anlayacak vakti yok - hızlı bir cevaba ihtiyacı var: parayı nereye yatıracak.

Peki bir antrenör ne yapar?

Koçluk ile diğer danışmanlık, eğitim ve özellikle yönetim yöntemleri arasındaki temel fark, koçun müşteriye (ve yöneticiye astına) hazır çözümler ve cevaplar vermemesi, neyin ve nasıl yapılacağını belirtmemesidir. yapar ama bulmasına yardım eder en iyi çözüm kendi başına.

Koçluğun temel felsefesi, kişinin sorunlarını nasıl çözeceğini bilmesi, sadece biraz yardıma ihtiyacı olmasıdır. Birindeki gibi eski hikaye at ve sözde Carl Rogers hakkında: Bir gün bir köy çocuğu (Rogers) tanımadığı bir atın kaybolduğunu ve çiftliklerine doğru gittiğini gördü. Kabul etti ve sahibine götürdü. Sahibi şaşırdı: Çocuk atı nereye götüreceğini nereden biliyordu? Ama ben bilmiyordum bile; at biliyordu. "Ben onun yoldan çıkmasına izin vermedim," diye yanıtladı çocuk. Bu çocuk ne yapıyordu? Atın dikkatinin dağılmasına izin vermedi: Çok sık durmak, dikkatsizce çimleri kemirmek, kelebeklerin peşinden koşmak.”

Timur Vladimirovich Gagin (Bölgelerarası NLP Merkezleri Birliği Başkanı): Kişi nasıl değişmesi gerektiğini veya şu anda ve genel olarak ne yapması gerektiğini kendisi bilir. İlmini anlamayabilir ama bu bilgiye sahiptir.”

Artık koç, müşteriyi yoldan çıkarmadan atı takip edebilecek tecrübe ve donanıma sahip” dedi. Teknik direktör ne yapacak? Hedeflerinizi ve bunların öneminin yanı sıra yolunuza müdahale eden veya yakında müdahale edebilecek olası engelleri daha net anlamanıza yardımcı olacaktır. Koç, dikkatinizin hedefinizden uzaklaşmasına izin vermeyecektir: tembel olmanıza, kelebekleri kovalamanıza veya hayatınızı kaygısızca boşa harcamanıza (hedefi unutmanıza) izin vermeyecektir.

Bu pratikte neye benziyor?

Koçluk geleneksel isteklere uymuyor: Çok şey istiyorum ve hiçbir şeyi kendim yapmak zorunda değilim. Bir koça geldiğinizde çoğu zaman konuşmayı, hedef belirlemeyi, çözüm aramayı ve sorularınızı yanıtlamayı sizin yaptığınızı göreceksiniz. Koç sadece soracaktır. Koç sizi sorularla bombalayacak ve bunların bazıları tatsız olacak. Neden henüz hedefinize ulaşamadınız? Seni ne durduruyor? Neyden korkuyorsun? Burada hala zamanı işaretlemenin sizin için çekiciliği nedir? Kaybeden olmanın (veya örneğin: sürekli endişelenmenin, çok agresif olmanın) size faydaları nelerdir? Koçluğu kullanan bir yönetici, kendi sorunuzu yanıtlamak için size mutlaka birkaç seçenek soracaktır.

Bir koçla iletişim kurmak için harcadığınız zamanın önemli bir kısmı, engellerin neler olduğunu ve neden hala istediğinizi elde edemediğinizi anlamaya ayrılacaktır. Hangi engellerden bahsediyoruz?

Bir defasında N şehrinin valisi geniş eliyle bir hayvanat bahçesi verdi. kutup ayısı. Hediye etti ama hayvanat bahçesi buna hazır değildi. Bu nedenle hayvanat bahçesi yönetimi, kutup ayısının özel bir havuz yapılana kadar geçici olarak büyük bir kafese yerleştirilmesini emretti. Ancak beyaz ayı büyüktür, bu nedenle hayvanat bahçesinde bulunan en geniş kafesin kutup devi için sıkışık olduğu ortaya çıktı. Ve ayı bir yöne üç adım attı, ağır bir şekilde döndü, kafesin parmaklıklarına dokundu, sonra diğer yöne üç adım attı, tekrar ağır bir şekilde döndü... Zaman geçti, havuz yapıldı, ayı kafesten serbest bırakıldı. kafes, ona yeni ve çok daha büyük fırsatlar veriyordu, ama... ayı inatla bir yöne üç adım atmaya devam etti, ağır bir şekilde arkasını döndü, yine diğer yöne üç adım, yine bir U dönüşü... Bu sırada Kafesin içinde oturuyordu, havuzun yapılmasını bekliyordu, o da bir şey inşa etmişti; bir kafes... kendi içine.

Bazen o ayı biz olabiliriz. Hayatımızın enginliğinde yürüyor gibiyiz ama gerçekte içimizdeki hücrenin enginliğinde yürüyoruz. Bazıları için kafesin temeli psikolojiktir - çocukluktan itibaren, çubukları kendi ve kamusal inançları, inançları, dogmaları ve çeşitli tabularıdır. İnsan “havuzunu”, yetişkin ve bağımsız bir yaşamı beklerken, içine bir kafes kurulur: Bu mümkün değildir... Tek yol budur... İzin verilmez... Yasaktır. .. Başarısızsın, kayda değer hiçbir şey yapma yeteneğin yok... Çekici değilsin... vb.". Ve bir diğeri için, kafesin parmaklıkları basitçe oluşturulmuş bir davranış modeli veya diğer insanların algısıdır. Bir yerlerde - uzun zamandır modası geçmiş ve varlığı sona ermiş etkili yolçalışmak veya astları yönetmek.

Sınırlayıcı inançlar, stereotipler, alışkanlıklar, modası geçmiş davranış kalıpları, atalet, dar görüşlülük - bunlar hücrelerimizin çubukları, farkındalık nesneleridir - koçun size göstereceği şeylerdir. Daha doğrusu, koç basitçe soracaktır ve siz de yolunuzda bunları ve diğer engelleri ve kısıtlamaları göreceksiniz.

Evet, koç tavsiyede bulunmayacak, soracaktır. Koçluk, ne kadar etkisiz olduğunu bildiğinden öğretmeyi reddeder.

