Petrol şirketi Lukoil'in adı nasıl ortaya çıktı? Lukoil şirketi: tarih, liderler, faaliyetler

Kısa Açıklamaşirketler

NK "LUKOIL"- en büyük uluslararası dikey entegre petrol şirketlerinden biri. LUKOIL hidrokarbon rezervlerinde lider konumdadır. Şirket hem Rusya'da hem de yurt dışında petrol üretiyor. LUKOIL'in Rusya, Doğu ve Batı Avrupa'da petrol rafinerileri bulunmaktadır. LUKOIL'in satış ağı 20'den fazla ülkeyi kapsamaktadır; ABD'de LUKOIL, benzin istasyonu sayısında ilk sırada yer almaktadır.

ConocoPhillips, LUKOIL'in stratejik ortağıdır. ConocoPhillips, LUKOIL'de bloke hisseye sahip. LUKOIL'in yönetim kurulunda ConocoPhillips'in temsilcileri yer alıyor ve şirketler ortak projeler yürütüyor.

OAO LUKOIL'in hisseleri Rusya ve yabancı borsalarda işlem görüyor ve Rusya borsasının "mavi çipleri" arasında yer alıyor.

Şirketin yapısı

Rusya
Üretme
LUKOIL-Batı Sibirya dahil:
Kogalymneftegaz
Langepasneftegaz
Pokaçevneftegaz
Urayneftegaz
Eganyağı
Arkhangelskgeoldobycha
Kaliningradmorneft
LUKOIL-Komi
Nizhnevolzhskneft
LUKOIL-Perm
LUKOIL-AIK
Aksaitovneft
Baytek-Silur
Bitran
Volgodemin yağı
Danao Mühendislik
Kolvageoldobycha
PermTOTIneft
RKM-Yağ
RİTEK
SeverTEK
Tursunt
Tebükneft
Tebük-UNG
Tulvaneft
UralYağ
Ukhtaneft
YANTK
Shaimgeoneft
Arcticneft
Boval
Naryanmarneftegaz
Nakhodkaneftegaz
Geoilbent

Üretme
Permnefteorgsintez
Volgogradneftepererabotka
Ukhtanafinleştirme
Nizhegorodnefteorgsintez
Kogalym Rafinerisi

Lokosovsky Gaz İşleme Tesisi
Permneftegazpererabotka
Korobkovsky Gaz İşleme Tesisi
Usinsk gaz işleme tesisi

Stavrolen
Saratovorgsintez

Satış
LUKOIL-Adige
LUKOIL-Arkhangelsk
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Kafkas Maden Suları
LUKOIL-Kaliningrad Yeni Ürünler
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
LUKOIL-Krasnodar
LUKOIL-Mari El
LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Saratov
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
LUKOIL-Tyumen
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
LUKOIL-Petrol ürünü
Ticaret Evi "LUKOIL"
LUKOIL-Holding-Servis

YABANCI AKTİVİTELER
Üretme
Lukoil Yurtdışı

Üretme
Lukoil Neftochim Burgaz (Bulgaristan)
Petrolel-Lukoil (Romanya)
LUKOIL-Odessa Rafinerisi (Ukrayna)
LUKOR (Ukrayna)

Satış
LUKOIL Europa Holdings (Avrupa)
Getty Petrol Pazarlama A.Ş. (AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ)

Şirket geçmişi ve projeleri

1 Eylül 1995 tarihinde, Rusya Federasyonu Hükümeti, Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningradmortorgneftegaz anonim şirketlerinin yer aldığı “Anonim şirket Petrol Şirketi LUKOIL'in yapısının iyileştirilmesi hakkında” 861 sayılı Kararı yayınladı. ", "Astrakhannefteprodukt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" şirketinin yanı sıra "Rostovneftekhimproekt" Araştırma Enstitüsüne katıldı.

Tek paylaşıma geçiş
1995 yılının başında şirket yönetimi LUKOIL'in tek hisseye geçişi için bir program geliştirdi. O zamanlar LUKOIL'in beş ana bölümünün bireysel hisseleri borsada işlem görüyordu: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez ve Volgogradneftepererabotki. Holdingin hisseleri de piyasaya sunuldu. Borsa oyuncuları en çok Kogalymneftegaz'ın hisselerini ilgilendirirken, Langepasneftegaz ve Urayneftegaz'ın hisseleri biraz daha az ilgi gördü. LUKOIL'in madencilik işletmelerinin aksine işleme tesisleri tüccarları çekmedi ve hisseleriyle işlemler pratikte gerçekleştirilmedi. Bir şirketin bu kadar çeşitli menkul kıymetleri, potansiyel yatırımcılarla etkileşimi zorlaştırdı ve şirketin tüm varlıkları tarafından güvence altına alınan tek bir hisseye geçiş, bu durumdan çıkmanın tek yoluydu. Aynı zamanda LUKOIL'den önce hiçbir Rus petrol şirketi böyle bir dönüşüm yapmamıştı ve LUKOIL'in öncü olması gerekiyordu. Bu durum özellikle tek hisseye geçişin iki yıldan fazla sürdüğünü açıklıyor. 1 Nisan 1995 tarihinde, tek hisse uygulamasına izin veren 327 sayılı “Petrol Şirketlerinin Faaliyetlerinin İyileştirilmesine Yönelik Öncelikli Tedbirler Hakkında” Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi yayımlandı. En büyük Rus petrol şirketinin tek hissesinin borsada görünmesi onu “mavi çip” haline getirdi. Yatırımcıların yoğun ilgisi sayesinde LUKOIL borsadan önemli miktarda fon çekmeyi başardı ve devlet de hisselerini karlı bir şekilde satabildi.

Uluslararası finans piyasalarına girmek
1995 yılının sonunda, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC), LUKOIL'in ABD borsasında satılmak üzere birinci düzey depo makbuzlarının ihracını tescil ettirme başvurusunu onayladı. Bank of New York mevduat bankası olarak hareket etti.

1996 yılında LUKOIL ADR'leri Londra ve Berlin borsalarının listelerine dahil edildi.

Aralık 2002'de, Rusya Federal Mülkiyet Fonu adına hareket eden Proje Özelleştirme Şirketi, LUKOIL hisselerine ilişkin depo makbuzlarının Londra Menkul Kıymetler Borsası'na yeniden yerleştirilmesini gerçekleştirdi. Her biri LUKOIL'in 4 adi hissesine (toplam hisse sayısının %5,9'u) eşdeğer olan 12,5 milyon ADR satışa sunuldu. Satış sırasında bir hissenin maliyeti 15,5 dolar olurken, paketin tamamı için 775 milyon dolar alındı.

"LUKARCO"nun yaratılışı
19 Eylül 1996'da LUKOIL ve ARCO, LUKARCO ortak girişimini oluşturmak için bir anlaşma imzaladı. LUKARCO'nun ana faaliyet alanı, ortak girişimin hidrokarbonların üretimi ve taşınmasına yönelik bir dizi projenin uygulanmasında yer aldığı Hazar Denizi bölgesidir. ARCO, şirkete 400 milyon dolarlık bir kredi sağladı; bunun 200 milyon doları Tengizchevroil konsorsiyumunun %5 hissesinin satın alınmasına harcandı.

LUKAgip N.V.'nin kuruluşu.
LUKAgip ortak girişimi, LUKOIL ve ENI (İtalya) tarafından 1996 yılında eşit şartlarda kuruldu.
LUKAgip N.V. Mısır'daki Meleiha sahasının hidrokarbon geliştirme lisansına ilişkin imtiyaz sözleşmesinin %24'üne sahiptir. Şirket ayrıca Azerbaycan Şahdeniz sahası geliştirme ve üretim paylaşımı anlaşmasında %10, Azerbaidzan Gas Supply Company Ltd.'de ise %8 hisseye sahiptir. ve %100'ü Güney Kafkasya Boru Hattı Şirketi'nin %10'una sahip olan LUKAgip (Midstream) B.V.'dedir.
2004 yılının sonunda LUKOIL ve ENI, Rus şirketinin LUKAgip N.V.'deki %50 hissesini ENI'den satın aldığı bir anlaşma imzaladı.

Batı Kurna
Mart 1997'de, LUKOIL liderliğindeki Rus şirketlerinden oluşan bir konsorsiyum, 2020 yılına kadar bir süre için Irak Batı Kurna-2 sahasının geliştirilmesine katılmak üzere bir anlaşma imzaladı.
Irak'ın Kuveyt'i işgal etmesinden sonra uygulanan uluslararası yaptırımlar rejimi nedeniyle Rus şirketleri sahada çalışmaya başlayamadı.
Irak, Rus konsorsiyumunu yükümlülüklerini yerine getirmemekle suçladı ve Aralık 2002'de LUKOIL'e sözleşmenin feshedildiğini bildirdi.
Sahanın rezervlerinin 2 milyar ton petrol olduğu tahmin ediliyor.
Batı Kurna-2 sahasının geliştirilmesine yönelik konsorsiyumda LUKOIL (%68,5, proje operatörü), Zarubezhneft (%3,25), Mashinoimport (%3,25) ve Irak Petrol ve Gaz Bakanlığı (%25) yer aldı.

Kendi tanker filosu
1996 yılında LUKOIL kendi tanker filosunu oluşturmaya başladı. İlk tanker Kasım ayında denize indirildi.
1999 yılına gelindiğinde şirket, Rusya'nın Arktik Okyanusu'nda faaliyet gösterebilecek en büyük tanker filosunu kurmuştu.
2001 yılında LUKOIL-Arctictanker JSC, Northern Shipping Company JSC'nin çoğunluk hissesini satın aldı.

Hazar Denizi'ndeki sahaların geliştirilmesi
1994 yılında LUKOIL Azeri-Çırak-Güneşli projesinin katılımcısı oldu. LUKOIL, projeye %10 katılım karşılığında 400 milyon dolar ödedi.2002 yılında Azeri-Çıralı-Güneşli'deki hisseler Japon şirketi Itochu Oil Exploration Co.'ya satıldı. 1,25 milyar dolara.

1997 yılında LUKOIL, Hazar Denizi'nin Azerbaycan sektöründeki D-222 (Yalama) sahasındaki petrol üretim projesinin %60 hissesini satın aldı.

1997 yılında LUKOIL, Kazak petrol ve gaz sahası Karachaganak'ı geliştirmek için konsorsiyumun %15 hissesini satın aldı.

9 Ocak 2004'te OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas ve CJSC KazMunayTeniz, LUKOIL'in Tyub-Karagan açık deniz alanını geliştirme ve Atashsky açık deniz bölgesinde jeolojik araştırma yapma projelerine %50 özsermaye katılımı aldığı bir anlaşma imzaladı.
Taraflar, malzeme, mal ve hizmet satın alma ve projeleri uygulamak üzere personel çekme sürecinde Rus ve Kazak tedarikçi ve yüklenicilere öncelik verileceği konusunda anlaştılar.

14 Mart 2005'te LUKOIL ve KazMunayGas, Khvalynskoye sahasının geliştirilmesi için bir ortak girişim olan Caspian Oil and Gas Company LLC'nin kurulmasına ilişkin kurucu belgeler imzaladı. Kurucu belgelerin imzalanması sırasında belirtildiği gibi ortak girişim, Khvalynskoye ve Kurmangazy sahalarının Rusya tarafından ortak geliştirilmesini sağlayan Hazar Denizi'nin kuzey kısmının tabanının sınırlandırılmasına ilişkin bir anlaşma çerçevesinde oluşturuluyor. ve Kazakistan. Taraflar, ortak girişimin kayıtlı sermayesine eşit katılım payları aldılar.

2005 yılı başında Lukoil Overseas, Azerbaycan Zykh-Govsany sahasını geliştirme projesinden çekildi. Kararın ana nedeni, LUKOIL tarafından, sözleşme alanının çevresel rehabilitasyonunun yüksek maliyetleri ve rezervlerin yüksek derecede tükenmesi nedeniyle bu projenin karlılığının düşük olması olarak gösterildi.
SOCAR ile projeden çekilme kararı alındı.
Rus ve Azerbaycan şirketlerinin eşit paya sahip olduğu Zykh-Govsany anlaşması 9 Ocak 2001'de imzalandı ancak yürürlüğe girmedi.

Arkhangelskgeoldobycha
Aralık 1997'de LUKOIL, Timan-Pechora petrol ve gaz bölgesindeki sahaların geliştirilmesine yönelik lisansların çoğunluğuna sahip olan Arkhangelskgeoldobycha OJSC'nin çoğunluk hissesini satın aldı.
Temmuz 2003'te NK Rosneft ile yapılan varlık alışverişinin bir parçası olarak LUKOIL, OAO Arkhangelskgeoldobycha'daki hissesini %99,7'ye çıkardı.

Kogalym mini rafinerisinin inşaatı
Eylül 1997'de Kogalym petrol rafinerisinin ilk aşamasının deneme işletmesi başladı. LUKOIL tesisin inşasını kendi fonlarından finanse etti.

1998 krizi
1997-1998 yıllarında dünya petrol fiyatlarında meydana gelen hızlı düşüş, LUKOIL'in mali performansı üzerinde olumsuz etki yarattı. LUKOIL Yönetim Kurulu, mevcut durumu dikkate alarak şirketin bütçesini giderlerin azaltılması yönünde revize etti. Özellikle yaklaşık bir buçuk bin düşük kârlı kuyunun kapatılmasına, orta ve üst düzey yöneticilerin maaşlarının düşürülmesine karar verildi. Şirket, Batılı bankalardan oluşan bir konsorsiyumdan yatırım projeleri için kullanılması planlanan 1,5 milyar dolarlık kredi alınmasına ilişkin görüşmeleri dondurdu. Kârlardaki düşüş, Ağustos 1998 olaylarından sonra hızlanan Rus ve yabancı borsalardaki LUKOIL hisselerinde düşüşe neden oldu. Yıl boyunca LUKOIL hisselerinin fiyatı beş kattan fazla düştü (hisse başına 25-27 $'dan 5 $'a).

KomiTEK'in satın alınması
1999 yılında LUKOIL, KomiTEK şirketini satın aldı. Bu anlaşma LUKOIL'in Timan-Pechora eyaletinde lider konuma gelmesini sağladı. Şirket kaynak tabanını genişletti, Ukhtinsky petrol rafinerisi ve stratejik öneme sahip Kharyaga-ABD petrol boru hattının kontrolünü ele geçirdi. LUKOIL'in mali danışmanları AB IBG NIKoil ve Dresdner Kleinwort Benson'du.
Aynı yıl LUKOIL, Nobel Oil'in (Komi-TEK ortak girişimi) hisselerinin %100'ünü satın aldı. Nobel Oil, Usinsk sahasının Permiyen-Karbonifer yataklarını geliştirme lisansına sahiptir.
OJSC Komineft, British Gas North Sea Holdings Limited ile CJSC KomiArcticOil hisselerinin %50'sini satın almak için anlaşmaya vardı. İşlem maliyeti 28 milyon dolar olarak gerçekleşti KomiArcticOil hisselerinin satın alımı, KomiTEK iştiraklerinin üretim varlıklarının konsolidasyonuna yönelik LUKOIL programı kapsamında gerçekleştirildi.
2001 yılında OJSC NK KomiTEK'in devlet mülkiyetindeki %1.074 hissesinin satışı için yarışma düzenlendi. Yarışmanın kazananı, 3 milyon dolarlık başlangıç ​​fiyatıyla hisse bloku için 3.003 milyon dolar teklif eden LUKOIL oldu.İşlemin tamamlanmasının ardından KomiTEK'in kayıtlı sermayesinde devlet payı kalmamıştı; neredeyse tamamı hisselerin %100'ünü oluşturuyordu. hisseler LUKOIL'in mülkiyetine geçti.

