Odvisne družbe Lukoila. Zgodovina razvoja družbe Lukoil

LUKOIL je naftna družba, ki se ukvarja različne vrste dejavnosti: iskanje nafte in plina, njihova proizvodnja, proizvodnja naftnih derivatov in petrokemičnih izdelkov ter njihovo trženje. V naši državi se podjetje razvija Zahodna Sibirija, so njegove dejavnosti široko zastopane v tujih državah, kot so Kazahstan, Azerbajdžan, Uzbekistan, Savdska Arabija, Egipt, Iran, Irak, Venezuela, Kolumbija in druge. LUKOIL je na drugem mestu (za Rosneftom) med ruskimi naftnimi družbami po proizvodnji ogljikovodikov.

LUKOIL izvaja predelavo nafte v sedmih velikih rafinerijah nafte in dveh mini rafinerijah. Vendar pa so v Rusiji samo štiri velike tovarne: v Volgogradu, Nižni Novgorod, Perm in Ukhta, ostali pa se nahajajo v tujini: v Ukrajini, Romuniji in Bolgariji. Danes je olje Lukoil ena najbolj priljubljenih blagovnih znamk tako v Rusiji kot v tujini.

LUKOIL ima v lasti 45-odstotni delež v rafineriji nafte Total Raffinaderij Nederland (TRN) na Nizozemskem in 49-odstotni delež v koncernu za rafinerije nafte ISAB v Italiji.

Izdelke LUKOIL prodaja v 27 državah, vključno z Rusijo, sosednjimi državami, ZDA in Evropo. Največje povpraševanje v razvitih državah zahodne Evrope in ZDA jo povzroča letalsko gorivo, s katerim se oskrbujejo velika letališča.

LUKOIL je delniška naftna družba. Največji paket njegovih delnic v višini 20% pripada stalnemu predsedniku družbe Vagitu Alekperovu, paket delnic v višini 9,27% pripada drugemu glavnemu delničarju - Leonidu Fedunu. Z mnogimi delnicami se javno trguje posamezniki. Odobreni kapital naftne družbe LUKOIL znaša 21.264.081 rubljev. 37,5 kopejk Vklopljeno ta trenutek družba je izdala 850.563.255 delnic.

Letni dobiček podjetja je več kot 10 milijard dolarjev, letna proizvodnja je približno 100 milijonov ton nafte in približno 25 milijard kubičnih metrov plina. Po proizvodnji nafte in plina je LUKOIL na drugem mestu med zasebnimi naftnimi in plinskimi podjetji na svetu.

Delnice družbe so likvidne ne le na ruski trgovalni platformi MICEX-RTS, temveč tudi na londonski in newyorški borzi.

Iz zgodovine LUKOIL

Leta 1991 je z vladno uredbo državni naftni koncern LangepasUrayKogalymneft (skrajšano LUKOIL, ime je sestavljeno iz prvih črk imen njegovih komponent in angleška verzija besede "nafta"), je vključeval manjše strukture: "Langepasneftegaz", "Urayneftegaz" in "Kogalymneftegaz" v avtonomnem okrožju Khanty-Mansiysk.

Kasneje, leta 1993, se je LUKOIL iz državnega naftnega koncerna LangepasUrayKogalymneft preoblikoval v odprto Delniška družba Naftna družba "LUKoil".

Ko se je LUKOIL preoblikoval v OJSC v svoji odobrenega kapitala je vključeval kontrolne deleže v 18 največjih naftnih podjetjih v Volgogradu, Tjumenu, Permu itd.

Vavčerizacija, ki je potekala v Rusiji, je leta 1994 omogočila odkup delnic LUKOIL med privatizacijo podjetja. Na dražbi je država dobila le 45 odstotkov delnic naftne družbe. Kasneje, leta 1995, ob sekundarni izdaji delnic, je bil delež države izpran. Zadnjih 7,6 odstotka delnic v lasti države je leta 2004 prodal ameriški družbi ConocoPhillips.

Leta 2002 je bilo ob uvrstitvi delnic na londonsko borzo uradno objavljeno vzpostavljeno strukturo podjetja in da ga vodi ekipa, oblikovana med privatizacijo: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safin in drugi.

Danes je LUKOIL vertikalno integriran naftna družba. Podjetje že od ustanovitve pridobiva svoje zmogljivosti tako za proizvodnjo nafte kot tudi za predelavo nafte.

Podjetje je začelo s prvimi poskusi vstopa na tuji trg naftnih derivatov sredi 90. let. Tako je leta 1994 LUKOIL kupil 10-odstotni delež v azerbajdžanskem projektu Azeri-Chirag-Guneshli. Leta 1995 je podjetje sodelovalo pri projektih v Egiptu in Kazahstanu.