Birisi bize hayatı öğrettiğinde,
Aniden uyuşuyorum:
Bir aptalın yaşam deneyimi
Ben kendim...
Igor Guberman

Birisinin (bazen sadece birkaç kitap okuduktan sonra) bir kişiye nasıl yaşayacağını, özellikle de bir lidere, beyin çocuğunu (bir işletme, bir çalışan ekibi, bir aile) nasıl yöneteceğini öğretmeye başlaması üzücü bir manzaradır.

Koç ders vermek yerine size meydan okuyacaktır! Sonuçlarınızın, hayatınızın ve hele işinizin sorumluluğunu almanıza izin vermeyecektir. En İyi Uzman hayatınızda, işinizde - SİZ ve koç başka bir konuda - güçlü ve hedefe yönelik sorularda profesyoneldir. Bir koç doğru cevapları bilmez ama doğru soruları bilir. Uzman bilgilerinizi (hayatınızda ve işinizde) daha iyi kullanmanıza yardımcı olur: neler olduğunu anlayın, kendinizi ve hayattan ve işten ne istediğinizi anlayın, istediğinizi elde etmek için doğru stratejiyi bulun.

Ancak koçluk tek taraflı değildir; sadece bir meydan okuma değildir. Koçluk aynı zamanda zayıf da olsa arzularınızın filizlenmesine destektir. Koç sizi, cevaplarınızı ve kararlarınızı takip edecek, sorularıyla yoldan sapmanıza izin vermeyecektir. Ve bu gerçekten aynı zamanda bir meydan okuma ve destektir - koç şöyle der: Sen güçlüsün, yeteneklisin, yeteneklisin! Nasıl, nerede ve neden yaşayacağınızı kendiniz biliyorsunuz, sorularınızın cevaplarını (profesyonel olanlar dahil) kendiniz biliyorsunuz! Bu, tembelliğinize, özgüven eksikliğinize, şüphelerinize karşı bir meydan okumadır. Bu da cesur fikirleriniz ve çabalarınız için bir destektir; dağları yerinden oynatma yeteneğinize olan inancınızdır.”

Koçluk soruları, meydan okuma ve desteğin yanı sıra kendi kendine öğrenmenizi teşvik eder. Koç kelimesi İngilizceden koç olarak çevrilmiştir.” Bir koç sizi değil, içinizdeki Öğretmeni - kişiliğinizin kendi kendine öğrenmenizden sorumlu olan, yeteneklerinize inanan ve hayattaki kişisel sopanız haline gelen kısmını eğitir. Kendiniz için bir öğretmen olursunuz - böylece hayatınızın ilerleyen dönemlerinde gerekli bilgiyi bağımsız olarak bulup elde edebilir, doğru hedefleri belirleyebilir ve sorunlardan kurtulabilirsiniz.

Burada koçluk bir dereceye kadar kendi aleyhine işliyor ve kendisini düzenli müşterilerden mahrum bırakıyor. Profesyonel bir koçla çalışırsanız bir süre sonra artık koça ihtiyacınızın kalmadığını göreceksiniz. İşinde koç açıktır, soruları basit ve anlaşılırdır - yavaş yavaş bu soruları kendinize sormayı öğrenirsiniz - kendi kendinizin koçu olursunuz. Koçluk, öz yeterliliğinizi bu şekilde geliştirir.

Bir kişi için balık tutarsanız, o kişiyi bugünlük doyurmuş olursunuz. Bir kişinin balık tutmayı öğrenmesine yardım ederseniz, o kişiyi ömür boyu beslemiş olursunuz," bu eski deyiş bir koçun işinin önemli yönergelerinden biridir; onun görevi "seni ömür boyu" beslemektir.

Sonuç olarak, koçluğa hiçbir şekilde psikoterapi, danışmanlık, eğitim veya zaman içinde test edilmiş yönetim tarzlarına karşı olmadığımı belirtmek isterim. Her şey, her şeyde mevcuttur. Nasıl koçluk bir yöneticinin, psikoterapistin, danışmanın, iş eğitmeninin çalışmasında mevcutsa, koçlukta da unsurlar, farklı yönlerde teknikler, akımlar, insanları yönetme seçenekleri, eğitim, danışmanlık, düzeltme vardır. Tek fark eserin yapısında, biçiminde, dizilişinde ve yol gösterici vurgulardadır. Koçluk bağımsız bir disiplin değil, sadece bir danışmanlık yöntemi, bir yönetim tarzıdır. Bu nedenle koç psikoterapisi, koç danışmanlığı, koç eğitimi, koç yönetimi olabilir. “Koç” öneki, sizinle çalışmanın koçluk felsefesine ve çalışma prensiplerine dayalı olduğu anlamına gelir.

Koçluk biçimleri:

Koçluk genellikle özel toplantılar şeklinde gerçekleşir. Bu toplantılara genellikle koçluk oturumları denir. Koçluk seansları bireysel ya da grup şeklinde olabilir. Bazen koçluk gerçeklikten kopmadan gerçekleşir.

Koç kimdir?

Yani, müşterinin (veya grubun) gerçek faaliyetlerine bir koçluk oturumu dahildir - toplantılar, müzakereler, arama ve zor kararlar alma vb. sırasında gerçekleşir. Koç basitçe oradadır ve durumda buna izin verilip verilmediğini gözlemler - sorular sorar veya sonrasında sorular sorar.

Yönetimde koçluk aynı zamanda özel şekil astlarla koçluk kurallarına göre inşa edilen iletişim. Koç yönetimi ayrı bir açıklama gerektiren özel ve geniş bir konudur.

Koçluk seansı sırasındaki çalışma aşamaları:

Geleneksel olarak, bir koçluk oturumundaki çalışma aşağıdaki aşamalara ayrılabilir:

• Hedef belirlemek, gerçekte ne istediğinin, öneminin, lezzetinin farkına varmaktır”;
• Gerçekliğin analizi - içinde ne var şu anda– kaynaklar, sınırlamalar ve fırsatlar nelerdir;
• Çözüm bulmak;
• Hedefe ulaşmak için adım adım bir plan hazırlamak;
• Danışanın isteği üzerine koç hedefe doğru ilerlerken destek sağlar.

Koçluk seansı ne kadar sürüyor?

Bireysel koçluk seansı yaklaşık 60 dakika sürer. Üstelik süresi danışan tarafından değil koç tarafından düzenlenir. Seans başladıktan 15 dakika sonra bitebileceği gibi 80 dakika sonra da bitebilir. Koç ne zaman duracağını biliyor. Aynı zamanda, gerçekte ne kadar çalıştığınıza bakılmaksızın ödeme her zaman tam olarak 60 dakika boyunca alınır. Neden? Koçla geçirdiğin zamanın değil, sonucun bedelini ödemeni öneririm. Ve eğer seansı otuzuncu dakikada bitirmek daha etkiliyse, koç seansı tam da sonuçlarınızın ihtiyaç duyduğu anda sonlandıracaktır.