Timan-Pechora sahalarının geliştirilmesi
2000 yılında LUKOIL, Intaneft CJSC'nin sahip olduğu hisseyi satın alarak Parmaneft LLC'nin kayıtlı sermayesinin %56,25 hissesini satın aldı. Parmaneft LLC, Komi Cumhuriyeti'nde bulunan dört sahanın kullanım lisansına sahiptir.

2000 yılında LUKOIL, Arkhangelskgeoldobycha hissedarlarına işletmenin hisselerini kendi menkul kıymetleriyle değiştirme teklifinde bulundu. Yılın başında LUKOIL, bağlı yapılarıyla birlikte Arkhangelskgeoldobycha'nın %58,7'sine, Conoco'nun %15'ine ve Rosneft'in %25,5'ine sahipti. LUKOIL, Arkhangelskgeoldobycha'nın yanı sıra Ukhta Petrol Rafinerisi ve Kominefteprodukt'un varlıklarını konsolide etme sürecini başlattı.

2001 yılında LUKOIL, Bitech Petroleum Corporation ile şirketin tüm hisselerini satın almak için bir anlaşma imzaladı. Hisseler, LUKOIL'in %100 bağlı kuruluşu Lukoil Overseas Holding Limited tarafından hisse başına 1,55 Kanada doları sabit fiyatla satın alındı. Bitech Petroleum'un ana faaliyet alanı Komi Cumhuriyeti'nde yoğunlaşmıştır ve LUKOIL tesislerine yakın konumdadır.

2001 yılında Lukoil Overseas Holding Limited, Kıbrıslı şirket Aminex PLC ile bir anlaşma imzaladı; buna göre LUKOIL, AmKomi LLC'de kayıtlı sermayenin %55'ini 38,5 milyon $ karşılığında satın aldı.

2001 yılında LUKOIL, CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi ve LLC Parma-Oil'i CJSC LUKOIL-Perm ile birleştirmeye karar verdi.

2002 yılında LUKOIL, Parma-Oil LLC'nin Baytek-Silur CJSC ile birleştiği Parma projesindeki madencilik işletmelerinin yeniden düzenlenmesinin bir sonraki aşamasını gerçekleştirdi.

LUKOIL, 2002 yılında Temmuz 2001'de satın alınan Baytek Petrol şirketinin yeniden yapılanmasını tamamladı. İşlem sırasında Baytek Petrol, Komi Cumhuriyeti ve Sakhalin'de gelecek vaat eden alanların yanı sıra Mısır, Kolombiya, Fas ve Tunus'ta bir dizi sahanın araştırılması ve geliştirilmesine yönelik lisanslara sahipti.

Nisan 2003'te OAO LUKOIL ve Urallar grubunun hissedarları Komi Cumhuriyeti'ndeki petrol varlıklarının LUKOIL'e satışı konusunda prensipte anlaşmaya vardı. Bu varlıklar arasında OJSC Tebukneft'in %50,8 hissesi, OJSC Ukhtaneft'in %59,8 hissesi ve CJSC RKM Oil'in %58,3 hissesi bulunmaktadır. İşlem sonucunda OAO LUKOIL, bağlı şirketlerle birlikte OAO Tebukneft'in yaklaşık %85'ine, OAO Ukhtaneft'in %85'ine ve ZAO RKM Oil'in %90'ına sahip olacak.

LUKOIL, Yarega Oil-Titanium Company'nin %81 hissesini satın aldı. Anlaşma Rusya Anti-Tekel Politikası ve Girişimcilik Desteği Bakanlığı ile kabul edildi. Yaregskaya Oil-Titanium Company'nin ana hissedarları, LUKOIL tarafından kontrol edilen LLC LUKOIL-Reserve-Invest ve OJSC Bitran'dır.
Yarega petrol-titanyum sahasının teyit edilmiş petrol rezervleri 31 milyon ton, keşfedilen rezervler ise 50 milyon tondur. Yataktaki titanyum cevheri rezervlerinin 640 milyon ton olduğu tahmin ediliyor, bu da tüm Rusya titanyum rezervlerinin yaklaşık %50'sine tekabül ediyor.

"LUKOR"un yaratılışı
Aralık 2000'de LUKOIL-Neftekhim ve Ukrayna petrokimya kompleksi Oriana, LUKOR adında bir ortak girişim kurdu. Ukrayna tarafı petrokimya kompleksini ortak girişimin kayıtlı sermayesine, LUKOIL-Neftekhim ise fon, teknik ekipman ve hammadde katkısında bulundu. Oriana ve LUKOIL-Neftekhim ortak girişimde eşit hisse aldı.
29 Ekim 2004 Lukoil Chemical B.V. ve LUKOR'u yarattı yeni şirket– “LUKOR”un ana üretim tesislerinin devredildiği “Karpatneftekhim”. Yeni şirkette LUKOIL yüzde 76 hisse alırken, Oriana'nın LUKOR sermayesindeki payı yüzde 50'den yüzde 47,93'e düşürüldü.
Ukrayna hükümet organları LUKOR ve Karpatneftekhim'i yaratma anlaşmalarına defalarca itiraz etmeye çalıştılar, ancak Rus tarafı davayı kazanmayı başardı.

Rosneft ile varlık değişimi
2003 yazında LUKOIL ve Rosneft, üretim varlıklarının alım ve satımına ilişkin bir dizi anlaşma imzaladı. LUKOIL, OAO Arkhangelskgeoldobycha'nın %25,5'ini Rosneft'ten satın alarak bu işletmenin sermayesindeki payını %99,6'ya çıkardı. Rosneft ise LUKOIL'den Rosshelf CJSC'nin %13,6 hissesini ve Polar Lights Company LLC'nin %30 hissesini satın aldı.
"Karşılıklı yarar sağlayan bu işlemlerin sonucunda LUKOIL ve Rosneft, bir dizi konuda tam bir karşılıklı anlayışa ulaştı. tartışmalı konular OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov, imzalanan anlaşmalar hakkında yorum yaparak, "Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf ve Polar Lights tarafından yürütülen petrol üretimi alanında belirli projelerin uygulanmasına odaklanmayı amaçlıyoruz" dedi.

Petrokimya sektörünün gelişimi
1999 yılında CJSC LUKOIL-Neftekhim, Saratov petrokimya işletmesi Nitron'un çoğunluk hissesini aldı.

Yabancı işleme tesislerinin geliştirilmesi
Ocak 1998'de LUKOIL, Romanya'daki Petrolel petrol rafinerisinin %51 hissesinin satışına yönelik bir ihaleyi kazandı.

Ekim 1999'da LUKOIL, Bulgar Neftohim fabrikasının %58 hissesini satın almak için bir anlaşma imzaladı. Anlaşma şartlarına göre şirket, alınan hisse için 101 milyon dolar öderken, şirketin bütçeye olan borçlarının ödenmesi ve 408,3 milyon dolarlık bir yatırım programının hayata geçirilmesi yükümlülüğünü de üstlendi.

2005 yılının başında LUKOIL, Burgaz Petrol Rafinerisinin (Bulgaristan) hisselerinin satın alınmasına yönelik 10 Aralık 2004 tarihinde açıklanan kamu ihalesinin sonuçlarını özetledi. Teklifin yapıldığı 28 gün boyunca Burgaz Petrol Rafinerisi'nin azınlık hissedarları 2,99 milyon hisseyi (kayıtlı sermayenin %22,05'i) geri satın alma teklifinde bulundu. Sonuç olarak Lukoil Europe Holdings B.V.'nin sahip olduğu petrol rafinerisindeki hisse payı %93,16'ya yükseldi

LUKOIL ve Sintez Oil tarafından kurulan ortak girişim LUK Sintez Oil, Mart 1999'da Odessa Petrol Rafinerisi OJSC'deki iki hissenin satışına yönelik yarışmanın kazananı olarak kabul edildi. LUKOIL, tesisin %51,9 hissesi için 6,9 milyon dolar ödedi.Daha sonra LUKOIL, Sintez Oil'in hissesini satın alarak kendi hissesini %97,4'e çıkardı.

LUKOIL, 2001 yılında şirketin yabancı varlık grubunu yönetecek olan LUKOIL-Avrupa Holdings yapısının oluşumunu tamamladı. Avrupa varlıklarının temeli, 1998-2000 yıllarında satın alınan Neftohim (Burgaz, Bulgaristan), Petrotel (Ploiesti, Romanya) ve Odessa Petrol Rafinerisi (Ukrayna) şirketlerinden oluşmaktadır.

Hazar Petrol Şirketi
25 Temmuz 2000'de LUKOIL, YUKOS ve Gazprom, Hazar Petrol Şirketi'nin kuruluş belgelerini imzaladı. Şirket, Hazar bölgesindeki petrol ve gaz sahalarının araştırılması ve geliştirilmesi amacıyla kuruldu. 6 Eylül 2000'de Hazar Petrol Şirketi, Kuzey Hazar Denizi sahalarını geliştirme haklarının resmi tescilini aldı.
2002 yılına gelindiğinde KNK önemli bir jeolojik araştırma programını tamamlamış ve 6.000'den fazla lineer metreyi yorumlamıştı. km'lik sismik profiller. KNK'nin ana projelerinden biri Kurmangazy'nin yapısının geliştirilmesiydi. Arasında yapılan anlaşma uyarınca Rusya Federasyonu ve Kazakistan Cumhuriyeti arasında Kurmangazy'nin yapısı Kazakistan'ın yetki alanına devredilmiştir ancak geliştirilmesinin eşitlik şartlarında ortak yürütülmesi gerekmektedir. Bu vesileyle OJSC LUKOIL Başkan Yardımcısı Leonid Fedun, “Hazar deniz yatağının sınırlarını belirledikten sonra, Kurmangazy yapısının geliştirilmesinde önceliğin, halihazırda Rusya'nın Rusya kısmını araştırma lisansına sahip olan Hazar Petrol Şirketi'ne verilmesi gerektiğini söyledi. blok.”
Hazar Petrol Şirketini Kurmangazy'nin gelişimine çekmenin ana nedenlerinden biri, Rusya'nın en büyük üç petrol ve gaz şirketi LUKOIL, YUKOS ve Gazprom'un sermayesini yoğunlaştırma ihtiyacıydı. Ancak Kurmangazy'nin geliştirilmesine ilişkin anlaşma imzalandığında LUKOIL'in mali yetenekleri, işi bağımsız olarak yürütebilecek kadar artmıştı. YUKOS'un yetkililerle sorunları vardı, Gazprom hiçbir zaman Kurmangazy'yi öncelikli projeleri arasına koymadı.

Baltık Denizi sahanlığı
2000 yılında LUKOIL-Kaliningradmorneft, Baltık Denizi sahanlığında Kravtsovskoye (D-6) sahasının geliştirilmeye başlandığını duyurdu.

ABD'de bir perakende ağının geliştirilmesi
2000 yılında LUKOIL, Getty Petroleum Marketing Inc.'in %100'ünü satın almak için bir anlaşma imzaladı. İşlemin gerçekleştiği tarihte Getty Petroleum, Amerika Birleşik Devletleri'nin doğu eyaletlerindeki 1.260 benzin istasyonunu ve bir petrol deposu ağını kontrol ediyordu.

2004 yılında Lukoil-ABD, ConocoPhilips'ten New Jersey ve Pensilvanya'da 779 benzin istasyonunu 265,75 milyon dolara satın aldı, satın alınan benzin istasyonları Mobil markası altında çalışıyordu ve LUKOIL bunları yavaş yavaş kendi markasına dönüştürdü.

NORSI-Oil'in satın alınması
2001 yılında LUKOIL, NK NORSI-Oil'in devlete ait hisselerinin satışına ilişkin açık artırmanın kazananı olarak kabul edildi. NORSI-Oil'in ana varlığı Nizhegorodnefteorgsintez petrol rafinerisiydi. LUKOIL, NORSI-Oil'in %85,36 ​​hissesi için 26 milyon dolar teklif etti.Ayrıca açık artırmayı kazanan, NORSI-Oil'in borcunu geri ödeme ve kapsamlı bir yatırım programı uygulama yükümlülüğünü üstlendi.

Varlık konsolidasyonu
2003 yılı sonunda LUKOIL varlık yeniden organizasyonunun bir sonraki aşamasının tamamlandığını duyurdu. OJSC LUKOIL, JV Volgodeminoil'in kayıtlı sermayesinde %50, LLC Yugraneft, LLC AmKomi ve CJSC Baitek-Silur'un ise %100'er hissesini satın aldı. Yugraneft, LUKOIL-Batı Sibirya'nın bir parçası oldu, AmKomi ve Baytek-Silur, LUKOIL-Komi ile birleştirildi ve Volgodeminoil ortak girişimindeki hisseler LUKOIL-Nizhnevolzhskneft'e devredildi. CJSC LUKOIL-Perm, LLC LUKOIL-Permneft'in tek sahibi oldu ve 2003'ün sonunda LUKOIL-Permneft, LUKOIL-Perm ile birleştirildi.

Rusya dışında hidrokarbon üretimi
19 Haziran 2003 Lukoil Overseas Egypt Ltd. Süveyş Körfezi'nde bulunan Kuzeydoğu Geisum ve Batı Geisum bloklarının araştırılması ve geliştirilmesi için Mısır hükümetiyle imtiyaz anlaşmaları imzaladı.

2004 yılının başında LUKOIL, Suudi Arabistan'daki gaz sahalarını araştırma ve geliştirme hakkını aldı. Şirket, ülkenin merkezinde yer alan “A” bloktaki gaz ve gaz kondensat sahalarının araştırılması ve geliştirilmesi hakkı ihalesini kazandı.
Ortak girişim olan LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd, projeyi doğrudan uygulayacak. (LUKSAR). LUKOIL'in ortak girişimin kayıtlı sermayesindeki payı %80, Saudi Aramco'nun ise %20'siydi.

Perm Petrol Rafinerisinin Yeniden İnşası
14 Eylül 2004'te LUKOIL, Perm Rafinerisi'nde derin bir petrol arıtma kompleksini devreye aldı. Kompleks, düşük kükürtlü dizel yakıt ve yüksek oktanlı benzin bileşenleri elde etmek için vakumlu damıtma ürünlerinin hidrokraking ve hidro-işleminden geçirilmesi işlemini gerçekleştirmek üzere tasarlanmıştır. Yan ürün olarak hidrojen ve granül kükürt üretilecektir. Yeni ekipmanların devreye alınmasıyla birlikte işletmedeki hammadde işleme derinliği %66'dan %83'e çıktı.
Kompleks üç ana tesisten oluşuyor: hidrokraking, hidrojen üretimi ve kükürt üretimi.
Derin işleme kompleksinin devreye alınması, hafif petrol ürünlerinin toplam üretimini yılda 1 milyon ton artıracak. Projenin maliyeti 365 milyon dolardı.