Od leta 2001 LUKOIL širi svojo prodajno mrežo v tujini. V ta namen je kupil mrežo bencinskih servisov v ZDA in Evropi. Danes LUKOIL cilja na Bližnji vzhod, Vzhodno Evropo, Sredozemlje in ZDA. Zlasti leta 2009 je LUKOIL zmagal na natečaju za razvoj enega od nahajališč v Iraku. Delež ruske naftne družbe pri njegovem razvoju je bil 56,25-odstoten, kasneje pa je LUKOIL z nakupom deleža norveške družbe Statoil svoj delež v projektu povečal na 75 odstotkov.

V letih 2009–2011 je LUKOIL uspel zavzeti močan položaj pri razvoju kazahstanske nafte v kaspijski regiji in povečati svoj delež s 46% na 100%, kar pomeni izključni nadzor nad proizvodnjo nafte v tej regiji.

LUKOIL ima močne naftne terminale v pristaniščih Vysotsk in Varandey.

Podjetje si prizadeva sodelovati pri razvoju plinskih polj v Savdski Arabiji in Uzbekistanu (Kandym-Khauzak-Shady plinsko kondenzno polje).

LUKOIL sodeluje tudi pri razvoju ruskega plina. Zahvaljujoč sporazumu z Gazpromom zagotavlja prejem modrega goriva iz nahajališča Nakhodkinskoye. V bližnji prihodnosti namerava družba na Stavropolskem ozemlju zagnati petrokemični kompleks, katerega glavna surovina bo povezan naftni plin (APG) iz razvitega Kaspijskega polja. Kompleks v gradnji bo vključeval plinovod z zmogljivostjo 5 milijard kubičnih metrov na leto, potekal bo od Kaspijskega morja do postaje Georgievskaya, ki se nahaja v regiji Stavropol. Glavna povezava v tem kompleksu bo tovarna za predelavo plina, ki se gradi v Budennovsku (Stavropolsko ozemlje). Gradnja tega kompleksa, ki je danes eden največjih v Rusiji, je po predhodnih podatkih ocenjena na skoraj 4 milijarde dolarjev, od tega samo obrat za predelavo plina stane 2 milijardi dolarjev.

Mnogi ruski državljani bi radi vedeli, kdo je lastnik Lukoila, ene največjih zasebnih naftnih družb v naši državi. Nedavno organizirani mednarodni gospodarski forum v Sankt Peterburgu je razjasnil to skrivnost. Vodja in solastnik PJSC je podal izjavo. Govoril je o tem, kdo je lastnik Lukoila. Vagit Alekperov je pred tem poročal, da je 50% družbe v lasti tujih vlagateljev, on osebno ima le 20%, še 10% delnic pa je v lasti podpredsednika Leonida Feduna.

Kako je bilo

Na vrhu o tehnoloških inovacijah in spremembah na svetovnem energetskem trgu je predsednik Vladimir Putin samozavestno izjavil, da 25% vse ruske nafte proizvedejo podjetja, v katerih sodelujejo tuji vlagatelji. Poudaril je, da nimamo niti enega velikega podjetja brez tuje udeležbe. Tudi državni Rosneft je delniška družba. Ta del govora V. V. Putina so objavili mediji.

Po tej izjavi je predsednik Ruska federacija neposredno naslovil Vagita Alekperova s ​​konkretnim vprašanjem: "Kdo je v resnici lastnik Lukoila? Koliko imate približno tujcev?" Vodja naftne družbe je poimenoval številko - 50%. Sam V. Alekperov je lastnik 20% delnic. Vendar ni bilo vedno tako.

Pred tem je bil največji tuji lastnik delnic Lukoila ameriška družba ConocoPhillips. Spomladi 2010 je prodala svoj delež (približno 20%). Podatki o kupcu niso razkriti. Znano je le, da je bil postopek prodaje v celoti zaključen v začetku leta 2011.

In zdaj moramo ugotoviti, kdo je trenutno lastnik Lukoila. Po spletu se še vedno pojavljajo govorice, da je ConocoPhillips še vedno strateški partner te naftne družbe. Imela naj bi blokirni delež, njeni predstavniki pa so v upravnem odboru in sodelujejo pri skupnih projektih. Vendar pa ni.

Uspeh

Mednarodno vertikalno integrirano podjetje je največje ne samo pri nas, ampak tudi v celem svetu. Po zalogah ogljikovodikov zaseda prvo mesto. Zdaj pa malo podrobnosti. Zaloge nafte na poljih v lasti družbe so največje na svetu. To vedo vsi strokovnjaki.

PJSC Lukoil proizvaja ogljikovodike ne le v Rusiji, ampak tudi daleč zunaj njenih meja. Kje točno? Podjetje ima v lasti številne rudarske in Zahodna Evropa, in v vzhodni. Zato ni tako enostavno ugotoviti, kdo je pravzaprav lastnik Lukoila.