Her seferinde başka bir seansın gerekli olup olmadığına kendiniz karar verirsiniz. Bazen üç ila beş seans yeterlidir ve eğer büyük yaşamsal (profesyonel) projeler varsa, çalışma altı aya kadar sürebilir.

Başarılı koçluğun koşulları nelerdir?

Teknik direktörün bakış açısına göre durum şu:
Müşteriye, sorunları bağımsız olarak çözebilen ve eylemlerinin sorumluluğunu alabilen olgun bir kişi gibi davranmak. Eğer koç danışanına doğru çözümü bulamayan ve sorumluluk almak istemeyen çocuklar gibi davranırsa, ona göre davranır. Koçun (ve organizasyon çalışanlarının - liderlerinin) boynuna otururlar ve ondan kendi hayatlarından sorumlu olmasını, hiçbir şeyden sorumlu olmayan mantıksız çocuklar gibi onları hayat boyunca ellerinden tutmasını isterler.
Kişinin kendisininkinden farklı bakış açılarına karşı hoşgörüsü ve diğer kişinin konumunu dinleme ve anlama konusunda samimi bir istek. Başkaları için erken tavsiyelerden, değerlendirmelerden ve sorunları çözmekten kaçınma yeteneği.
Müşterinin (ve yöneticinin, onun astının) başarıya ulaşmasında samimi ilgi. Zaferden pay alma arzusu eksikliği." Bu çok önemli nokta. Bir koç ne kadar profesyonel olursa, yaptığı iş de o kadar görünmez olur ve müşteriler bazen koçun hiçbir şey yapmadığını hissederler. Sonuçta öğüt vermedi, öğretmedi, doğru şeyleri söylemedi.” Eğer durum buysa, kendi adınıza mutlu olun; gerçek bir profesyonelle çalıştınız.
Koçluk becerilerine sahip olmak. Ne zaman ve nasıl kullanılacağını anlamak ve önemli olan ne zaman koçluk yapılmaması gerektiğini bilmektir. Ama ihtiyaç duyulan şey örneğin operasyonel kriz karşıtı danışmanlık veya geleneksel psikoterapi veya...

İstemci tarafından şöyle:
Bir hedefe ulaşma, bir sorunu çözme, bir soruya cevap bulma arzusu heyecan verici soru. Ve eğer müşteri koça getirildiyse (ebeveynleri, patronu, astlarına bu tarz bir iletişim empoze eden yönetici tarafından) ve kendisi herhangi bir koçluk istemiyorsa, o zaman bu tür toplantıların pek faydası olmayacaktır.
Olan bitenin, yaşamınız, işiniz ve başarınız için sorumluluk alma isteği.
Bir asistan olarak koça güvenin.

Sonuç olarak, bu makaleyi okurken fark ettiğiniz şeyi bir kez daha tekrarlamak ve not etmek istiyorum. Koçluk herkese faydalı olabilecek kadar eski bir meslek değildir. Koçluk sadece sahip olduklarından daha fazlasını isteyenler, hem özel hayatlarında hem de işlerinde yerinde durmayanlar içindir. Pasif bir sorma pozisyonunda olmayı reddeden aktif insanlara koçluk yapmayı bana öğret” diyor ama “nereye bakacağımı ipucu vereceksin, ben de kendim bulup öğreneceğim.” Kişilik olarak böyle misiniz? Bir yönetici olarak böyle çalışanlara sahip olmak ister misiniz? O halde koçluk, tanışmanız gereken bir şeydir.

"AlexandriD-Kariyer"

Uygulama alanına göre değişiklik gösterir kariyer koçluğu, iş koçluğu, kişisel etkililik koçluğu, yaşam koçluğu. Kariyer koçluğu yakın zamanda arandı kariyer danışmanlığı Mesleki yeteneklerin değerlendirilmesi, yetkinliklerin değerlendirilmesi, kariyer planlama danışmanlığı, gelişim yolunun seçimi, iş aramada destek vb. ilgili konuları içerir.

İş koçluğuŞirketin hedeflerine ulaşmanın en etkili yollarının araştırılmasını organize etmeyi amaçladı. Aynı zamanda bireysel şirket yöneticileri ve çalışanlardan oluşan ekiplerle çalışmalar yürütülmektedir.

Yaşam koçluğu Hayatını her alanda (sağlık, özgüven, ilişkiler) iyileştirmeye odaklanan bir kişiyle bireysel çalışmadan oluşur.

Koçluk katılımcıları farklılık gösterir bireysel koçluk, kurumsal (grup) koçluk.

Formata göre - tam zamanlı(kişisel koçluk, fotoğraf koçluğu) ve yazışma(İnternet koçluğu, telefon koçluğu) koçluk türleri. Yukarıdaki koçluk alanlarının ayrılmaz bir şekilde bağlantılı olduğunu ve müşteri eğitim sistemine organik olarak uyduğunu anlamak önemlidir.

Psikolojide koçluk

Koçluk, hedeflere etkili bir şekilde ulaşmayı amaçlayan modern psikoteknolojileri kullanan yeni bir psikolojik danışmanlık yönüdür. Gerçekte koçluk danışmanlıktan daha fazlası olmasına rağmen.

Koç müşterisine ne yapması gerektiğini öğretmez. Öğrencinin ne yapması gerektiğini anlaması, istediğini başarabileceği yolları belirlemesi, en uygun eylem yöntemini seçmesi ve amacına ulaşmanın ana aşamalarını özetlemesi için koşullar yaratır.

Koçluk, müşteriye hedeflere en uygun yollarla ulaşmayı öğretmeyi içerir. mümkün olan en kısa sürede. Koçlar müşterilerinin minimum çabayla daha iyi sonuçlar elde etmeyi öğrenmelerine yardımcı olur. Koçluk iyimserlik ve başarı psikolojisine dayanır. Bu nedenle bu tür danışmanlık yurt dışında ve ülkemizde aktif olarak gelişmektedir.