Temel olmayan varlıkların satışı
23 Haziran 2004 tarihinde, NK LUKOIL yönetim kurulu, şirketin ZAO LUKOIL-Neftegazstroy'daki hisselerinin bu işletmenin yönetimine satılması kararını onayladı. Bağımsız bir değerlendirmeye göre CJSC LUKOIL-Neftegazstroy'un yüzde 38'lik hissesinin değeri 1.925 milyon ruble olarak belirlendi.
LUKOIL-Neftegazstroy hisselerinin satışı, şirketin 2013 yılına kadar olan dönem için Stratejik Gelişim Programının uygulanması kapsamında gerçekleştirildi. Program, çekirdek olmayan ve düşük gelirli varlıkların satışını sağlar.
CJSC LUKOIL-Neftegazstroy 12 Ocak 1994'te tescil edildi. Şirket, petrol ve gaz endüstrisi tesislerinin inşası, endüstriyel ve sivil altyapının oluşturulması ve yol inşaatı konularında uzmanlaşmıştır. Yuzhno-Sakhalinsk'te bir şube, 16 temsilcilik ve yaklaşık 50 bağlı ortaklık ve bağlı kuruluş bulunmaktadır.

6 Haziran 2004'te LUKOIL, LLC LUKOIL-Burenie'nin kayıtlı sermayesinin %100 hissesini satın alma hakkı için yapılan yarışmanın sonuçlarını açıkladı. Üç yatırımcı ilgilendiğini ifade etti ancak özel bir teklif yalnızca Eurasia Drilling Company Limited'den geldi. Alıcı seçici komiteye tek başvuru gelmesi nedeniyle yarışma geçersiz sayıldı. Ancak yarışmanın tamamlanmasının ardından LUKOIL, Eurasia Drilling Company Limited ile doğrudan görüşmelerde bulundu ve taraflar anlaşmaya vardı.
LLC LUKOIL-Burenie, 1995 yılında petrol kuyularının inşası ve geliştirilmesi üzerine çalışmalar yürüten LUKOIL bölümleri temelinde kuruldu.

Odessa Petrol Rafinerisinin Yeniden İnşası
2005 baharında LUKOIL, maliyeti yaklaşık 500 milyon dolar olacak olan Odessa Petrol Rafinerisi'ni yeniden inşa etme niyetini açıkladı.Şirket, Odessa Petrol Rafinerisi için 2014 yılına kadar olan uzun vadeli bir geliştirme programı hazırlıyor. Tesisin yeniden inşasına devam edilmesi, kapasitesinin artırılması ve yeni petrol rafinasyon teknolojilerinin geliştirilmesi planlanıyor. Teknik yeniden ekipmanın ana aşaması, yılda 1,1 milyon ton gazyağı kapasitesine sahip bir katalitik parçalama ünitesinin oluşturulmasıdır. Uzun vadeli program iki yıllık yatırım dönemlerine bölünmüştür ve programın bir aşamasından elde edilen gelir bir sonrakini finanse etmek için kullanılır.
Temmuz 2005'te Odessa Petrol Rafinerisi 2009 yılına kadar kapatıldı.

Nakhodkinskoye sahasının gelişimi
2004 yılının başında LUKOIL-Western Siberia LLC, Bolshekhetskaya depresyonundaki Nakhodkinskoye sahasında üretim kuyuları açmaya başladı. Sahadaki gaz rezervlerinin 275,3 milyar metreküp olduğu tahmin ediliyor. M.
Ekim 2003'te LUKOIL ve Gazprom, Nakhodkinskoye sahasından Gazprom taşıma sistemine gaz alınmasına ilişkin bir anlaşma imzaladı. Taraflar, 2005 yılının dördüncü çeyreğinde LUKOIL'in Gazprom'a 0,75 milyar metreküpe kadar gaz satması konusunda anlaştılar. m ve 2006'da - 8 milyar metreküpe kadar. m doğal gaz. Gaz fiyatı 1 bin metreküp başına 22,5 dolardan düşük olmayacak şekilde belirlendi. KDV hariç m.

Lokosovsky GPK'nın satın alınması
Aralık 2001'de, Lokosovsky gaz işleme kompleksinin ana gaz tedarikçisi olan LUKOIL, bu işletmenin hisselerinin% 100'ünü satın almak için SIBUR-Tyumen ile anlaştı. GPC'nin satışından elde edilecek gelir, SIBUR'un Gazprom'a olan borçlarının ödenmesinde kullanılacaktı. Ancak 2002 yılının başından beri tarafların anlaşmayı tamamlamak için zamanları yoktu. eski başkan SIBUR Yakov Goldovsky tutuklandı. SİBUR'un yeni yönetimi, gaz işleme kompleksindeki payların yapıya iade edilmesi için çaba harcadı.
Ekim 2004'te LUKOIL ve SIBUR, Lokosovsky gaz işleme kompleksine ilişkin bir uzlaşma anlaşması imzaladılar. Anlaşmaya uygun olarak SIBUR, daha fazla yasal işlemi reddetti ve OJSC Lokosovsky GPK'nin kurulmasının yanı sıra bu işletmenin hisselerinin% 100'ünün LLC LUKOIL-Batı Sibirya lehine satışının ihlal edilmeden gerçekleştiğini kabul etti. kanun. LUKOIL-Batı Sibirya ise daha önce ödenen tutara ek olarak 20 milyon dolar ödeme sözü verdi peşin Lokosovsky GPK'nin satın alınan hisseleri için.
Lokosovsky gaz işleme kompleksinin tasarım kapasitesi 1,07 milyar metreküptür. Yılda m gaz. Kompleks, bir gaz işleme tesisi ve bir hidrofor pompa istasyonunun yanı sıra 100 km'den uzun bir gaz boru hattı ağını içermektedir. Tesis 80'li yılların başında işletmeye alındı.

ConocoPhillips, LUKOIL'in stratejik ortağıdır
29 Eylül 2004'te NK LUKOIL'in devlet hisse blokunun satışı için bir açık artırma düzenlendi. Şirketin %7,59'luk hissesi 1 milyar 928 milyar dolar başlangıç ​​fiyatıyla açık artırmaya çıkarken, ihaleyi SpringTime Holdings Ltd. kazandı. (ConocoPhillips'in bir yan kuruluşu) hisse için 1,988 milyar dolar (hisse başına 29,83 dolar) teklif etti.
Bir basın toplantısında ConocoPhillips Başkanı James Mulva, şirketin LUKOIL'in kayıtlı sermayesindeki payını %20'ye çıkarma planını duyurdu. Açık artırmayı kazandıktan sonra ConocoPhillips ayrıca piyasadaki LUKOIL hisselerinin yaklaşık %2,4'ünü satın aldı ve bu da şirketin yönetim kuruluna bir temsilci atanmasını mümkün kıldı.

ConocoPhillips, 2007 yılı başında OAO NK LUKOIL'in sermayesindeki payını %20'ye çıkardı.

Vysotsk'ta deniz terminali inşaatı
16 Haziran 2004'te LUKOIL, Vysotsk'taki (Leningrad Bölgesi) dağıtım ve aktarma kompleksinin ilk aşamasını resmen faaliyete geçirdi. İlk aşamanın kapasitesi, yılda 4,7 milyon tona kadar petrol yükünün aktarılmasına olanak sağlıyor.
Petrol ve petrol ürünleri RPK LUKOIL-II'ye esas olarak şu şekilde teslim edilecek: demiryolu. Ayrıca yaz aylarında nehir-deniz tankerleriyle akaryakıt dağıtımı da yapılabilmektedir.

Kandym gaz sahaları grubu (Özbekistan)
2004 yılında NK LUKOIL, NHC Özbekneftegaz ve Özbekistan hükümeti, Kandym gaz sahaları grubunun geliştirileceği bir üretim paylaşımı anlaşması imzaladı. PSA'nın geçerlilik süresi 35 yıldır. Sahalar Özbekistan'ın güneybatısında yer alıyor ve toplam gaz rezervlerinin 250 milyar metreküp olduğu tahmin ediliyor. ABC1 kategorisinde m ve 90 milyar metreküp. C2 kategorisine göre m. Ayrıca küçük gaz yoğunlaşma rezervleri de vardır - C2 kategorisinde yaklaşık 10 milyon ton. Grubun en büyüğü Kandym sahasıdır, gaz rezervleri 100 milyar metreküpü aşmaktadır. M.
Kandym yatak grubunun gelişimi, zorlu madencilik ve jeolojik koşullar ve ana boru hatlarından uzaklık nedeniyle karmaşıklaşmaktadır. Ayrıca gaz numuneleri, gazın yüksek kükürt içeriğine (%4'e kadar) sahip olduğunu ve bunun da ek temizlik maliyetleri gerektireceğini gösterdi. Ekonomik parametreleri iyileştirmek için anlaşmaya Khauzak bloğu dahil edildi. Bu bloktan üretilen karlı gazın satışından elde edilen fonların bir kısmı daha az karlı alanların geliştirilmesinde kullanılacak.
Kandym yataklarının geliştirilmesine ilişkin bir ön anlaşma 2001 yılının ortalarında imzalandı. Projeye LUKOIL, Itera ve Uzbekneftegaz katıldı. Taraflar daha önce Rus şirketlerinin projenin yüzde 45'ini, Özbek şirketlerinin de kalan yüzde 10'u alması konusunda anlaşmıştı. Daha sonra Itera projeden ayrıldı ve payı kalan katılımcılar arasında paylaştırıldı. LUKOIL'in projeye katılımı %70'e, Özbekneftegaz'ın katılımı ise %30'a yükseldi. PSA'nın imzalanmasından önceki müzakereler sırasında taraflar bir sonraki değişiklik üzerinde anlaştılar - LUKOIL'in payı %90'a çıktı, Özbekneftegaz'ın payı ise %10'a düştü.

Finlandiya perakende pazarına giriş
Mart 2005'te LUKOIL-Finland, Fin şirketleri Oy Teboil Ab ve Suomen Petrooli Oy'un %100 hissesini 160 milyon $ karşılığında satın aldı.
Teboil (tarihsel adı Trustivapaa Bensiini) 1938'de Helsinki'de, Suomen Petrooli (Finska Petroleum olarak da bilinir) 1932'de Vyborg'da kuruldu. 1948'de her iki şirketin de sahibi, 1994'te OJSC Nafta-Moskova'ya dönüştürülen Soyuznefteexport'du. Suomen Petrooli, petrol ürünlerinin satın alınması ve taşınması, Teboil'in satışı ile uğraşmaktadır. Teboil'in perakende ağı 289 benzin istasyonu ve dizel yakıt satan 132 ayrı istasyondan oluşmaktadır. 2004 yılı sonunda Teboil, benzin pazarının %14,8'i, dizel yakıtın %24,6'sı ve akaryakıt pazarının %40'ından fazlası dahil olmak üzere Finlandiya petrol ürünleri pazarının %23,2'sini kontrol ediyordu.

Geoilbent LLC'nin satın alınması
Haziran 2005'te LLC LUKOIL-Western Siberia, LLC Geoilbent'in %66'sını OJSC NOVATEK'ten satın aldı. LUKOIL, Geoilbent LLC'deki hissesi için 5,1 milyar ruble ödedi.
2007 yılının başında LUKOIL, Geoilbent LLC'nin% 34'ünü RussNeft'ten satın alarak işletmenin tek sahibi oldu.

Bir dizi madencilik varlığının satışı
2004 yılında LUKOIL yönetim kurulu Komi Cumhuriyeti, Nenets Özerk Okrugu ve Perma bölgesi. LUKOIL-Komi LLC'nin Nizhne-Omrinsky, Verkhne-Omrinsky ve Voyvozhsky lisans alanlarıyla ilişkili varlıkları, UralOil LLC'nin Sivinsky, Nezhdanovsky, Vereshchaginsky, Travninsky ve Ochersky lisans alanları ve CJSC Arktikneft'in Peschanoozersky lisans alanıyla ilişkili varlıkları.

Temmuz 2005'te LUKOIL, CJSC Arktikneft'in %100 hissesinin satışını tamamladı. Alıcı, hisseler için yaklaşık 20 milyon dolar ödeyen ve Arktikneft'in LUKOIL'e olan yaklaşık 20 milyon dolarlık borcunu ödeyen Urals Enerji idi.

Haziran 2006'da Urals Enerji, Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye ve Verkhne-Omrinskoye sahalarını LLC LUKOIL-Komi ve OJSC Komineft'ten geliştirme hakkını satın aldı. İşlem tutarı yaklaşık 1,5 milyon dolardı.

OJSC "Primoryenefetegaz" satın alındı
Kasım-Aralık 2005'te LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC, Primorieneftegaz OJSC'nin %51 eksi bir hissesini 261 milyon $ karşılığında satın aldı.Mayıs 2006'da LUKOIL, Primorieneftegaz OJSC'nin %49 hissesini 4.165 milyon hisse karşılığında aldı ve bu şirket üzerinde tek kontrol sahibi oldu. şirket.
OJSC Primorieneftegaz, Astrakhan'a 60 km uzaklıkta bulunan Poimenny bölgesinin jeolojik araştırma lisansına sahiptir. Mayıs 2004'te bu bölgede Orta Astrahan gaz yoğunlaşma sahası keşfedildi. Orta Astrahan sahasının C1+C2 kategorisindeki rezervleri 300 milyon ton kondensat ve 1,2 trilyon metreküptür. m gaz.

Adını taşıyan depozito Vladimir Filanovski
Kasım 2005'te LUKOIL, Hazar Denizi'nin Rusya bölümünde bulunan Severny lisans bölgesinde büyük, çok katmanlı bir petrol ve gaz yoğunlaşma sahası keşfetti. Mevduat, Yuzhno-Rakushechnaya yapısında ilk keşif kuyusunun sondajı sırasında keşfedildi.
Saha, LUKOIL'in Kuzey Hazar Denizi'ndeki ruhsatlı bölgelerinde petrol ağırlıklı ilk saha oldu. C1+C2 kategorisindeki geri kazanılabilir petrol rezervleri 202,5 ​​milyon tondur.
Alan, adını ünlü petrolcü Vladimir Filanovsky'den almıştır.

Nelson Resources Limited'in satın alınması
Ekim-Aralık 2005'te Caspian Investments Resources (Lukoil Overseas'in bir yan kuruluşu), Nelson Resources'ın %100'ünü 2 milyar $ karşılığında satın aldı. İşlem sırasında Nelson Resources, Kazakistan'daki beş projede (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern) hisseye sahipti. Buzachi, Karakuduk). Buna ek olarak Nelson Resources, Hazar Denizi'nin Kazak bölümündeki Güney Zhambay ve Güney Zaburunye'deki iki jeolojik araştırma projesinde Kazmunaigas'tan %25 satın alma seçeneğine sahipti. Nelson Resources'ın kanıtlanmış ve muhtemel hidrokarbon rezervleri 269,6 milyon varile ulaştı.

2006 baharında Lukoil Overseas, Chaparral Resources Inc. ile bir sözleşme imzaladı. Lukoil Overseas'ın Chaparral Resources'ın tüm tedavüldeki hisselerini hisse başına 5,8 $ karşılığında satın almayı kabul ettiği bir devralma anlaşması. Nelson Resources Limited'in diğer varlıklarının yanı sıra Chaparral Resources'ın %60 hissesi Aralık 2005'te satın alındı.
Chaparral Resources ve Lukoil Overseas, Karakuduk petrol sahasını geliştiren ZAO KarakudukMunai'nin ortak mülkiyetindeydi. LUKOIL, Chaparral Resources'ın %40 hissesi için 88,6 milyon dolar ödedi.