Koçluk, kişinin doldurulması gereken boş bir kap değil, daha çok güçlü bir meşe ağacı olma potansiyeline sahip bir meşe palamudu gibi olduğu fikrine dayanır. Bunu başarmak için beslenme, teşvik ve ışık gerekir, ancak büyüme yeteneği zaten içimizde yerleşiktir.

Koçluk, birlikte yaratmanın canlı bir atmosferini yaratır: koç açısından bu, öncelikle danışanın çıkarlarını takip etmektir ve danışan açısından, kişinin seçimlerini yaratıcı bir şekilde keşfetme cesaretidir. İstenileni elde etmeyi, başarı ve başarılardan keyif almayı, içsel “güdüyü” harekete geçirmeyi amaçlayan arama ve karar verme.

Günümüzde koçluk en popüler ve aranan alanlardan biridir. psikolojik yardım hem müşterilerin hayatlarını iyileştirmek hem de koçlara somut finansal gelir kazandırmak. Koçluğun çekici yönlerinden biri, etkili bir koçun maaşının, pratik psikolog ve psikoterapistlerinkinden genellikle birkaç kat, hatta çok daha yüksek olmasıdır.

Koçluğun Kurucuları

John Whitmore (ur. John Whitmore) - “Koçluk” kitabının yazarı yüksek verim”, 1992'de yayınlandı. Gallwey'in fikirlerini işletme ve yönetime uygulanarak geliştirdi.

Thomas J. Leonard, Coach University'nin (www.coachu.com), Uluslararası Koçlar Federasyonu'nun, Uluslararası Sertifikalı Koçlar Birliği'nin (IAC) ve CoachVille.com projesinin kurucusudur.

Koçlukta kullanılan terimler

Koç(İngilizce) Koç) - uzman, eğitim veren eğitmen.

Müşteri- herhangi bir becerinin eğitimi için hizmet sipariş eden kişi veya kuruluş. İngiliz antrenörlerin kullandığı terminolojide antrenörlük hizmeti alan kişiye de oyuncu deniyor.

Oturum- antrenör ile müşteri/oyuncu arasında özel olarak yapılandırılmış bir konuşma.

Koçluk formatı- bu, koçluk seansı sırasında müşteri ile koç arasındaki etkileşimin bir yolu ve aynı zamanda böyle bir etkileşimin aracıdır.

Koçluğun temel unsuru, artan odaklanma, konsantrasyon ve netlikten kaynaklanan farkındalıktır. Farkındalık, önemlerini belirleyerek ilgili gerçekleri ve bilgileri seçme ve açıkça algılama yeteneğidir. Sorumluluk koçluğun bir diğer temel kavramı ve hedefidir.

Bireysel koçluk sıklıkla şu amaçlarla kullanılır:

1. şirketin üst düzey yöneticilerinin ve üst düzey yetkililerinin geliştirilmesi;
2. yöneticinin yeni bir role/pozisyona uyum sağlamasına destek olmak;
3. Yetenekli çalışanların gelişimini hızlandırmak.

Bireysel koçluğun içeriği

1. Hedef belirleme – “Ne istiyorsun?”
2. Mevcut durumun analizi - “Neler oluyor?”
3. Seçeneklerin geliştirilmesi - “Ne yapılması gerekiyor?”
4. Uygulama ve kontrol - “Ne yapacaksınız?”

En yararlı koçluk soruları

• Başka ne?
• Cevabı bilseydin ne söylerdin?
• Sizin ve başkaları için ne gibi sonuçlar doğurabilir?
• Hangi kriterleri kullanıyorsunuz?
• Bu konuda sizin için en zor olan şey nedir?
• Başkası sizin yerinizde olsa ona ne tavsiye ederdiniz?
• Tanıdığınız en bilge insanla bir diyalog hayal edin. Sana ne yapmanı söyleyecek?
• Bundan sonra ne yapacağımı bilmiyorum. Ve sen?
• Bunu yaparsanız/söylerseniz ne kazanacaksınız/kaybedeceksiniz?
• Başka biri böyle söylese/davransa ne hissederdin/düşünürsün/yaparsın?
• Ne yapacaksın?
• Bunu ne zaman yapmayı düşünüyorsunuz?
• Hedefinize ulaşacak mısınız?
• Yol boyunca olası engeller nelerdir?
• Bunu kim bilmeli?
• Ne tür bir desteğe ihtiyacınız var?

Ayrıca bakınız

Notlar

Edebiyat

• John Whitmore Bir liderin içsel gücü. Bir personel yönetimi yöntemi olarak koçluk = Performans için Koçluk: İnsan Potansiyelini ve Amacını Geliştirmek. - M.: “Alpina Yayınevi”, 2012. - 312 s. - ISBN 978-5-9614-1972-6
• Stanislav ŞekşnyaÖzgür insanlar nasıl etkili bir şekilde yönetilir: Koçluk. - M.: Alpina Yayınevi, 2011. - S. 208. - ISBN 978-5-9614-1614-5
• Besser-Sigmund K., Sigmund H. Kendi kendine koçluk: Yöneticilerin ve idarecilerin kişisel kültürü = Kendinize Koçluk Yapın: Personlichkeitskultur fur Fuhrungskrafte. - St.Petersburg. : Werner Regen Yayınevi, 2010. - S. 176. - ISBN 978-5-903070-27-5
• Lavrova O.V. Postmodern çağda aşk: Talep üzerine insanlara özel koçluk. - M.: “İşletme ve Hizmet”, 2010. - S. 448. - ISBN 978-5-8018-0461-3
• Tracy, Brian Başarı Teknolojisi: Brian Tracy'den Turbo Koçluğu = TurboCoach: Çığır Açan Kariyer Başarısına Ulaşmak için Güçlü Bir Sistem. - M.: Alpina Yayınevi, 2009. - S. 224. - ISBN 978-5-9614-1044-0
• Downey, Miles Etkili koçluk: Koçların koçlarından dersler = Koçların Koçlarından Etkili Koçluk Dersleri. - M.: İyi Kitap, 2008. - S. 288. -

Elinize sağlık, “site” dergisinin sevgili okuyucusu! Bu yazıda Koç'un kim olduğundan, sorumluluklarının neler olduğundan, çalışmak için hangi becerilere sahip olması gerektiğinden bahsedeceğiz.

Koç - bu kim?

– belirli bir sektördeki profesyonel, bilgisini müşterileriyle paylaşır.
Bu, belirli bir kişiye atanan kişisel bir antrenördür. Bu eğitim yöntemi pahalı olmasına rağmen en etkili yöntem olarak kabul edilir.