Aralık 2006'da LUKOIL, Caspian Investments Resources'ın %50'sini 980 milyon dolara sattı ve alıcı Mittal Investments oldu.

LLC-Uluslararası
2005 yılında OAO LUKOIL'in Petrol Üretim ve Satış Departmanı temelinde LLK-International LLC kuruldu. İşletme, yağ üretimi için LUKOIL'in Rus ve yabancı üretim tesislerini birleştirdi. LLK-International'ın stratejik hedefi, yüksek kaliteli nihai ürünlerin üretimini ve satışını artırarak baz yağların satış yapısındaki payını azaltmaktır.

Marathon Oil Corporation'ın varlıklarının satın alınması
Mayıs 2006'da NK LUKOIL ve Marathon Oil, Marathon Oil Corporation'ın üretim varlıklarının LUKOIL tarafından satın alınması konusunda bir anlaşmaya vardı - OJSC Khantymansiyskneftegazgeologiya'nın %95'i, OJSC Paitykh Oil'in %100'ü ve hisselerin %100'ü. OJSC Nazymgeodobycha'nın. Her üç işletme de Hantı-Mansiysk Özerk Okrugu'ndaki Ob Nehri kıyısında hammadde çıkarıyor.
Khantymansiyskneftegazgeologiya OJSC, Paitykh Oil OJSC ve Nazymgeodobycha OJSC'nin 1 Ocak 2006 tarihi itibariyle geri kazanılabilir petrol rezervleri 257 milyon tondur (ABC1+C2 kategorisi).
İşlem tutarı 787 milyon dolar artı işletme sermayesi düzeltmesidir.

OJSC "Udmurtnefteprodukt" hisselerinin satın alınması
Haziran 2006'da LUKOIL, OAO Udmurttorf'tan OAO Udmurtnefteprodukt'un %41,8 hissesini 25 milyon $ karşılığında satın aldı.Udmurtnefteprodukt, Udmurtya'da her türlü petrol ürününü satıyor. Şirketin bir benzin istasyonları ve petrol ürünleri depolama tesisleri ağı bulunmaktadır.

Jet ağı satın alma
1 Haziran 2006'da LUKOIL, Jet benzin istasyonu ağını ConocoPhillips'ten satın aldı. Jet'in benzin istasyonları ağı Çek Cumhuriyeti, Slovakya, Belçika, Polonya, Macaristan ve Finlandiya'da bulunan 376 istasyondan oluşuyordu. LUKOIL, benzin istasyonu ağı için 436 milyon dolar ödedi.

Jack-up teçhizatı "Astra" satışı
Aralık 2006'da LUKOIL, Astra jack-up yüzer sondaj kulesinin sahibi ve işletmecisi olan LUKOIL Shelf Limited'in %100 hissesini ve LUKOIL Overseas Orient Limited'in %100 hissesini sattı. Bu varlıkların alıcısı BKE şirketler grubuydu. İşlem bedeli 40,3 milyon dolardı.Astra jack-up sondaj kulesi, Hazar Denizi'ndeki açık deniz sahalarında kuyu açmak için tasarlandı.

Bağlı ortaklık hisselerinin geri alımı
2007 yılında LUKOIL bir dizi yan kuruluşu konsolide etti. LUKOIL'in işletmenin hisselerinin %95'inden fazlasına sahip olması halinde, azınlık hissedarlarına Madde 84.8 uyarınca hisseleri geri satın almaları yönünde zorunlu bir gereklilik gönderildi. Federal yasa"Anonim şirketlerde", diğer durumlarda gönüllü teklif yapıldı.

Ağustos 2007'de LUKOIL-Komi LLC, Arkhangelskgeoldobycha OJSC'nin azınlık hissedarlarına adi hisse başına 668,15 ruble fiyatla zorunlu bir teklif verdi.

Eylül 2007'de OJSC KomiTEK, hissedarlara OJSC LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka'nın tüm hisselerini satın almaları yönünde talep gönderdi. Bağımsız bir değerlendirmeye göre, OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka'nın adi ve imtiyazlı hisselerinin geri alım fiyatı hisse başına 0,83 ruble olarak belirlendi. Aralık 2007'de, OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka'nın hissedarlarının olağanüstü genel kurulu, onu OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka'ya dönüştürmeye karar verdi.

Ağustos 2007'de, bağlı kuruluşlarıyla birlikte OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez'in hisselerinin %89,33'üne sahip olan OAO LUKOIL-NORSI-Invest, OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez'in azınlık hissedarlarından hisselerin gönüllü olarak satın alınması için bir teklif yayınladı. Şirketin adi ve imtiyazlı hisseleri eşit fiyatla satılıyor - hisse başına 1.565 ruble.
LUKOIL, OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez hisselerinin %95'inden fazlasını topladıktan sonra, hissedarlara menkul kıymetlerini geri satın almaları yönünde zorunlu bir gereklilik gönderildi.
Haziran 2008'de OJSC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez'e dönüştürüldü.

Şubat 2008'de LUKOIL-Komi LLC, %97,99'una sahip olduğu Tebukneft OJSC'nin hisselerini satın almak için zorunlu bir teklif yayınladı. Menkul kıymetlerin geri alım fiyatı imtiyazlı ve bir adi hisse başına 464,91 ruble olarak belirlendi.
Aralık 2008'de OJSC Tebukneft'in hissedarlar toplantısı, anonim şirketin limited şirkete dönüştürülmesine karar verdi.

Şubat 2008'de OJSC KomiTEK, OJSC LUKOIL-Usinsk Gaz İşleme Tesisi'nin hisselerini satın almak için bir teklif yayınladı. OAO LUKOIL-Usinsk Gaz İşleme Tesisi'nin adi hisseleri, hisse başına 462 ruble, imtiyazlı hisseler ise hisse başına 342 ruble değerindedir.
Aralık 2008'de OAO LUKOIL-Usinsk Gaz İşleme Tesisi'nin hissedarlar toplantısı, onu bir limited şirkete dönüştürmeye karar verdi.

Bayandynskoye sahası
2008 yılında LUKOIL, Timan-Pechora bölgesinde Bayandynsky adında yeni bir sahanın keşfedildiğini duyurdu. 2008 yılı başında kanıtlanmış rezervler 36,9 milyon ton petrol, potansiyel rezervler ise 27,4 milyon tondur. Bayandynskoye sahası, LUKOIL-Komi LLC tarafından geliştirilen Usinskoye sahasına yakın bir konumda yer almaktadır.

"GRAND" ve "Mega-Oil M" Derneğinin satın alınması
Şubat 2008'de LUKOIL, CJSC Sosyo-Ekonomik, Bilimsel ve Ticari İşbirliği GRAND hisselerinin %100'ünü ve Mega-Oil M LLC hisselerinin %100'ünü satın almak için bir işlemi tamamladı. Mega Oil M, Moskova ve Moskova bölgesinde 122 benzin istasyonunun yanı sıra Pskov, Kaluga, Novgorod ve Rostov bölgelerinde 26 benzin istasyonuna sahipti.

"LUKOIL" ne anlama geliyor? 30 Temmuz 2016

Bu örgütün adının bir anlamı olduğunu bile bilmiyordum. Petrol = petrol, elbette. LÜK nedir? Lukomorye'yi mi? Ve şimdi Tümen'de olduğum için bana bu sorunun cevabını söylediler.

Yani LUKOIL isminin açılımı...

L Angepas + sen cennet + İLE ogalim + YAĞ.

Yani, genel olarak LUKOIL'in tarihi, SSCB Bakanlar Kurulu kararnamesi ile Batı Sibirya'daki üç üretim birliğini (Langepasneftegaz, Urayneftegaz ve Kogalymneftegaz) içeren devlet petrol endişesi LangepasUrayKogalymneft'in yaratıldığı 1991 yılında başladı. Perm, Volgograd, Ufa ve Mazeikiai'deki işleme tesislerinin yanı sıra.

Bu kadar. Artık bilginiz var.

O halde bu petrol şirketiyle ilgili biraz ilginç bir şey söyleyeyim.

2000'li yılların ortalarında Lukoil, üretim açısından Rusya'nın en büyük petrol şirketiydi; Yukos'un yenilgisinden sonra Vagit Alekperov'un şirketi iki yıl boyunca liderliği elinde tuttu, ancak iflas edenlerin varlıklarının çoğu devlet tarafından satın alınınca... Rosneft'in sahibi olan Lukoil ikinci oldu. Lukoil, dünyadaki özel petrol ve gaz şirketleri arasında kanıtlanmış petrol rezervlerinde (dünya hidrokarbon rezervlerinin %1'i) birinci, üretimde (dünya üretiminin %2'sinden fazlası) ikinci sırada yer almaktadır. Ana kaynak üssü Batı Sibirya'dır; Lukoil yakın zamanda bölgenin en büyüklerinden biri olan Imilorskoye sahasında üretime başladı. Lukoil, 2014 yılında toplamda 14 yeni alan keşfetti; bu, şirketin son 10 yıldaki en iyi sonucuydu. Lukoil birçok bakımdan Rus petrol endüstrisinin öncüsüydü. Hazar, Baltık ve Barents denizlerinde büyük projeleri hayata geçiren ilk rafta çalışan oydu. 2008 yılında alınan bir hükümet kararına göre yalnızca Rosneft ve Gazprom'un rafta yeni alanlar geliştirmesine izin verildi. O zamandan beri Lukoil bu normun revize edilmesi için lobi faaliyetleri yürütüyor. 2015 yılında Rosneft ve Lukoil, Doğu Taimyr sahanlığının kara kısmı için şiddetli bir savaşta çatıştı. Ağustos ayında Rosneft, Lukoil'in kazandığı yarışmanın sonuçlarına mahkemede itiraz etmeye başladı. Şu ana kadar mahkeme lisansın Lukoil'e devredilmesini engelledi. İhtilaflı alan kısmen karada yer alıyor, kısmen transit suları kapsıyor ve kısmen de sahanlığa kadar uzanıyor.

Lukoil, diğer yerli şirketlerle birlikte sektörel yaptırımlara maruz kaldı; Bazhenov Formasyonu'nun kaya petrolü sahalarındaki projeler saldırıya uğradı. Fransız Total ile işbirliğinin askıya alınmasının ardından Lukoil, çalışmalarına tek başına devam etmek zorunda kaldı.

Lukoil, Rus şirketleri arasında yurt dışına çıkan ilk şirket oldu. Sermaye harcamalarının yaklaşık üçte biri artık şirketin 40'tan fazla ülkede uyguladığı yabancı projelerden geliyor. Şirket Rusya dışında zorluklarla karşı karşıya kaldı; 2014 yılı sonunda Lukoil, Ukrayna'daki varlıkların değer düşüklüğü nedeniyle 104 milyon dolar zarar ettiğini fark etti ve Temmuz 2015'te Romanya savcılığı, Petrotel Lukoil'in bağlı kuruluşlarının (bir şirket sahibi) altı üst düzey yöneticisine karşı dava açtı. Romanya'daki rafineri) ve Lukoil Europe Holdings'i mali dolandırıcılıkla ve ülke ekonomisine zarar vermekle suçladı. Romanya mahkemesi, savcılığın talebi üzerine Lukoil'in mülklerine ve hesaplarına toplam yaklaşık 2 milyar Euro tutarında el koydu.Lukoil, 1998 yılında Romanya'ya geri geldi. Tesisin kapasitesi 2,4 milyon ton olup, işletme yaklaşık 1.000 kişiye istihdam sağlamaktadır ve bölgedeki en büyük tesislerden biridir. Lukoil 17 yıldır Avrupa'da bulunuyor. AB ülkelerinde dört petrol rafinerisi ve bir benzin istasyonu ağı bulunmaktadır. Avrupa varlıklarının toplam miktarının 9 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.

25 Kasım 1991'de, LangepasUrayKogalymneft petrol endişesinin yaratılmasına ilişkin 18 sayılı RSFSR Hükümeti Kararnamesi yayınlandı ve daha sonra Açık Petrol Şirketi'ne dönüştürüldü. Anonim Şirket Petrol şirketi LUKOIL.

“LUKOIL” adı, Şirketin parçası olan ana petrol üretim işletmelerinin bulunduğu Langepas, Urai ve Kogalym şehirlerinin adlarının baş harflerinden oluşmaktadır. Bu isim, o dönemde Langepasneftegaz girişiminin genel müdürü olan Ravil Maganov tarafından önerildi.

Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 1 Eylül 1995 tarih ve 861 sayılı Kararnamesi uyarınca, Batı Sibirya, Urallar ve Volga bölgesindeki dokuz petrol üretim, pazarlama ve hizmet kuruluşunun kontrol hisseleri Şirketin kayıtlı sermayesine devredildi. Aynı yıl, Şirket hisselerinin %7,99'unu satın alan Amerikan şirketi Atlantic Richfield Company, LUKOIL'in ana hissedarı oldu. LUKOIL, 1995 yılında Mısır ve Kazakistan'da petrol üretim projelerine girerek faaliyet coğrafyasını genişletti. Şirket, Rusya'da Kuzey ve Orta Hazar Denizi'nde geniş çaplı sismik araştırmalara başladı. Rusya Devlet Başkanı Boris Yeltsin, devlete yaptığı hizmetlerden ve yakıt ve enerji kompleksinin gelişimine büyük katkılarından dolayı OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov'a Dostluk Nişanı verdi.

2000 yılında LUKOIL, Amerika Birleşik Devletleri'nin kuzeydoğusundaki on üç eyalette 1.260 benzin istasyonu işleten Getty Petroleum Marketing Inc.'in satın alımını tamamlayarak ABD perakende petrol ürünleri pazarına girdi. Severny Hazar bölgesindeki jeolojik araştırma çalışmaları sonucunda LUKOIL, adını OJSC LUKOIL eski Yönetim Kurulu sekreteri Yuri Korchagin'in adını taşıyan ilk petrol sahasını keşfetti. Şirketin önemli bir kurumsal başarısı uluslararası finansal raporlama standartlarına geçiş olmuştur. Amerikan petrol şirketi ARCO'nun satın alınmasının ardından British Petroleum, OAO LUKOIL'in %7 hissesinin sahibi oldu. 2001 yılının başında BP, LUKOIL'deki hisselerini satma niyetini açıkladı. Hisselerin %3'ü ADR'ye dönüştürülerek açık piyasada satıldı ve geri kalan %4'lük LUKOIL menkul kıymetlerine karşılık dönüştürülebilir tahviller ihraç edildi. Ocak 2003'te BP, Şirket'teki hisseler karşılığında tahvil takasına başladı ve böylece Şirketin sermayesinden çıktı.

2005 yılında LUKOIL ve ConocoPhilips, Nenets Özerk Okrugu'ndaki Yuzhnoye Khylchuyu petrol ve gaz sahasını geliştirmek için bir ortak girişim kurdu. Şirket ayrıca Kazakistan'da ve Finlandiya'da Teboil markası altında geniş bir benzin istasyonları ağı ve otomobil yağları üretim tesisi olan dört petrol ve gaz projesinde daha katılım payı satın aldı.

LUKOIL ve GAZPROM, 2005-2014 yılları için stratejik ortaklık konusunda genel bir anlaşma imzaladı. Nisan 2005'te Şirket Nakhodkinskoye sahasında gaz üretimine başladı. 2005 yılının ortalarında LUKOIL, EURO-4 standardında temiz dizel yakıt üretmeye başlayan ilk Rus petrol şirketi oldu. Şirket, sahadaki faaliyetlere ilişkin ilk raporunu yayınladı sürdürülebilir kalkınma. O tarihten bu yana bu tür raporlar her iki yılda bir yayınlanıyor.

Ekim 2005'te Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov'a, Rus yakıt ve enerji kompleksinin gelişimine yaptığı büyük katkılardan dolayı Anavatan Liyakat Nişanı IV derecesini verdi.

2010 yılının başlangıcı Bağdat'ta Batı Kurna-2 sahasının geliştirme ve üretim hizmetlerinin sağlanmasına yönelik bir sözleşmenin imzalanmasıyla kutlandı. Belge, Irak devlet petrol şirketi South Oil Company ve Irak devlet şirketi North Oil Company (%25), OJSC LUKOIL (%56,25) ve Norveç Statoil ASA'dan (%18,75) oluşan bir yüklenici konsorsiyumu tarafından imzalandı. Sözleşme süresi 20 yıl olup, 5 yıl uzatılma imkanı bulunmaktadır. 2010 baharında ConocoPhillips, LUKOIL'deki %20 hissesini iki yıl içinde satmaya karar verdi. LUKOIL ise bu hisselerin çoğunu satın almaya karar verdi. Şirket, gelişimi için yeni bir konsept ve strateji geliştirmeye başladı.

Yılın önemli olayları arasında, Gine Körfezi'ndeki Gana sahanlığında bulunan Dzata yapısında önemli hidrokarbon rezervlerinin keşfi, Amerikan Vanco International ile birlikte arama ve geliştirme hakkı ihalesinde zafer kazanılması da yer aldı. Karadeniz'in Romanya sektöründe iki blok, Ukraynalı Karpatneftekhim işletmesinde bir klor üretim tesisinin ve kostik sodanın işletmeye alınması ve LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez'de bir katalitik kırma kompleksinin devreye alınması.

LUKOIL, Skolkovo Yeni Teknolojilerin Geliştirilmesi ve Ticarileştirilmesi Merkezi Geliştirme Fonu ile bir mutabakat zaptı imzaladı.

Bir grup LUKOIL uzmanı, sahipsiz petrol ve gaz rezervleri ve kaynaklarının geliştirilmesine kapsamlı katılımı sağlayan yenilikçi organizasyonel ve metodolojik çözümler ve teknolojilerden oluşan bir sistemin geliştirilmesi ve uygulanması nedeniyle bilim ve teknoloji alanında Rusya Hükümeti Ödülü'ne layık görüldü. . Rusya Devlet Başkanı Dimitri Medvedev, OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov'u, petrol ve gaz kompleksinin gelişimine yaptığı büyük katkı ve uzun yıllar süren vicdani çalışmalarından dolayı Anavatan Liyakat Nişanı III derecesine layık gördü.

LUKOIL bugün

· Küresel petrol üretiminin %2,2'si*

· Kanıtlanmış petrol rezervleri açısından dünyanın en büyük özel petrol ve gaz şirketleri arasında 1 Numaralı Şirket

· Petrol üretimi açısından dünyanın en büyük özel petrol ve gaz şirketleri arasında 3 numaralı şirket

· Tüm Rusya petrol üretiminin %17,8'i ve tüm Rusya petrol rafinerisinin %18,2'si

· 2010 yılında 100 milyar doları aşan geliri ve 9 milyar doları aşan net karı ile Rusya'nın en büyük petrol iş grubu.

*EIG verilerine göre.

İş segmenti "Jeolojik araştırma ve üretim"

LUKOIL 12 ülkede petrol ve gaz arama ve üretim projeleri yürütmektedir.

LUKOIL grubunun kanıtlanmış hidrokarbon rezervleri 2010 yılı sonu itibarıyla 17,3 milyar varile ulaştı. N. e.

Rusya, Şirketin kanıtlanmış rezervlerinin %89,8'ini ve ticari hidrokarbon üretiminin %90,6'sını oluşturmaktadır. Şirket yurt dışında beş ülkede 11 petrol üretim projesinde yer almaktadır.

Şirketin faaliyetlerinin ana kısmı Rusya Federasyonu'nun dört federal bölgesinin (Kuzeybatı, Volga, Ural ve Güney) topraklarında gerçekleştirilmektedir. Şirketin ana kaynak tabanı ve ana petrol üretim bölgesi, kanıtlanmış rezervlerin %44'ünü ve hidrokarbon üretiminin %49'unu oluşturan Batı Sibirya'dır.

Uluslararası projeler Şirketin kanıtlanmış rezervlerinin %10,2'sini, ticari hidrokarbon üretiminin ise %9,4'ünü oluşturmaktadır.

İş segmenti "Rafining ve dağıtım"

Rafinaj ve satış, LUKOIL grubunun ikinci önemli iş koludur. Bu segmentin gelişimi, Şirket'in petrol piyasasındaki yüksek fiyat dalgalanmalarına olan bağımlılığını azaltmasına ve katma değeri yüksek, kaliteli ürünlerin üretimi ve satışı yoluyla ana faaliyet alanlarında rekabetçi konumunu geliştirmesine olanak tanımaktadır.

LUKOIL dünya çapında 6 ülkede (ISAB ve TRN rafinerileri dahil) petrol rafinaj kapasitesine sahiptir.

LUKOIL grubuna ait petrol rafinerilerinin 2010 sonu itibarıyla toplam kapasitesi 71,5 milyon ton/yıldır.

Şirketin Rusya'da dört petrol rafinerisi, iki mini rafinerisi ve dört gaz işleme tesisi bulunmaktadır. Ayrıca LUKOIL grubunun Rusya'daki varlıkları arasında 2 petrokimya işletmesi bulunmaktadır.

LUKOIL grubuna ait Rus petrol rafinerilerinin 2010 sonu itibarıyla toplam kapasitesi: 45,1 milyon ton/yıl (338 milyon varil/yıl).

Bugün LUKOIL, geniş bir yelpazede yüksek kaliteli petrol ürünleri, gaz işleme ve petrokimya ürünleri üretmekte ve ürünlerini dünya çapında 30'dan fazla ülkede toptan ve perakende olarak satmaktadır.

Aralık 2010'da bir rafineride katalitik kırma kompleksini faaliyete geçirdik. Nijniy Novgorod Rusya'da son 25 yılda inşa edilen en büyük katalitik kırma kompleksidir. Bu, Euro-5 standardına tamamen uygun benzin üretimine başlamayı mümkün kıldı.

İş sektörü "Elektrik gücü"

Sektör, termik ve elektrik enerjisinin üretiminden nakliyesine ve satışına kadar enerji sektörünün tüm alanlarını kapsamaktadır. Temelini 2008 yılında satın alınan JSC SGC TGK-8'in varlıkları olan Elektrik Enerjisi Endüstrisi iş sektörü aynı zamanda Şirketin Bulgaristan, Romanya ve Ukrayna'daki rafinerilerinde elektrik ve termal enerji üreten kuruluşları da içermektedir.

LUKOIL grubunun üretim kapasitesi şu anda yaklaşık 4,4 GW'tır. Grubun 2010 yılında küçük ölçekli elektrik üretimi de dahil olmak üzere toplam elektrik üretimi 14,6 milyar kW/saat olarak gerçekleşti. 2010 yılında termal enerji arzı 15,3 milyon Gcal olarak gerçekleşti.

İnovasyon politikası

İnovasyon politikası Şirketin gelişiminin ana unsurlarından biri haline geliyor. Kullanım modern teknolojiler iş verimliliğini artırmamızı sağlar. Bugün Batı Afrika'nın derin su sahanlığında deneyim kazanan ilk Rus şirketiyiz. Şirket, Rusya'da ağır ve yüksek viskoziteli petrol üretimine yönelik teknolojileri geliştirmeye devam ediyor. 2010 yılında tüm Rusya petrol üretiminin %20'sini bu kategoride sağladık.

2010 yılında Grup tek bir kurumsal araştırma ve geliştirme merkezi kurdu - LUKOIL-Engineering LLC. Görevleri, LUKOIL grubunun tüm tesislerinde jeoloji, geliştirme ve üretim konularında bilimsel ve teknik çalışmaları organize etmek ve yürütmektir. Yenilikçi petrol üretim yöntemlerinin aktif olarak uygulanması için bir merkez haline gelecek olan RITEK OJSC temelinde karmaşık ve düşük verimli alanlarla çalışmaya yönelik bir departman oluşturuldu.

İyi çalışmanızı bilgi tabanına göndermek basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, lisansüstü öğrenciler, genç bilim insanları size çok minnettar olacaklardır.

http://www.allbest.ru/ adresinde yayınlandı

Rusya Federasyonu Eğitim ve Bilim Bakanlığı

SARATOV DEVLET ÜNİVERSİTESİ

ADI N.G. ÇERNYŞEVSKİ'DEN ALINMIŞTIR

Jeoloji ve Jeokimya Bölümü

fosil yakıtlar

Konuyla ilgili özet:

"LUKOIL şirketinin tarihi"

Jeoloji Fakültesi 5. sınıf öğrencisi

tam zamanlı eğitim, grup No. 511

Myazin Aleksey Sergeyeviç

Öğretmen:

Jeoloji Adayı - min. Bilimler, Doçent

L.A. Korobova

Saratov, 2011

giriiş

1.1 LUKOIL bugün

1.5 Yenilik politikası

1.6 Yönetim kurulu üyelerinin listesi

Çözüm

Kaynakça

giriiş

OJSC LUKOIL, dünya petrol üretiminin %2,2'sini sağlayan, en büyük uluslararası dikey entegre petrol ve gaz şirketlerinden biridir. inovasyon politikası Lukoil şirketi

Şirketin lider konumu, faaliyet ölçeğini artırarak ve stratejik işlemler gerçekleştirerek kaynak tabanını genişletmeye yönelik yirmi yıllık çalışmanın sonucudur.

Bölüm 1. Genel bilgiŞirket hakkında

1.1 LUKOIL bugün

Küresel petrol üretiminin %2,2'si

Kanıtlanmış petrol rezervleri açısından dünyanın en büyük özel petrol ve gaz şirketleri arasında 1 Numaralı Şirket

Petrol üretimi açısından dünyanın en büyük özel petrol ve gaz şirketleri arasında 3 numaralı şirket

Tüm Rusya petrol üretiminin %17,8'i ve tüm Rusya petrol rafinerisinin %18,2'si

2010 yılında 100 milyar doları aşan geliri ve 9 milyar doları aşan net karı ile Rusya'nın en büyük petrol iş grubu.

*EIG verilerine göre.

1.2 “Jeolojik araştırma ve üretim” iş bölümü

LUKOIL 12 ülkede petrol ve gaz arama ve üretim projeleri yürütmektedir.

LUKOIL grubunun kanıtlanmış hidrokarbon rezervleri 2010 yılı sonu itibarıyla 17,3 milyar varile ulaştı. N. e.

Rusya, Şirketin kanıtlanmış rezervlerinin %89,8'ini ve ticari hidrokarbon üretiminin %90,6'sını oluşturmaktadır. Şirket yurt dışında beş ülkede 11 petrol üretim projesinde yer almaktadır.

Şirketin faaliyetlerinin ana kısmı Rusya Federasyonu'nun dört federal bölgesinin (Kuzeybatı, Volga, Ural ve Güney) topraklarında gerçekleştirilmektedir. Şirketin ana kaynak tabanı ve ana petrol üretim bölgesi, kanıtlanmış rezervlerin %44'ünü ve hidrokarbon üretiminin %49'unu oluşturan Batı Sibirya'dır. Uluslararası projeler Şirketin kanıtlanmış rezervlerinin %10,2'sini, ticari hidrokarbon üretiminin ise %9,4'ünü oluşturmaktadır.

1.3 "Rafining ve dağıtım" iş bölümü

Rafinaj ve satış, LUKOIL grubunun ikinci önemli iş koludur. Bu segmentin gelişimi, Şirket'in petrol piyasasındaki yüksek fiyat dalgalanmalarına olan bağımlılığını azaltmasına ve katma değeri yüksek, kaliteli ürünlerin üretimi ve satışı yoluyla ana faaliyet alanlarında rekabetçi konumunu geliştirmesine olanak tanımaktadır.

LUKOIL dünya çapında 6 ülkede (ISAB ve TRN rafinerileri dahil) petrol rafinaj kapasitesine sahiptir.

LUKOIL grubuna ait petrol rafinerilerinin 2010 sonu itibarıyla toplam kapasitesi 71,5 milyon ton/yıldır.

Şirketin Rusya'da dört petrol rafinerisi, iki mini rafinerisi ve dört gaz işleme tesisi bulunmaktadır. Ayrıca LUKOIL grubunun Rusya'daki varlıkları arasında 2 petrokimya işletmesi bulunmaktadır.

LUKOIL grubuna ait Rus petrol rafinerilerinin 2010 sonu itibarıyla toplam kapasitesi: 45,1 milyon ton/yıl (338 milyon varil/yıl).

Bugün LUKOIL, geniş bir yelpazede yüksek kaliteli petrol ürünleri, gaz işleme ve petrokimya ürünleri üretmekte ve ürünlerini dünya çapında 30'dan fazla ülkede toptan ve perakende olarak satmaktadır.

Aralık 2010'da Nizhny Novgorod rafinerisinde katalitik kırma kompleksini faaliyete geçirdik - bu, son 25 yılda Rusya'da inşa edilen en büyük katalitik kırma kompleksidir. Bu, Euro-5 standardına tamamen uygun benzin üretimine başlamayı mümkün kıldı.

1.4 İş sektörü "Elektrik"

Sektör, termik ve elektrik enerjisinin üretiminden nakliyesine ve satışına kadar enerji sektörünün tüm alanlarını kapsamaktadır. Temelini 2008 yılında satın alınan JSC SGC TGK-8'in varlıkları olan Elektrik Enerjisi Endüstrisi iş sektörü aynı zamanda Şirketin Bulgaristan, Romanya ve Ukrayna'daki rafinerilerinde elektrik ve termal enerji üreten kuruluşları da içermektedir.

LUKOIL grubunun üretim kapasitesi şu anda yaklaşık 4,4 GW'tır. Grubun 2010 yılında küçük ölçekli elektrik üretimi de dahil olmak üzere toplam elektrik üretimi 14,6 milyar kW/saat olarak gerçekleşti. 2010 yılında termal enerji arzı 15,3 milyon Gcal olarak gerçekleşti.

1.5 Yenilik politikası

İnovasyon politikası Şirketin gelişiminin ana unsurlarından biri haline geliyor. Modern teknolojilerin kullanılması iş verimliliğini artırmamızı sağlar. Bugün Batı Afrika'nın derin su sahanlığında deneyim kazanan ilk Rus şirketiyiz. Şirket, Rusya'da ağır ve yüksek viskoziteli petrol üretimine yönelik teknolojileri geliştirmeye devam ediyor. 2010 yılında tüm Rusya petrol üretiminin %20'sini bu kategoride sağladık.

2010 yılında Grup tek bir kurumsal araştırma ve geliştirme merkezi kurdu - LUKOIL-Engineering LLC.

Görevleri, LUKOIL grubunun tüm tesislerinde jeoloji, geliştirme ve üretim konularında bilimsel ve teknik çalışmaları organize etmek ve yürütmektir.