Bu meslek her türlü faaliyeti ve bir işe girmek herkes yapabilir.
Koçluk mesleği, bir profesyonelin ve bir öğretmenin özelliklerini birleştirir. Konusunu iyi bilmeli ve net bir şekilde sunmalıdır.

Kendisi bir mentordur ve görevi koçluk teknolojilerinin yardımıyla mentisini amaçlanan hedefe yönlendirmektir.

İyi sonuçlara ulaşmak için müşterinin ne istediği konusunda net olması gerekir.

Bir koç, iş, aile, eğitim gibi farklı sektörlerde hizmetler sağlayabilir. İnsanları farklı alanlarda eğiten profesyoneller var.

Koç sağlar psikolojik Ve profesyonel yardım . Müşterinin eylemlerine katılır ve ona yalnızca ne yapması gerektiği konusunda tavsiyelerde bulunmakla kalmaz, aynı zamanda becerilerini de paylaşır. Ne kadar imkansız görünürse görünsün, müşterisine herhangi bir hayalin mümkün olduğunu kanıtlaması gerekir.

Sorunlarını anlamasına yardımcı olur, fırsatları keşfetmenin yollarını belirler ve eylemlerini düzeltir.

Koçluk talimatları

Birçok yönde çalışır, ancak esas olarak aşağıdakiler ayırt edilebilir:

• Yaşam Koçu. Her türlü insan faaliyetine dahil olmuştur - sağlığı, ailesi, işi;
• Kariyer koçu. Kişinin beceri ve yeteneklerine göre meslek seçimini teşvik eder;
• İş koçu. Operasyonel verimliliği artırmak ve karı artırmak için organizasyonel liderlikle işbirliği yapar.

İş koç becerilerine bağlıdır, bir şirkette iş bulabilir, sağlama koçluk - hizmetler.

Artık İnternet koçluğu hizmetleri ortaya çıktı, koçla aynı tür hizmetleri sağlıyorlar, ancak yalnızca danışmak internet üzerinden mümkün. Ve bunları serbest borsalarda bulabilirsiniz.

Koçun yerine getirdiği işlevler, eğitmen ve danışmanın işlevlerine benzer ve bu onların sorumluluklarının eklenmesine olanak tanır.

Bir koçtan para kazanmak için iyi bir fırsat, kendi işinizi açmaktır.
Bunun için bir web sitesi oluşturabilir ve internet üzerinden hizmet verebilirsiniz.

Ancak bu tür hizmetleri sağlamak için koçun kendisinin alanında yüksek performans göstermesi ve finansal sonuçlara ulaşması gerekir.
Müşteriler, çalışmalarının sonucunu elde ettiği sonuçlara göre değerlendirir.

Antrenör sosyal olmalı sosyal, duygusal ve Strese dayanıklı, herhangi bir müşteriyle ortak bir dil bulabilmek,
Olumlu bir tutuma sahiptir ve yeteneklerine güvenir, müşterisini anlamalı ve gelişmesine yardımcı olmalıdır.

Koç konusuyla ilgili bir video izleyelim - o kim?

Koçluk nasıl çalışır?

Koçluk nedir?

Çözüm

Bu yazıda Koç'un kim olduğu, sorumluluklarının neler olduğu konusuna değindik.

Umarım makale faydalı olmuştur. Sorularınız olursa bu yazının altındaki yorum formunu kullanarak sorabilirsiniz.

Koç kimdir ve nasıl olunur sorusuna. yazar tarafından verilmiştir Dünyayı bilmek en iyi cevap şudur: "Koç" kelimesi bir şekilde Rus kulağına alışılmadık geliyor ve kulağa biraz hoş gelmiyor. Ancak son zamanlarda iş ve spor antrenörleri için “antrenör” ismi giderek daha fazla kullanılmaktadır. Aslına bakılırsa, profesyonel bir koç, psikolog ile eğitmen arasında bir şeydir, dolayısıyla onun işlevleri arasında oldukça somut sonuçlar sağlayan psikolojik hazırlık ve eğitim yer alır. fiziksel aktivite. Doğru, bu yük her şeyden önce psikolojik bir etkiyi hedefliyor. Nitelikli bir koç kesinlikle profesyonel bir psikologdur ve en etkili yardım için faaliyet alanınız hakkında en azından biraz bilgi sahibi olması gerekir. Tipik olarak koç, sorunları stratejik bir yaklaşımla çözmeye yardımcı olur, böylece bu sorunla kesin olarak başa çıkmayı öğrenirsiniz. Koç size sadece hazır çözümler sunuyorsa başka bir uzmanla iletişime geçmelisiniz. Kimsenin sizin adınıza karar verme hakkı yoktur. Koçun eylem planı şöyle bir şeydir: Bir sorun ortaya çıktı, koçunuz bunu sizinle birlikte inceliyor ve yönlendirici sorular ve konuşmaların yardımıyla sizi tam anlamıyla zorluyor. doğru karar. Ve sizin için doğru olanı, çünkü bildiğimiz gibi her durumdan en az iki çıkış yolu vardır. Teknik direktörün, her ne kadar gücü yetse de, kararını empoze etme hakkının olmaması önemli. Bir karar verirken ve uygularken aniden şiddetli bir rahatsızlık ve şüphe hissederseniz, o zaman uzmanı değiştirmelisiniz. Küçük bir tarih: ABD'de ilk koç yaklaşık otuz yıl önce ortaya çıktı. Başlangıçta antrenör kelimesi sadece spor sözlüğünde kişisel antrenörleri tanımlamak için kullanılırken, daha sonra üst düzey yöneticiler arasında da kullanılmaya başlandı. Günümüzde koçlar büyük şirketlerin ayrılmaz bir parçasıdır ve insanlar da koçların hizmetlerine başvurmaktadır. küçük şirketlerÇalışanlarının niteliklerinin sürekli iyileştirilmesine yöneliktir.

Yanıtlayan: 22 cevap[guru]

Merhaba! İşte sorunuzun yanıtlarını içeren bir dizi konu: Koç kimdir ve nasıl koç olursunuz?

Yanıtlayan: Aksyoniç[acemi]
1. Bir aptalı aptala dönüştürme konusunda profesyonel. 2. çoğu zaman - istisnalar olmasına rağmen tesadüfen.

Yanıtlayan: Andrey Strepet[acemi]
Bir ağaç hakkında bir Rus halk şarkısı vardır. Şu sözler var: “...kamçılı bir arabacı biniyor!” Neden bahsediyorum? Üstelik Rusya'da artık arabacılardan eser yok. Etrafta sadece arabalar var! Ama sonra koçlar ortaya çıktı. Kelimenin tam anlamıyla yakın zamanda - koç yoktu! Ve şimdi çok moda bir kelime. Muhtemelen, sadece kelime değil, koçların kendileri bile ortaya çıktı. Mutsuz Rus konuşması, bugün ne kadar savunmasız ve omnivor hale getirildi! Berbat tükürük, sopa ve sopa gibi yabancı kelimeler konuşmamızı tıkamaya devam ediyor. Ama uçup kalanlar kendileri değil! Bunları kıyafetlerimize takıp her yere dağıtan biziz. Birisi tükürüyor ama biz kendimizi silmiyoruz, hatta duygulanıp başkalarını kirletmeye çalışıyoruz. Bu, yüzüne tüküren birini teşhir etmek yerine! Peki antrenör nedir? İnternetteki sözlüklere baktım. Bu kelime yeni çıktığı için ve kağıda basılan sözlükler, yabancı borçları düşüncesizce konuşmamıza sıkıştırma hızımıza ayak uyduramıyor. İnternette bir koç hakkında ne yazıyorlar?" Bir koç kişisel antrenör Etkililik arayışında müşteriye eşlik eden. Hangi becerilerin eksik olduğunu ve bunları nasıl geliştireceğinizi anlamanıza yardımcı olur. Durumları dikkate almaya ve karar vermeye yardımcı olur, yeni deneyimlere hakim olmaya yardımcı olur. Koçluk yöntemi hem profesyonel alanda hem de sıradan hayat"Ama kusura bakmayın, yukarıdaki açıklamadan Rus dilinden tamamen anlaşılır ve uzun zamandır bilinen bir kelimeyi öğrenebilirsiniz - MENTOR! Sonuçta bu böyle! Bir mentor manevi olabilir veya belirli bir alanda mentor olabilir. mesele, bazı sanat veya zanaatlarda neden kimin gözüne toz atmak için bir koça ihtiyacımız var? Peki, kesinlikle koçları değil! Neden şimdi kitabın ikinci baskısını hazırlıyorum? Hedef belirleme ve bunun nasıl doğru şekilde yapılacağı Müşteri bu kitaba bir "Çalışma Kitabı" eklemeyi ister. Sonuçta kitap, uygulamalı çalışmanın nasıl gerçekleştirileceğini zaten yeterince ayrıntılı olarak açıklıyor. Kendi Hedef Belirlemeniz ve orada karmaşık hiçbir şey yok. Sadece onu alıp yapmanız gerekiyor. Ancak müşteri, gelecekteki okuyucularla ilgilenmek istiyor ve bu nedenle, sütunların sıralandığı bir defter hazırlayın. Zaten kitapta bunlar yazıyor. Bunu yapmak benim için hiç de utanç verici değil. Müşterinin istediğini yapacağım. Ama içimde bir öfke hissediyorum ve bu öfkenin doğasını anlamak istiyorum. Bu, benim şu şeyi hissetmemde yatıyor: "Hedef Belirleme" kitabını okuyan bir kişi, sadece bir kağıt parçası almak istemiyorsa, üzerine birkaç başlık yazıp onu iki sütuna bölmek istemiyorsa - O halde yaşam planının uygulanmasını nasıl hedefleyebilir? Evet, bunu asla yapmayacak, hiçbir hayali asla gerçekleştiremeyecek! Onun için kağıt parçaları çizmeniz gerekiyorsa... Ona sadece yemek vermekle kalmayıp, onu çiğneyip ağzına koymanız gerekiyorsa, müşteri bu kadar güzel bir fikri nereden bulabilir? “Çalışma Kitabı” ile bağlantı? Bu doğru - antrenörler, her türden antrenör ve diğer Batı tarzı antrenman figürleri böyle gösteriş yapıyor. Enayilerimizi onlar için her şeyi yapacaklarını söyleyerek yakalıyorlar, geriye sadece çantalarını başarıya hazırlamak kalıyor. Hayır, eğitim denilen her şeyin bir aldatmaca olduğunu düşünmekten uzağım. Ama orada hüküm süren ruhla ilgili hislerimi paylaşıyorum. Oradaki insanlar kibir ve ayrıcalıkla şişirilmiş durumda. Basit ve çok derin bir Rusça "akıl hocası" yerine süslü "koç" kelimesinin ortaya çıkışı çok şey söylüyor. Bu kulağa çok hoş gelebilir: Koçumla antrenman yapıyorum... Veya: Antrenörlük yapıyorum... Buna cevaben aklıma tek bir şey geliyor: Kamçılı bir antrenöre ihtiyacım var! Ve daha da iyisi - kırbaçlı bir Kazak!

Yanıtlayan: Sadece Yakışıklı Bir Adam[aktif]
Rusça'ya en doğru çeviri mentordur. Bu, müşterisinin sorunları çözmesine yardımcı olan bir akıl hocasıdır. Koç olabilmek için kişinin iyi bir yaşam deneyimine sahip olması gerekir. Bunu elde etmenin en kolay yolu ağ işinde 5-7 yıl çalıştıktan sonradır.