Yenilikçi petrol üretim yöntemlerinin aktif olarak uygulanması için bir merkez haline gelecek olan RITEK OJSC temelinde karmaşık ve düşük verimli alanlarla çalışmaya yönelik bir departman oluşturuldu.

1.6 Yönetim kurulu üyelerinin listesi

Bölüm 2. LUKOIL markasının tarihçesi

I. İlk ticari markalar

Resmi olarak, petrol üreten işletmelerin bulunduğu şehirlerin ilk harflerinden oluşan “LUKoil” adı, 25 Kasım 1991 tarih ve 18 sayılı RSFSR Hükümet Kararnamesi'nde yer aldı. Petrol endişesi “LangepasUrayKogalymneft” (LUKoil).” Bu andan itibaren LUKOIL ticari markalarının ve markasının tarihi başlıyor. LUKOIL markasının ilk özellikleri - ticari markalar - Şubat 1993'te geliştirildi. Ticari markalar birleştirilmiş ve eğik yazılı bir mecazi marka ve bir sözlü markadan oluşmuştur.

II. İlk kurumsal kimlik

26 Mayıs 1995 tarihli Yönetim Kurulu kararıyla (Tutanak No: 6) onaylanan OAO LUKOIL Kurumsal Üslubuna yeni ticari markalar, kurumsal yazı tipi ve kurumsal renkler eklendi: Figüratif ticari marka değiştirildi. Şirketin kurumsal renkleri beyaz, siyah ve kırmızıydı. Rusça ve Latince yazılı sözlü ticari marka (logo), Şirketin kurumsal yazı tipi olarak benimsenen “Futuris” yazı tipi kullanılarak hazırlanmıştır. “O” harfi yerine damla kullanılarak stilize edilmiş bir logo geliştirildi. Ayrıca bir marka bloğu da geliştirildi: görsel ve sözlü markaların dikey ve yatay tasarımda ortak kullanımı.

III. Slogan.

IV. Yeni kurumsal kimlik

Yönetim Kurulu'nun 28 Nisan 2008 tarih ve 13 No'lu Kararı ile OAO LUKOIL'in yeni Kurumsal Kimliği onaylandı.

Birleşik ticari markanın kullanımı (“O” harfi yerine damla ile)

yalnızca benzin istasyonu tesislerinin tasarımı ve yağlayıcı paketlerinin üzerindeki etiketlerle sınırlıydı.

Bölüm 3. LUKOIL Şirketinin Tarihçesi

1991 25 Kasım 1991'de, daha sonra Açık Anonim Şirket Petrol Şirketi LUKOIL'e dönüştürülen LangepasUrayKogalymneft petrol endişesinin yaratılmasına ilişkin 18 sayılı RSFSR Hükümeti Kararnamesi yayınlandı.

“LUKOIL” adı, Şirketin parçası olan ana petrol üretim işletmelerinin bulunduğu Langepas, Urai ve Kogalym şehirlerinin adlarının baş harflerinden oluşmaktadır. Bu isim, o dönemde Langepasneftegaz girişiminin genel müdürü olan Ravil Maganov tarafından önerildi.

1992 JSC LUKOIL'in kayıtlı sermayesi aşağıdakilere uygun olarak oluşturuldu: 1403 Sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı 17 Kasım 1992 tarihli “Devlete ait işletmelerin, petrol, petrol rafineri endüstrisi ve petrol ürünleri tedarikinin üretim ve bilimsel-üretim birliklerinin özelleştirilmesi ve anonim şirketlerine dönüştürülmesinin özellikleri hakkında.”

1993'e göre 299 Sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararı 5 Nisan 1993'te açık anonim şirket Oil Company LUKOIL kuruldu. Vagit Alekperov, Şirketin Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak atandı. Aynı yıl, şirketin özelleştirilmesine yönelik Konsolide Plan onaylandı ve OAO LUKOIL'in ilk hisse ihracı tescil edildi.

1994 1994 yılında ilk özelleştirme ihaleleri ve Şirket hisselerinin ikincil piyasada işlem görmesi başladı. Aynı yıl, LUKOIL ilk uluslararası projesine girdi - Hazar Denizi'nin Azerbaycan sektörünün en büyüğü olan Azeri-Çırak-Güneşli petrol sahasının geliştirilmesinde %10 ortaklık elde etti.

1995 Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 1 Eylül 1995 tarih ve 861 sayılı Kararnamesi uyarınca, Batı Sibirya, Urallar ve Volga bölgesindeki dokuz petrol üretim, pazarlama ve hizmet kuruluşunun kontrol hisseleri Şirketin kayıtlı sermayesine devredildi. Aynı yıl, Şirket hisselerinin %7,99'unu satın alan Amerikan şirketi Atlantic Richfield Company, LUKOIL'in ana hissedarı oldu. LUKOIL, 1995 yılında Mısır ve Kazakistan'da petrol üretim projelerine girerek faaliyet coğrafyasını genişletti. Şirket, Rusya'da Kuzey ve Orta Hazar Denizi'nde geniş çaplı sismik araştırmalara başladı. Rusya Devlet Başkanı Boris Yeltsin, devlete yaptığı hizmetlerden ve yakıt ve enerji kompleksinin gelişimine büyük katkılarından dolayı OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov'a Dostluk Nişanı verdi.

1996 1996 yılında LUKOIL, Hazar Denizi'nin Azerbaycan sektöründeki uluslararası gaz projesi Şah Deniz'in %5 hissesini satın aldı.

LUKOIL, Amerikan emanet makbuzlarını düzenleyen ilk Rus şirketlerinden biri oldu.

1997 1997 yılında LUKOIL ana bağlı ortaklıklarının hisselerinin konsolidasyonunu tamamlayarak tek hisseye geçti. Şirket, Kazakistan'daki Karachaganak gaz ve gaz kondensat sahasının geliştirilmesine yönelik projeye %15 oranında ortak oldu. Aynı yıl Şirket, Batı Kurna 2 petrol sahasının geliştirilmesi için Irak Petrol Bakanlığı ile bir sözleşme imzaladı ancak LUKOIL, Irak'a yönelik uluslararası yaptırımlar nedeniyle bu projenin uygulanmasına başlayamadı.

1998 1998 yılında Şirket, Romanya'daki Petrolel petrol rafineri kompleksinin kontrolünü ele geçirdi ve Rus petrokimya şirketi Stavropolpolymer'i satın aldı.

1999 Eylül 1999'da LUKOIL, OJSC KomiTEK'in %100 hissesini satın aldı. Bu işlem, Şirketin Timan-Pechora petrol ve gaz bölgesinde önemli hidrokarbon rezervlerinin geliştirilmesine yönelik projelerinin uygulanmasının hızlandırılmasını mümkün kıldı. Yine 1999 yılında LUKOIL, Ukrayna'daki Odessa petrol rafinerisinin çoğunluk hissesini satın aldı, petrokimya şirketi Saratovorgsintez'i satın aldı ve aynı zamanda Burgaz'daki Bulgar petrokimya şirketi Neftohim'in ana hissedarı oldu. Aynı yıl LUKOIL, Hazar Denizi'nin kuzeyinde keşif sondajına başladı. Birkaç yıl içinde Şirket 8 mağaza açtı. büyük mevduat petrol ve gaz ve gelecek vaat eden 10 petrol ve gaz yapısı.

2000 2000 yılında LUKOIL, Amerika Birleşik Devletleri'nin kuzeydoğusundaki on üç eyalette 1.260 benzin istasyonu işleten Getty Petroleum Marketing Inc.'in satın alımını tamamlayarak ABD perakende petrol ürünleri pazarına girdi. Severny Hazar bölgesindeki jeolojik araştırma çalışmaları sonucunda LUKOIL, adını OJSC LUKOIL eski Yönetim Kurulu sekreteri Yuri Korchagin'in adını taşıyan ilk petrol sahasını keşfetti. Şirketin önemli bir kurumsal başarısı uluslararası finansal raporlama standartlarına geçiş olmuştur. Amerikan petrol şirketi ARCO'nun satın alınmasının ardından British Petroleum, OAO LUKOIL'in %7 hissesinin sahibi oldu. 2001 yılının başında BP, LUKOIL'deki hisselerini satma niyetini açıkladı. Hisselerin %3'ü ADR'ye dönüştürülerek açık piyasada satıldı ve geri kalan %4'lük LUKOIL menkul kıymetlerine karşılık dönüştürülebilir tahviller ihraç edildi. Ocak 2003'te BP, Şirket'teki hisseler karşılığında tahvil takasına başladı ve böylece Şirketin sermayesinden çıktı.

2001 2001 yılında LUKOIL, hem üretim hem de satış yönünde yeni varlıklar satın aldı: Yamalneftegazdobycha üretim işletmesi ve Nizhny Novgorod petrol rafinerisi NORSI. Izhevskoye köyündeki bir petrol terminali de işletmeye açıldı Kaliningrad bölgesi. Şirket, Timan-Pechora petrol ve gaz bölgesindeki konumunu güçlendiren Komi Cumhuriyeti'nde petrol üretim varlıklarını satın almak için bir dizi işlem gerçekleştirdi.

2002 LUKOIL, 2002 yılında Leningrad Bölgesi'ndeki Vysotsky Adası'nda petrol ve petrol ürünlerinin aktarılması için bir terminal inşaatına başladı. Aynı yıl LUKOIL, Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda adi hisselerinin ve Amerikan emanet makbuzlarının tam ikincil listesini alan ilk Rus şirketi oldu. 2002 yılında LUKOIL yurt dışı genişlemesine devam etti: Kolombiya'daki Condor bloğunda jeolojik araştırma ve üretim için bir sözleşme imzalandı ve Mısır'daki WEEM imtiyazının bir hissesi satın alındı.

2003 2003 yılında LUKOIL, Sırbistan'da geniş bir benzin istasyonu ağına sahip olan Beopetrol şirketini satın aldı. Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi ile Hazar açıklarındaki D-222 (Yalama) bloğunun araştırılması ve geliştirilmesine ilişkin sözleşme imzalandı. LUKOIL, Norveçli şirket Norsk Hydro ile birlikte İran'daki Anaran projesinde jeolojik araştırma çalışmalarına başladı. Daha sonra bu ülkeye yönelik uluslararası yaptırımlar nedeniyle proje donduruldu. 2003 yılının önemli olaylarından biri New York'un merkezinde LUKOIL logosu altında bir benzin istasyonunun açılmasıydı. Açılış törenine Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin de katıldı.

2004 2004 yılında Şirketin önümüzdeki birkaç yıldaki gelişiminin yönünü belirleyen olaylar yaşandı. Böylece Ekim ayında, devlete ait olan LUKOIL hisselerinin %7,59'unun satın alınmasına ilişkin açık artırmayı Amerikan şirketi ConocoPhilips kazandı. Böylece Şirketin gelişiminin yeni bir aşaması, tamamen özel hale gelmesi ve stratejik bir yabancı ortak almasıyla başladı. Şirketler, Conoco Philips'in payını %20'ye çıkarabileceği bir stratejik işbirliği anlaşması imzaladı ve bu anlaşma daha sonra uygulamaya konuldu. Aynı yılın başında LUKOIL, New Jersey ve Pensilvanya eyaletlerinde bulunan 795 benzin istasyonunu ConocoPhilips'ten satın aldı.

Ayrıca 2004 yılında LUKOIL bir petrol şirketinden bir petrol ve gaz şirketine dönüşmeye başladı. Böylece Şirket, Yamalo-Nenets Özerk Okrugu'ndaki Nakhodka gaz sahasında üretim sondajına başladı, Özbekistan'da bir doğal gaz üretim projesi için üretim paylaşımı anlaşmasının yanı sıra doğal gaz ve gaz arama ve geliştirme sözleşmesi imzaladı. Suudi Arabistan'da A Blok'taki yoğuşma alanları.

2004 yılının önemli olaylarından biri de Baltık Denizi rafındaki Kravtsovskoye (D-6) sahasında petrol üretiminin başlamasıydı. Bu, LUKOIL'in açık deniz petrol üretimindeki ilk deneyimiydi. Aynı yıl Şirket, Hazar Denizi'nin Kazak sektöründeki Tyub-Karagan bölümüne ilişkin Üretim Paylaşımı Anlaşması'na %50 oranında ortak olmuştur. LUKOIL, Ukrayna'nın Ivano-Frankivsk bölgesindeki büyük bir petrokimya işletmesini yönetmek üzere Karpatneftekhim LLC'nin katılımcısı oldu.

2005 2005 yılında LUKOIL ve ConocoPhilips, Nenets Özerk Okrugu'ndaki Yuzhnoye Khylchuyu petrol ve gaz sahasını geliştirmek için bir ortak girişim kurdu. Şirket ayrıca Kazakistan'da ve Finlandiya'da Teboil markası altında geniş bir benzin istasyonları ağı ve otomobil yağları üretim tesisi olan dört petrol ve gaz projesinde daha katılım payı satın aldı.

LUKOIL ve GAZPROM, 2005-2014 yılları için stratejik ortaklık konusunda genel bir anlaşma imzaladı. Nisan 2005'te Şirket Nakhodkinskoye sahasında gaz üretimine başladı. 2005 yılının ortalarında LUKOIL, EURO-4 standardında temiz dizel yakıt üretmeye başlayan ilk Rus petrol şirketi oldu. Şirket ilk sürdürülebilirlik raporunu yayınladı. O tarihten bu yana bu tür raporlar her iki yılda bir yayınlanıyor.

Ekim 2005'te Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov'a, Rus yakıt ve enerji kompleksinin gelişimine yaptığı büyük katkılardan dolayı Anavatan Liyakat Nişanı IV derecesini verdi.

2006 2006, Hazar Denizi'nin kuzey kesiminde, adını ünlü Rus petrolcü Vladimir Filanovsky'den alan büyük bir petrol ve gaz sahasının keşfiyle başladı. Bu, Rusya'da son 25 yıldaki en büyük keşifti.

2006 ortalarında LUKOIL, Gine Körfezi'ndeki Fildişi Sahili sektöründeki ultra derin su bloğu CI-205'te hidrokarbonların jeolojik araştırılması, geliştirilmesi ve üretimine yönelik Üretim Paylaşımı Anlaşması'na %63 katılım elde etti. Leningrad Bölgesi'ndeki Vysotsky Adası'nda petrol terminalinin inşaatı tamamlandı.

2006 yılı sonunda LUKOIL, stratejik ortağı ConocoPhillips'ten Belçika, Finlandiya, Çek Cumhuriyeti, Macaristan, Polonya ve Slovakya'da 376 benzin istasyonunu satın aldı.

2007 LUKOIL, 2007 yılında petrol rafinerilerini modernize etmek için bir dizi büyük projeyi hayata geçiriyor. Böylece Volgograd ve Perm petrol rafinerilerinde yeni izomerizasyon üniteleri, Ukhta petrol rafinerisinde katran viskoz kırma ünitesi ve Stavrolen petrokimya tesisinde bir polipropilen üretim ünitesi devreye alındı. Odessa Petrol Rafinerisinin modernizasyonunun ilk aşaması tamamlanıyor.

Yılın en önemli olaylarından biri, LUKOIL için Arktik'te yeni bir ulaşım koridoru olan Varandey petrol terminalinin bir parçası olan sabit deniz buzuna dayanıklı nakliye iskelesinin Barents Denizi'ne kurulmasıydı.