Yanıtlayan: İvançik[guru]
Koçluk, koçun birlikte çalışmaya davet edildiği çalışanın bireysel sonuçlarını takip etmenizi sağlayan özel bir çalışmadır ve bu pahalı bir iştir. Bir koçu çalışmaya davet eden bir organizasyonun başkanı, yaptığı yatırımın karşılığını alacağından ve genel olarak etkili olacağından nasıl emin olabilir? Cevap: Çalışmanın sonucu? yapısal bölümler Koçun davet edildiği yöneticinin liderliğinde ve “360°” yöntemiyle profesyonel bir koçun müşterisinin başarılı olmasına ve yaptığı işin sonucunun görünür olmasına ihtiyacı vardır. Bir anlaşma imzalandığında, değişikliklerin meydana gelmesi için gerçekten gerekli olan son tarihler her zaman belirlenir. Ve bu süre üç aydan az olamaz. Neden? Çünkü önce insan rezervlerine giden kirli yolları "temizlemeniz", sonra bunları hayata geçirmeniz ve son olarak da pekiştirmeniz gerekiyor. İnsan beynindeki sinir bağlantıları üç hafta içinde oluşur - bu, bir becerinin oluşması için gerçek dönemdir. Gerekli bilgi, beceri ve yetenekleri gerçekten geliştirmek isteyen herkes bunu yapabilir. Yakınlarda destek sağlayacak, olup bitenlerin objektif bir resmini verecek ve onun desteğiyle müşterinin hedeflere ulaşılacağına dair güvenini koruyabilecek bir profesyonel bulunmalıdır. “İnanıyorum çünkü müşterinin her konuda başarılı olacağını biliyorum. Hiçbir şey önceden belirlenmemiştir.” Bunlar profesyonel koçların inanç ilkeleridir. Ve aynı zamanda profesyonel koçlar, koçluğun iş dünyasının tüm "hastalıklarına" çare olduğunu ilan etmekten çok uzaktır. Bu, kuruluşların çalışanlarının verimliliğini altı kata kadar artırmasına olanak tanıyan bir teknolojidir. Bu iyi bilinen bir gerçektir. Gerçek sonuç Koçluğun çalışması domino prensibi koçlukta işlediğinden, danışanın yönettiği yapının çalışma kalitesini artıracak ve danışanın yaşam kalitesini iyileştirecektir. Bir şey değişmeye başlarsa, her şey değişir: strese karşı direnç artar, sağlık düzelir, finansal refah artar ve çok daha fazlası olur. Önemli olan istemek ve hareket etmektir!

Yanıtlayan: Ioman Stepanov[guru]
Bu bir ayak antrenörü!!!

Yanıtlayan: Aksyoniç[acemi]
1. Bir aptalı aptala dönüştürme konusunda profesyonel.
2. çoğu zaman - istisnalar olmasına rağmen tesadüfen.

Yanıtlayan: Ioman Stepanov[guru]
Bu bir ayak antrenörü!!!

Yanıtlayan: İvançik[guru]
Koçluk, koçun birlikte çalışmaya davet edildiği çalışanın bireysel sonuçlarını takip etmenize olanak tanıyan özel bir çalışmadır.
Ve bu pahalı bir iş. Bir koçu çalışmaya davet eden bir organizasyonun başkanı, yaptığı yatırımın karşılığını alacağından ve genel olarak etkili olacağından nasıl emin olabilir?
Cevap: Koç davet edilen bir yöneticinin liderliğindeki yapısal birimlerin çalışmalarının ve “360°” yönteminin sonucu.
Profesyonel bir koçun müşterisi için çalışması ve çalışmalarının sonuçlarının görünür olması için her şeye ihtiyacı vardır.
Bu ne anlama gelir? Bir anlaşma imzalandığında, değişikliklerin meydana gelmesi için gerçekten gerekli olan son tarihler her zaman belirlenir. Ve bu süre üç aydan az olamaz.
Neden? Çünkü önce insan rezervlerine giden kirli yolları "temizlemeniz", sonra bunları hayata geçirmeniz ve son olarak da pekiştirmeniz gerekiyor. İnsan beynindeki sinir bağlantıları üç hafta içinde oluşur; bu, bir becerinin oluşması için gerçek dönemdir.
Gerekli bilgi, beceri ve yetenekleri gerçekten geliştirmek isteyen herkes bunu yapabilir. Yakınlarda destek olacak, olup bitenlerin objektif bir resmini verecek ve onun desteğiyle müşterinin hedeflere ulaşılacağına dair güvenini koruyabilecek bir profesyonel bulunmalıdır. “İnanıyorum çünkü müşterinin başarılı olacağını biliyorum. Hiçbir şey önceden belirlenmiş değildir.” Bunlar profesyonel koçların inanç ilkeleridir.
Ve aynı zamanda, profesyonel koçlar, koçluğun tüm iş sorunlarına derde deva olduğunu ilan etmekten çok uzaktır. Bu, kuruluşların çalışanlarının verimliliğini altı kata kadar artırmasına olanak tanıyan bir teknolojidir. Bu iyi bilinen bir gerçektir.
Koçlukta domino prensibi işlediğinden, koçun çalışmasının gerçek sonucu, müşteri tarafından yönetilen yapının çalışma kalitesinde bir iyileşme ve müşterinin yaşam kalitesinde bir artış olacaktır. Bir şey değişmeye başlarsa, her şey değişir: strese karşı direnç artar, sağlık düzelir, finansal refah artar ve çok daha fazlası olur. Önemli olan istemek ve hareket etmektir!

Yanıtlayan: Andrey Strepet[acemi]
Bir ağaç hakkında bir Rus halk şarkısı vardır. Şu sözler var: “...kamçılı bir arabacı biniyor!”
Neden bahsediyorum? Üstelik Rusya'da artık arabacılardan eser yok. Etrafta sadece arabalar var! Ama sonra koçlar ortaya çıktı. Kelimenin tam anlamıyla yakın zamanda - koç yoktu! Ve şimdi çok moda bir kelime. Muhtemelen, sadece kelime değil, koçların kendileri bile ortaya çıktı.
Mutsuz Rus konuşması, bugün ne kadar savunmasız ve omnivor hale getirildi! Berbat tükürük, sopa ve sopa gibi yabancı kelimeler konuşmamızı tıkamaya devam ediyor. Ama uçup kalanlar kendileri değil! Bunları kıyafetlerimize takıp her yere dağıtan biziz. Birisi tükürüyor ama biz kendimizi silmiyoruz, hatta duygulanıp başkalarını kirletmeye çalışıyoruz. Bu, yüzüne tüküren birini teşhir etmek yerine!
Peki antrenör nedir? İnternetteki sözlüklere baktım. Bu kelime yeni çıktığı için ve kağıda basılan sözlükler, yabancı borçları düşüncesizce konuşmamıza sıkıştırma hızımıza ayak uyduramıyor.
İnternette bir koç hakkında ne yazıyorlar?
"Koç, müşterinin performansını bulmasına eşlik eden kişisel bir antrenördür. Hangi becerilerin eksik olduğunu ve bunların nasıl geliştirileceğini anlamaya yardımcı olur. Durumları değerlendirmeye ve kararlar almaya yardımcı olur, yeni deneyimlerde uzmanlaşmaya yardımcı olur. Koçluk yöntemi hem faydalıdır hem de faydalıdır. profesyonel alanda ve sıradan yaşamda."
Ama kusura bakmayın, yukarıdaki açıklamadan Rus dilinden tamamen anlaşılır ve uzun zamandır bilinen bir kelimeyi alabilirsiniz - MENTOR!
Bu doğru! Bir mentor manevi olabilir veya belirli bir konuda, bir sanat veya zanaatta mentor olabilir.
O halde neden lanet bir koça ihtiyacımız var? Tozunu göstermek mi? Kime? Kendimize mi? Kesinlikle koçlar değil!
Neden onları, bu koçları hatırladım? Şu anda Hedef Belirleme konulu bir kitabın ikinci baskısını hazırlıyorum. Bu, hedef belirlemenin neden gerekli olduğu ve bunun nasıl doğru şekilde yapılacağı hakkında bir kitaptır. Müşteri bu kitaba bir “Çalışma Kitabı” eklenmesini talep etmektedir. Bu ne için? Sonuçta kitapta, kendi Hedef Ayarınızı oluşturmak için uygulamalı çalışmanın nasıl yapılacağı zaten ayrıntılı olarak anlatılıyor. Üstelik net örneklerle! Orada karmaşık bir şey yok. Sadece onu alıp yapmalısın. Ancak müşteri gelecekteki okuyucularla ilgilenmek istiyor. Bu nedenle sütunların sıralandığı ve kitapta zaten verilen soruların yazıldığı bir defter hazırlayın.
Bunu yapmaktan çekinmiyorum. Müşterinin istediğini yapacağım. Ama içimde bir öfke hissediyorum ve bu öfkenin doğasını anlamak istiyorum. Bu, benim şu şeyi hissetmemde yatıyor: "Hedef Belirleme" kitabını okuyan bir kişi, sadece bir kağıt parçası almak istemiyorsa, üzerine birkaç başlık yazıp onu iki sütuna bölmek istemiyorsa - O halde yaşam planının uygulanmasını nasıl hedefleyebilir? Evet, bunu asla yapmayacak, hiçbir hayali asla gerçekleştiremeyecek! Onun için kağıt parçaları çizmeniz gerekiyorsa... Ona sadece yemek vermek değil, aynı zamanda onu çiğneyip ağzına koymanız gerekiyorsa!
Müşteri “Çalışma Kitabı” ile bağlantılı olarak bu kadar güzel bir fikri nereden bulmuş olabilir? Bu doğru - antrenörler, her türden antrenör ve diğer Batı tarzı antrenman figürleri böyle gösteriş yapıyor. Enayilerimizi onlar için her şeyi yapacaklarını söyleyerek yakalıyorlar, geriye sadece çantalarını başarıya hazırlamak kalıyor. Hayır, eğitim denilen her şeyin bir aldatmaca olduğunu düşünmekten uzağım. Ama orada hüküm süren ruhla ilgili hislerimi paylaşıyorum. Oradaki insanlar kibir ve ayrıcalıkla şişirilmiş durumda. Basit ve çok derin bir Rusça "akıl hocası" yerine süslü "koç" kelimesinin ortaya çıkışı çok şey söylüyor. Bu kulağa çok hoş gelebilir: Koçumla antrenman yapıyorum... Veya: Koçluk yapıyorum...
Buna cevaben akla tek bir şey geliyor: Kırbaçlı bir arabacıya ihtiyacın var! Ve daha da iyisi - kırbaçlı bir Kazak!

Koç bir uzmandır, tamam psikoloji konusunda bilgili ve danışanı bir konuşma sırasında, onu yönetmeden, hazır çözümler sunmadan, onu hayatta daha iyi yollar bulmaya iterek motive edebilmek. Bir koçun temel görevleri ilham vermek, kişiye kendisi için düşünmeyi ve seçenekleri kabul etmemeyi öğretmek, her sorunu çözmek için bireysel bir yol bulmaya yardımcı olmak, danışanın tutumlarını değiştirmek ve bireysel özelliklerini dikkate alarak davranış kalıplarını ayarlamaktır. Kaliteli, profesyonelce yürütülen bir koçluk seansının ardından kendini hafif ve özgür hisseder, daha önce fark etmediği çözümleri görür, hayatını nasıl iyileştireceğini anlamaya başlar, tutumlarının ve dünya görüşünün özünü değiştirir. Tabii ki, bu tür dersler kesinlikle bireysel olarak yürütülmektedir.

Bir koçun temel becerisi seçimdir. doğru sorular, müşterinin sözlerine herhangi bir değerlendirme yapmama ve değersizleştirme yeteneği. Bir konuşmada koç muhatabı yönlendirmez, soruna ilişkin çözümlerini ona empoze etmez, hatta onun eylemlerini ve sözlerini hiçbir şekilde değerlendirmez. Yaptığı tek şey soru sormaktır. Görevi, müşteriyi doğru çözümü bulmaya itmek, ona daha önce fark etmediği şeyleri görme fırsatı vermek ve ayrıca kendi bireysel yolunu ve sorunu çözmek için bir dizi ek seçeneği geliştirmektir. Onlar. kontrol etmiyor, teselli etmiyor, sinirlendirmiyor, bir psikolog gibi duygusal bir tepki uyandırmaya çalışmıyor, sadece itiyor.

Koçlar müşterilerle nasıl iletişim kurar?

Koç olmanın temel zorluğu, tamamen doğal olan değerlendirme yapma alışkanlığından vazgeçmek zorunda olmasıdır. Bir danışan yaptığı ve kötü sonuçlara yol açan bir hatadan bahsettiğinde uzman şunu söyleyemez: "Yanlış olanı yaptın" veya "Hatan yine de düzeltilebilir, bu yüzden endişelenmene gerek yok." Görevi danışanı nazikçe bir çözüm bulmaya itmektir, böylece koç size şunu soracaktır: "Konuştuğunuz şeylerde sizin için değerli olan ne?"

Bir kişiyle konuşurken, bir profesyonel, muhatabı rahatsız etmeden, mevcut durumdan bir çıkış yolu bulmasına nazikçe yardımcı olacak bir soru zinciri oluşturmalıdır. “Bunda neyi değerli buluyorsunuz?”, “Bu deneyim size ne kazandırdı?”, “Bu size ne öğretti?”, “Bunu nasıl düzeltebilirsiniz?”, “Bu size nasıl yardımcı olabilir?” gibi sorular sorar. Onlara cevap veren kişi durumu analiz eder ve kendisi için ideal olan zorlukları çözmenin bir yolunu bulur. Eğer danışan konuşmayı yanlış yönlendiriyorsa, koç nazikçe onun ana konuya dönmesine ve sorunun kökeninin nerede yattığını anlamasına yardımcı olur.