Saniye önemli olay 2007 yılında Özbekistan'daki Khauzak gaz sahasının işletmeye alınması görüldü. Khauzak sahası, Şirket tarafından hayata geçirilen Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad mega doğalgaz projesinin ilk kısmıdır. LUKOIL, Suudi Arabistan'daki Tukhman Blok A yapısında önemli miktarda hidrokarbon hammaddesi birikimi keşfetti. Kolombiya'daki Condor arama bloğunun Medine yapısında jeolojik petrol rezervleri keşfedildi. Bu, Batı Yarımküre'de Rus petrol işçilerinin yaptığı ilk keşifti. Hazar Denizi'nin Rusya bölümünde yeni bir petrol ve doğalgaz yatağının keşfi nedeniyle OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov ve bazı Şirket yöneticilerine Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından bilim ve teknoloji alanında ödüller verildi. .

2008 2008 yılında, LUKOIL ve ConocoPhillips arasındaki ortak girişim olan Naryanmarneftegaz LLC, Nenets Özerk Okrugu'ndaki büyük Yuzhnoye Khylchuyu petrol sahasını işletmeye aldı. Bu sahadan gelen petrol, bir boru hattı aracılığıyla Varandey ihracat terminaline akmaya başladı ve buradan yıl boyunca ihracat için tankerlerle nakledildi.

LUKOIL ve GAZPROM ortak girişimi olan TsentrKaspneftegaz LLC, Orta Hazar Denizi'nin orta kesiminde büyük bir petrol ve gaz yoğunlaşma sahası keşfetti. LUKOIL, 2008 yılında bir petrol ve gaz şirketinden bir enerji holding şirketine dönüştü. Şirket, elektrik ve termik istasyonları Astrakhan, Volgograd, Rostov bölgeleri, Krasnodar ve Stavropol bölgeleri ile Dağıstan Cumhuriyeti'nde bulunan OJSC SGC TGK-8'in hisselerini satın alma sürecine başlıyor. Şirket yurtdışındaki varlıklarını genişletmeye devam ediyor. Böylece LUKOIL, Türkiye'de 689 benzin istasyonu, 8 petrol ürünü terminali, 5 sıvılaştırılmış petrol gazı depolama tesisi, 3 havacılık yakıt kompleksi ve motor yağları üretim ve paketleme tesisini içeren Akpet şirketini satın aldı.

LUKOIL ve İtalyan şirketi ERG S.p.A. Sicilya'da bulunan büyük bir ISAB petrol rafineri kompleksini yönetmek için bir ortak girişim kurdu. Komplekste ayrıca üç adet deniz iskelesi bulunmaktadır. LUKOIL'in ortak girişimdeki payı %49 idi ve daha da artma ihtimali vardı. LUKOIL, Özbekistan'da, cumhuriyetin Güneybatı Gissar ve Ustyurt bölgesindeki bir dizi gaz kondensatı ve petrol sahasının araştırılması ve geliştirilmesine yönelik Üretim Paylaşımı Anlaşması'na taraf oldu. 2008 yılında yeniden yapılanma ve modernizasyonun tamamlanmasının ardından Odessa Petrol Rafinerisi işletmeye açıldı.

2009 2009 yılı projesi kendi adını taşıyan alanın geliştirilmesiydi. Yuri Korchagin Hazar Denizi'nde. Denizde açık denizde buza dayanıklı sabit bir platform kuruldu. Platformdan 58 km uzaklıkta, bir nokta rıhtım ve yüzer bir petrol depolama tesisinden oluşan bir deniz aktarma kompleksi kuruldu. Platform, bir su altı boru hattıyla rıhtıma bağlanıyor.

Aralık 2009'da kendi adını taşıyan sahada. Yu.Korchagin üretim sondajına başlandı. Nisan 2010'da LUKOIL bu sahada petrol üretimine başladı. Sahanın işletmeye açılması törenine Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı Vladimir Putin katıldı.

Aynı yıl LUKOIL, Hollanda petrol rafinerisi TRN'nin %45 hissesini Fransız Total şirketinden satın aldı. Rafineri Batı Avrupa'nın en büyük ve en ileri teknolojiye sahip rafinerilerinden biridir. LUKOIL, British Petroleum'dan bu ortak girişimin %46 hissesini satın alarak LUKARCO B.V.'nin %100 sahibi oldu. Bu işlem sonucunda Şirket, Kazakistan'da Tengiz ve Korolev sahalarını geliştiren Tengizchevroil ortak girişiminden %5 pay aldı. Ayrıca LUKOIL'in Hazar Boru Hattı Konsorsiyumu'ndaki payı da %12,5'e yükseldi.

Ve son olarak, 2009 yılının sonunda, LUKOIL, Irak'ın yeni hükümetinin açtığı dünyanın en büyük sahası Batı Kurna 2'yi geliştirme hakkı ihalesinde uzun zamandır beklenen zaferi elde etti.

2010 2010 yılının başlangıcı, Bağdat'ta Batı Kurna-2 sahasının geliştirme ve üretim hizmetlerinin sağlanmasına yönelik bir sözleşmenin imzalanmasıyla kutlandı. Belge, Irak devlet petrol şirketi South Oil Company ve Irak devlet şirketi North Oil Company (%25), OJSC LUKOIL (%56,25) ve Norveç Statoil ASA'dan (%18,75) oluşan bir yüklenici konsorsiyumu tarafından imzalandı. Sözleşme süresi 20 yıl olup, 5 yıl uzatılma imkanı bulunmaktadır. 2010 baharında ConocoPhillips, LUKOIL'deki %20 hissesini iki yıl içinde satmaya karar verdi. LUKOIL ise bu hisselerin çoğunu satın almaya karar verdi. Şirket, gelişimi için yeni bir konsept ve strateji geliştirmeye başladı.

Yılın önemli olayları arasında, Gine Körfezi'ndeki Gana sahanlığında bulunan Dzata yapısında önemli hidrokarbon rezervlerinin keşfi, Amerikan Vanco International ile birlikte arama ve geliştirme hakkı ihalesinde zafer kazanılması da yer aldı. Karadeniz'in Romanya sektöründe iki blok, Ukraynalı Karpatneftekhim işletmesinde bir klor üretim tesisinin ve kostik sodanın işletmeye alınması ve LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez'de bir katalitik kırma kompleksinin devreye alınması.

LUKOIL, Skolkovo Yeni Teknolojilerin Geliştirilmesi ve Ticarileştirilmesi Merkezi Geliştirme Fonu ile bir mutabakat zaptı imzaladı.

Bir grup LUKOIL uzmanı, sahipsiz petrol ve gaz rezervleri ve kaynaklarının geliştirilmesine kapsamlı katılımı sağlayan yenilikçi organizasyonel ve metodolojik çözümler ve teknolojilerden oluşan bir sistemin geliştirilmesi ve uygulanması nedeniyle bilim ve teknoloji alanında Rusya Hükümeti Ödülü'ne layık görüldü. . Rusya Devlet Başkanı Dimitri Medvedev, OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov'a, petrol ve gaz kompleksinin gelişimine yaptığı büyük katkı ve uzun yıllar süren vicdani çalışma nedeniyle Anavatan Liyakat Nişanı III derecesini verdi.

2011 2011 yılının ilk yarısında LUKOIL, Priolo (Sicilya) şehri yakınında bulunan ISAB petrol rafineri kompleksini yönetmek için bir ortak girişimin %11 hissesinin ERG'den satın alımını tamamladı. Böylece LUKOIL'in ortak girişimdeki payı %49'dan %60'a çıktı.

Konsorsiyumun bir parçası olarak LUKOIL (%80) Vanco International (%20) ile birlikte Romanya Ulusal Maden Kaynakları Ajansı ile Karadeniz'in Romanya sektöründeki iki bloğun araştırılması ve geliştirilmesi için imtiyaz anlaşmaları imzaladı - Est Rhapsody ve Trident. Buna ek olarak LUKOIL, Güney Çin Denizi rafında yer alan Hanoi Trough-02 açık deniz bloğu için Vietnam sahanlığında bir projeye girmek üzere Anlaşmanın %50 hissesini satın aldı.

Gazprom ile Yamal-Nenets Özerk Okrugu'ndaki Bolshekhetskaya çöküntüsünde ve Kuzey Hazar Denizi'nde bulunan LUKOIL sahalarından gaz tedariği konusunda önemli bir stratejik anlaşma imzalandı.

LUKOIL ve Bashneft, adını taşıyan büyük petrol sahalarının geliştirilmesine yönelik bir projeyi uygulamak için bir ortak girişim kurdu. Nenets Özerk Okrugu'nda R. Trebs ve A. Titov.

Rosneft ile de uzun vadeli bir işbirliği anlaşması imzalandı. Anlaşma özellikle Nenets Özerk Okrugu'ndaki hidrokarbonların yanı sıra Rosneft'in Rusya rafındaki lisanslı alanlarındaki hidrokarbonların araştırılması, geliştirilmesi ve taşınması konusunda ortak faaliyetler öngörüyor.

Mayıs ayında Şirketin Nizhny Novgorod petrol rafinerisi ilk parti Euro-5 motor benzinini üretti.

LUKOIL ve İtalyan ERG Renew şirketi, öncelikle Bulgaristan ve Romanya'da, ardından Ukrayna ve Rusya'da yenilenebilir enerji kaynakları alanında projeler uygulamak üzere bir ortak girişim anlaşması oluşturdu.

OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov'un “Rusya Petrolü: Geçmişi, Bugünü ve Geleceği” adlı kitabı Houston'da tanıtıldı. Kitap, yerli petrol endüstrisinin oluşumu ve gelişimi üzerine tarihi makaleler içeriyor, Sovyet petrol endüstrisinin oluşum aşamaları ve Rus petrol ve gaz endüstrisinin mevcut durumu hakkında konuşuyor.

Nisan 2011'de Vagit Alekperov, Komutan rütbesi ile Kraliyet Nişanı ile Belçika Kraliyet Devlet Ödülü'ne layık görüldü.

LUKOIL, Kasım 1991'de kurulduğundan bu yana Eylül ayında 1,5 milyar ton petrol üretti. Yıldönümü tonu, Batı Sibirya'daki Kogalym şehri yakınlarındaki Druzhninskaya tarla grubunda üretildi.

Ağustos ayında Şirket, Irak'ta Batı Kurna-2 sahasında kuyu geliştirme sondajı yapılmasına yönelik bir sözleşme imzaladı.

Rusya'nın offshore petrol ve gaz tesislerinde çalışacak personelin yetiştirilmesine yönelik ilk kurumsal eğitim merkezi Astrahan'da açıldı. “Uzmanlaşmış bir kurumsal yaratma ihtiyacı Eğitim Merkezi OJSC LUKOIL Başkanı Vagit Alekperov, Hazar Denizi'nin kuzeyinde açık deniz sahalarının geliştirilmesine yönelik beklentiler ve Şirketin katıldığı yurtdışındaki açık deniz projelerinin sayısındaki artış nedeniyle" dedi.

LUKOIL, Bulgaristan'da 1,25 MW kurulu güce sahip ilk büyük fotovoltaik tesisin inşaatına başladı. yaklaşık 1500 MWh elektrik üretimi. yıl içinde.

Çözüm

2010 yılında Grubun Rusya'daki kuruluşlarının doğal, bağlantılı petrol ve soyulmuş ve kuru gaz satış hacmi 14.087 milyon m3 olarak gerçekleşti. Bu rakam, 2009 yılına göre %29 artış gösterdi. Grup, OJSC Gazprom'a 10.051 milyon m3 gaz (Şirketin Nakhodkinskoye sahasından gelen 8 milyar m3'ten fazla doğal gaz dahil) ve diğer tüketicilere 4.036 milyon m3 gaz sattı. Gaz satış hacimlerindeki artış, küresel gaz talebindeki artıştan ve buna bağlı olarak OJSC Gazprom'un gaz kabulüne ilişkin kısıtlamaların kaldırılmasından kaynaklanmaktadır. Ayrıca raporlama yılında LLC LUKOIL-Batı Sibirya kaynaklarından ZAO Purgaz'a ilgili petrol gazı tedariği, Haziran 2009'da işletmeye alınan Kuzey Gubkinskoye sahasının faaliyete geçmesi nedeniyle üç kattan fazla arttı.

Raporlama yılında gazın ağırlıklı ortalama satış fiyatı 2009 yılına göre %7,4 artarak 1.238 ruble/bin olarak gerçekleşti. m3 (OJSC Gazprom'a 1.148 rub./bin m3 ve son tüketicilere 1.461 rub./bin m3), son tüketicilere yönelik yüksek verimli tedariklerin payındaki artışın bir sonucu olarak.

Raporlama yılında maliyetleri en aza indirmek amacıyla Şirket, aracıları atlayarak doğrudan son tüketicilere (özellikle LLC YuGK TGK-8) gaz tedarikine yönelik anlaşmalar yapmak üzere hazırlık çalışmaları yürüttü.

Şirketin, kendi ve anlaşmalı rafinerilerinde işlenmek üzere tedarik ettiği ürünler de dahil olmak üzere toplam petrol satış hacmi, 2010 yılında 114 milyon ton olarak gerçekleşti. yüksek verimçoğu arz yönüne kıyasla iç piyasaya petrol arzı yurt dışında, önemli miktarda petrol etkisiz ihracat noktalarından Şirketin rafinerilerine ve Rusya Federasyonu iç pazarındaki satışlarına yönlendirildi.

LUKOIL grubunun yabancı rafinerilerine, ISAB ve TRN komplekslerine petrol tedariki Eylül 2009'da TRN rafinerisinde hisse alımı sonucunda 2010 yılında 2009 yılına göre %15 artışla 20,97 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Üçüncü taraf rafinerilere rafine edilmek üzere petrol tedariki, 2009 yılı sonunda Belarus'taki üçüncü taraf rafinerilerinde petrol rafinasyonunun durdurulması nedeniyle raporlama yılında fiilen durdu (hacim 0,11 milyon ton olarak gerçekleşti). bu tür operasyonların karlılığında azalma. 2010 yılının üçüncü çeyreğinde Şirket, Kazakistan'daki üçüncü taraf bir rafineride rafinaj işlemine başlamıştır.

2010 yılında iç piyasada 3,6 milyon ton petrol satıldı; bu rakam 2009 yılına göre %22 daha fazla. Satış hacimlerindeki artış, Rusya ve Belarus'taki üçüncü taraf rafinerilerde petrol rafinasyonunun durdurulmasından kaynaklandı ve bu da iç pazara yeniden yönlendirilen ek petrol kaynaklarının serbest bırakılmasına yol açtı.

Allbest.ru'da yayınlandı

Benzer belgeler

Petrol ve gaz şirketinin ana faaliyet alanları, kuruluş tarihi ve sosyal politikası. OJSC Lukoil'in bir parçası olan petrol ve gaz işleme tesislerinin üretim kapasitesinin genişletilmesi. Petrol ürünlerinin taşınması ve pazarlanmasının organizasyonu.

sunum, 24.03.2012 eklendi


PJSC Lukoil'in ana faaliyetlerine aşinalık. Şirketin petrol üretim performansının bölgelere göre analizi. Mali durumun araştırılması. Satış gelirlerinin segmentasyon çalışması. Temettü politikası ilkelerinin dikkate alınması.

uygulama raporu, 15.06.2017 eklendi


LUKOIL şirketi hakkında genel bilgiler, temettü politikasının özellikleri. Sigorta koruması alanında strateji. Şirketin kaynak tabanının özellikleri. Petrol ve gazın çıkarılması ve işlenmesi süreci. Petrol ürünlerinin taşınması ve temini.

özet, 31.05.2013 eklendi


Kısaca Rusya'daki petrol işi hakkında. "Lukoil" şirketi hakkında. Lukoil şirketinin tarihi. Rusya'daki petrol işi, devlet tarafından doğal tekellerin olduğu bir pazar olarak sınıflandırılan girişimcilik kategorisine girmektedir.

kurs çalışması, eklendi 06/02/2006


Bir petrol endüstrisi işletmesinin maliyet analizinin teorik yönlerinin değerlendirilmesi. OAO Lukoil'in harcanan kaynaklarının değerlendirilmesi. Maliyetlerin optimize edilmesine, üretim verimliliğinin, karlılığın ve kar marjlarının arttırılmasına yönelik önerilerin geliştirilmesi.

kurs çalışması, eklendi 01/17/2015


Rusya Federasyonu'nun enerji stratejisinin uygulanmasında yakıt ve enerji kompleksinin devlet düzenleme araçları. Orta ve uzun vadede petrol ve gaz sektörünün gelişmesine yönelik sorunlar ve beklentiler. En büyük petrol şirketi OJSC Lukoil'in durumunun analizi.

tez, 27.11.2012 eklendi


Enerjinin, sanayinin temeli olan yakıt, Tarım, Ulaşım. Genel özellikleri Lukoil şirketinin faaliyet türleri, işletmenin amaç ve hedeflerine aşinalık. Bir petrol boru hattının teknolojik hesaplamasının özelliklerinin dikkate alınması.

uygulama raporu, 16.06.2015 eklendi


Yatırım riski kavramı, türleri ve belirsizliklerinin ekonomik özü. Yatırım risklerini değerlendirme yöntemleri. OJSC "Lukoil" in ekonomik faaliyetlerinin analizi ve mali durumunun değerlendirilmesi. OJSC Lukoil'de finansal risk yönetimi.

kurs çalışması, 21.10.2014 eklendi


Şirket değerlemesinin pratik öneminin belirlenmesi. Petrol endüstrisindeki bir işletmenin değerlendirilmesinin özellikleriyle ilgili ana özelliklerin belirlenmesi. OJSC "Lukoil" maliyetinin hesaplanması. Üretim ve ekonomik faaliyetlerin analizi.

LUKOIL bir Rus petrol şirketidir. Şirketin adı petrol şehirlerinin (Langepas, Urai, Kogalym) adlarının ilk harflerinden ve “petrol” kelimesinden gelmektedir.

Şirketin ana faaliyetleri petrol ve doğal gazın araştırılması, üretimi ve işlenmesi, petrol ve petrol ürünlerinin satışıdır.

Gelir açısından Rusya'da Gazprom'dan sonra ikinci şirket (Expert dergisine göre 2014 sonu). 2007 yılına kadar üretim hacmi açısından Rusya'nın en büyük petrol şirketiydi (Rosneft, YUKOS'un varlıklarını satın aldıktan sonra onun önündeydi). Kanıtlanmış hidrokarbon rezervlerinin büyüklüğü açısından Lukoil, kendi verilerine göre 1 Ocak 2011 itibarıyla dünyadaki üçüncü özel petrol şirketiydi (petrol rezervleri açısından birinci).

Lukoil markası, dünyanın en büyük 100 markası listesinde yer alan iki Rus markasından (Baltika ile birlikte) biridir. markalar, Nisan 2007'de İngiliz Financial Times gazetesi tarafından derlendi. Ancak Nisan 2009'da derlenen benzer bir derecelendirmenin sonuçlarına göre Lukoil artık ilk yüz lider marka arasında yer almıyordu.

Lukoil'in genel merkezi Moskova'da Sretensky Bulvarı üzerinde bulunmaktadır. Şirketin ayrıca New York'un bir banliyösü olan East Meadow'da bulunan bir Kuzey Amerika genel merkezi bulunmaktadır.

Devlet petrol endişesi LangepasUrayKogalymneft (Lukoil), SSCB Bakanlar Kurulu'nun 25 Kasım 1991 tarih ve 18 sayılı Kararı ile oluşturuldu. Yeni petrol endişesi, üç petrol üreten işletmeyi birleştirdi: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz'ın yanı sıra Permnefteorgsintez, Volgograd ve Novoufimsky petrol rafinerileri işleme tesisleri (ikincisi kısa süre sonra Başkurdistan yetkililerinin kontrolü altına girdi).

Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'nın 17 Kasım 1992 tarih ve 1403 sayılı Kararnamesine dayanarak “Özelleştirmenin özellikleri ve devlete ait işletmelerin, petrol, petrol üretim ve bilimsel-üretim birliklerinin anonim şirketlerine dönüşümün özellikleri hakkında rafinaj endüstrisi ve petrol ürünleri tedariki”, 5 Nisan 1993 tarihinde, devlet kaygısı türü "Petrol Şirketi Lukoil" temelinde açık bir anonim şirket kuruldu.

1994 yılında şirketin hisselerine ilişkin ilk özelleştirme ihaleleri gerçekleşti; Hisse senetlerinin ikincil piyasada alım satımı başladı.

1995 yılında, 1 Eylül 1995 tarih ve 861 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi uyarınca, kayıtlı sermaye Lukoil'e Batı Sibirya, Urallar ve Volga bölgesindeki (Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Kaliningradtorgmorneftegaz, Astrakhannefteprodukt, vb. dahil) dokuz petrol üretim, pazarlama ve hizmet kuruluşunun kontrol hisseleri devredildi.

Yine 1995 yılında Lukoil'in nispeten küçük bir hissesi (%5) devlet tarafından hisse karşılığı özelleştirme açık artırmasında satıldı. Bu paket Lukoil'e bağlı bir şirkete başlangıç ​​fiyatından çok az bir farkla gitti; Yarışmaya yabancı katılımcıların katılmasına izin verilmedi.

1996 yılında Lukoil, Amerikan Emanet Makbuzlarını (ADR'ler) Batı borsalarına yerleştirdi. Bu yıl aynı zamanda Lukoil'in Azerbaycan'ın en büyük petrol projesi Şah Deniz'e girişi ve şirketin kendi tanker filosunun inşasına başlamasıyla da dikkat çekti.

LUKoil-Volgograd-Neftepererabotka JSC'nin depolama havuzlarından birinde, 25 Temmuz - 8 Ağustos 1996 arasındaki dönemde, kabul edilemez kaynak çalışmaları nedeniyle petrol çamuru tutuştu. Yüzey katmanı Son yirmi yılda atık yağ ürünleri oluşmuş ve bu bölgede benzer bir yangın 1972'de de kaydedilmişti. 1996 yılında çıkan yangın sonucunda yaklaşık 50 bin ton petrol ürünü yandı, çünkü buradaki toprak bile yandı. yer uçucu fraksiyonlarla doymuştu. Yangının kaynağında karbonmonoksit konsantrasyonu arttı kabul edilebilir standartlar neredeyse 28 kat, nitrojen dioksit - üç kat, hidrojen sülfür ve fenol - bir buçuk kattan fazla. Yangından 7 km uzaklıkta bulunan Volgograd'ın Krasnoarmeysky bölgesinin yerleşim bölgelerinde ve yakınlarda nüfuslu alanlar- B. ve M. Chapurnikah, Oak Ravine, Chervlen, Tingut - havadaki yanma ürünlerinin içeriği de izin verilen maksimum konsantrasyonları aştı. Bu büyük insan yapımının ortadan kaldırılmasında Acil durum Bakanlığın birimleri ciddi çevresel sonuçlara karıştı acil durumlar Rusya.

1997 yılında bir Rus şirketi Irak Petrol Bakanlığı ile Batı Kurna-2 petrol sahasının ikinci aşamasının geliştirilmesi ve üretimi için bir sözleşme imzaladı. Saddam Hüseyin rejiminin devrilmesinin ardından proje askıya alındı ​​ve sözleşme feshedildi. Aynı 1997'de, yönetimi altında önümüzdeki birkaç yıl içinde satın alınan petrokimya işletmelerinin (Stavrolen, Saratovorgsintez ve Kalush LUKOR) devredildiği Lukoil-Neftekhim kuruldu.

1999 yılında Lukoil, Odessa Petrol Rafinerisi, Bulgaristan Burgaz Petrol Rafinerisi, KomiTEK OJSC ve diğerleri dahil olmak üzere bir dizi büyük satın alma gerçekleştirdi.

2000 yılında Rus şirketi, Amerikan şirketi Getty Petroleum Marketing Inc.'i satın aldı ve böylece Amerika Birleşik Devletleri'ndeki benzin istasyonları ağının kontrolünü ele geçirdi ve ilk kez Amerikan perakende petrol ürünleri pazarına girdi. Aynı yıl şirket, Kstovo Petrol Rafinerisi'nin (NORSI-Oil) kontrolünü ele geçirdi ve bu durum, rafineriyle teknolojik olarak ilgili petrokimya işletmelerine hak iddia eden Sibur ile bir anlaşmazlığa yol açtı. Sonuç olarak Lukoil, Nizhny Novgorod bölgesindeki petrokimya varlıklarını Sibur'a devrederek Perm gaz işleme tesisini aldı.

2001: sonraki büyük satın almalar - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gaz İşleme Tesisi. 2002 yılında Lukoil, Vysotsk limanında (Leningrad bölgesi) petrol ürünlerinin aktarılması için kendi terminalinin inşasına başladı.

2004 yılında Lukoil nihayet özel bir şirket haline geldi; şirketin devlette kalan %7,59 hissesi 1,988 milyar dolara Amerikan petrol şirketi ConocoPhillips'e satıldı. Bazı yorumculara göre, bu hissenin satışına ilişkin açık artırmanın sonuçları, Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin ile ConocoPhillips Başkanı James Mulva arasındaki kişisel görüşme sırasında önceden belirlendi. Açık artırmanın ardından Lukoil ve ConocoPhillips stratejik bir ittifak kurulduğunu duyurdu. Daha sonra Amerikan şirketi Lukoil'in sermayesindeki hissesini artırdı ve Lukoil'i de sattı. Rus şirketi ABD ve Batı Avrupa'daki benzin istasyonları ağının bir parçası.

Lukoil, 2005 yılında Kazakistan'da faaliyet gösteren Nelson Resources şirketini 2 milyar dolara satın aldı. Yine bu yıl Nakhodkinskoye gaz sahası işletmeye açıldı.

25 Ocak 2006'da şirket, Hazar Denizi'nin kuzey kesimindeki Severny lisans bölgesinde büyük bir çok katmanlı petrol ve gaz yoğuşma sahasının keşfedildiğini ve ilk arama kuyusunun 220 km uzaklıktaki Yuzhno-Rakushechnaya yapısında bulunduğunu duyurdu. Astrahan, adını ünlü petrolcü Vladimir Filanovsky'den almıştır. Sahanın muhtemel rezervlerinin 600 milyon varil petrol ve 34 milyar m³ gaz olduğu tahmin ediliyor ve yıllık üretimin 5 milyon tona ulaşabileceği tahmin ediliyor. Aralık 2006'da Lukoil, altı Avrupa ülkesinde (Belçika, Finlandiya, Çek Cumhuriyeti, Macaristan, Polonya ve Slovakya) 376 benzin istasyonunun ConocoPhillips'ten satın alındığını duyurdu.

Lukoil, 2007 yılında Gazprom Neft ile ve Haziran 2008'de İtalyan petrol şirketi ERG ile (Sicilya'daki iki ISAB petrol rafinerisine dayanarak ve bu ortak girişimin %49'u için Lukoil 1,3475 milyar avro üstlendi) ortak girişimler kurdu. 2009 yılında Lukoil, Norveçli Statoil ile birlikte Irak'ın Batı Kurna-2 hidrokarbon sahasının geliştirilmesine yönelik bir ihaleyi kazandı (2012'nin başında Norveçliler projeden çekildi ve Lukoil bunun %75'ini konsolide etti).

Lukoil'in çalışan sayısı 2007 yılında 2006 yılına (148,6 bin) göre %1,9 artışla 151,4 bin kişiye ulaştı.

Lukoil'in 2008 yılındaki ortalama günlük hidrokarbon üretimi 2.194 milyon varile ulaştı. N. e./gün; petrol rafine etme hacmi - 1,127 milyon varil/gün. 2008 yılında petrol ürünleri üretimi (mini rafineriler ve Sicilya'daki ISAB rafinerileri hariç) 2007 yılına göre %7,4 artarak 52,5 milyon ton olarak gerçekleşti. önceki yıla göre %2,1 artış gösterdi).

Kasım 2009'da Rusya Federal Anti-Tekel Servisi, şirkete tekel karşıtı mevzuatı ihlal ettiği için 6,54 milyar ruble rekor para cezası verdi. Para cezası, 2009 yılının ilk yarısında kaydedilen petrol ürünleri toptan satış pazarındaki hakim durumun kötüye kullanılması nedeniyle verildi; bu durum, "malların dolaşımdan çekilmesi" ve "petrol ürünleri satarken ayrımcı koşulların yaratılması" olarak ifade edildi. bireysel karşı taraflar. FAS'a göre, bu eylemler 2009 yılının ilk yarısında motor benzini, dizel yakıtı ve uçak gazyağı toptan satış pazarlarında fiyatlarda artışa yol açtı.

Şubat 2011 itibarıyla ConocoPhillips, zor mali durumu nedeniyle hisselerini satarak Lukoil'in sermayesinden tamamen çekildi.

Aralık 2011'de Lukoil, adını Roman Trebs'ten alan ve Anatoly Titov'dan alan büyük petrol sahalarını geliştirmek için Bashneft ile bir ortak girişim kurdu. Bu sahaların toplam geri kazanılabilir petrol rezervleri ve kaynakları C1 kategorisinde 89,73 milyon ton, C2 kategorisinde 50,33 milyon ton ve C3 kategorisinde 59,29 milyon tondur.

2012 yılı sonunda Lukoil, Khanty-Mansiysk Özerk Okrugu'nda bulunan Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye ve Istochnoye hidrokarbon sahalarının arama ve geliştirme haklarının satışına yönelik devlet açık artırmasının kazananı oldu. Bu yarışmada Lukoil, Rosneft ve Gazpromneft'i yenerek devlete 50,8 milyar ruble ödedi.

Şubat 2013'te Lukoil, Odessa petrol rafinerisini Ukrayna Doğu Avrupa Yakıt ve Enerji Şirketine (VETEK) satmayı kabul etti. Kârsızlık nedeniyle Ekim 2010'da üretimi durdurulan işletmenin satış anlaşmasının 2013 yazında tamamlanması bekleniyor.

2014 yılında şirket, Rusya ile ilişkilerin soğuması nedeniyle Ukrayna'daki perakende satışlarda keskin bir düşüşle karşı karşıya kaldı (Vagit Alekperov'a göre 2014'teki satışlar bir önceki yıla göre %42 düştü). Bu bağlamda Lukoil yönetimi hisselerin %100'ünü satmayı kabul etti yan kuruluş Temmuz 2014'ün sonunda açıklanan Avusturyalı şirket AMIC Energy Management'ın "Lukoil Ukrayna"sı.