Podjetje prodaja svoje izdelke prek svojih maloprodajnih mrež v več kot 20 državah po vsem svetu. Vsekakor so v ZDA bencinske črpalke Lukoil prve po številu bencinskih črpalk med drugimi proizvajalci. Z delnicami tega podjetja se ne trguje le na ruskih, ampak tudi na tujih borzah in sodijo med tako imenovane "blue chipe", ki se dobavljajo z ruskega delniškega trga. Kje je glavna pisarna Lukoila? Naslov (pravni): Moskva, Sretensky Boulevard, stavba št. 11.

Struktura

Konkurenčnost podjetja je neposredno odvisna od učinkovitosti korporativnega upravljanja. In tega ne zagotavlja le predsednik PJSC Lukoil. Razvoj je nemogoč brez vzpostavljene strukture upravljanja, ki bi določala razmerja med delničarji, izvršilnim organom in upravnim odborom. Le v tem primeru bodo vlagatelji prepričani v razumnost sredstev, ki jih je porabilo vodstvo. Pravilno strukturirana struktura upravljanja učinkovito prispeva k rasti kapitalizacije podjetja.

Sistem PJSC je ustvaril zanesljive in zaupanja vredne odnose med skupnostjo delničarjev in vlagateljev. Zato je njihovo sodelovanje močno, učinkovito in dolgotrajno. Naložbena privlačnost podjetja se iz leta v leto povečuje.

Načela interakcije med delničarji in samo družbo so čim bolj pregledna. Kaj to pomeni? Delničarji PJSC Lukoil lahko spremljajo, kako se izvaja splošno upravljanje, in tudi prejemajo ažurne informacije o finančnih transakcijah.

Kdo je na čelu sistema upravljanja družbe? To je upravni odbor, ki daje smernice v interesu delničarjev in vlagateljev. Sestavljajo ga neodvisni direktorji. Ta pristop pomaga ustvarjati objektivno mnenje Svetovanje o katerem koli od obravnavanih vprašanj. Ti dejavniki krepijo tudi zaupanje delničarjev in vlagateljev v PJSC Lukoil.

Vsak oddelek splošne strukture ima svojega direktorja. Vsak izmed njih je bil izvoljen v svet na skupščini delničarjev junija 2017. Prav oni zdaj določajo prednostna področja dejavnosti naftne družbe, se ukvarjajo z razvojem njenega strateškega, srednjeročnega in letnega načrtovanja ter bodo povzeli tudi rezultate vsega dela. Koliko direktorjev je v upravnem odboru? Vseh skupaj je enajst ljudi, med njimi trije tujci (dva se ukvarjata s kadrovsko politiko in nagrajevanjem, eden pa z investicijami).

Osebe

Predsednik družbe je Vagit Yusufovich Alekperov, ki je izvršni član upravnega odbora in predsednik upravnega odbora družbe. O tem človeku je veliko napisanega v medijih. Od leta 1993 je član Sveta.

Predsednik upravnega odbora je Valery Isaakovič Graifer. To pa ni njegov edini položaj. V. Graifer tudi predseduje upravnemu odboru JSC RITEK. V PJSC Lukoil je bil leta 1996 izvoljen v upravni odbor.

Njegov namestnik je Ravil Ulfatovich Maganov, ki je izvršni član sveta, investicijskega in strateškega odbora ter član uprave družbe. Bil je prvi izvršni podpredsednik za raziskovanje in proizvodnjo. Član upravnega odbora od leta 1993.

Blažeev Viktor Vladimirovič je član upravnega odbora, predsednik revizijske komisije in član kadrovske komisije. Deluje tudi s krajšim delovnim časom kot rektor Moskovske državne pravne univerze po imenu Kutafin (MSAL). Član upravnega odbora od leta 2009.

Nemogoče je ne izpostaviti še ene osebe. To je Igor Sergejevič Ivanov. Je član upravnega odbora, predsednik komisije za naložbe in strategijo ter član revizijske komisije. Poleg tega I. Ivanov predseduje RIAC. V upravnem odboru je od leta 2009. Vodstvo podjetja ga ima za dragocenega sodelavca.

Roger Mannigs je član Britansko-ruske gospodarske zbornice. Je član upravnega odbora in predseduje kadrovski komisiji. Je tudi neodvisni član upravnega odbora JSFC Sistema, največje javne diverzificirane finančne družbe v Rusiji in CIS, ki se ukvarja s telekomunikacijami, zavarovalništvom, financami, medijskim poslom, trgovina na drobno, naftna industrija, radioelektronika, strojegradnja. Ni še celoten seznam. R. Mannigs je v upravnem odboru PJSC Lukoil od leta 2015.

Predstavljamo vam še enega tujega specialista - Američana Tobyja Tristerja Gatija. Upravnemu odboru se je pridružila leto dni pozneje kot Mannigs. Zdaj je ženska v odboru za naložbe in strategijo, hkrati pa je predsednica TTG Global LLC. In prej je bila državna podsekretarka ZDA za raziskave in obveščevalne dejavnosti ter svetovalka Billa Clintona (ko je bil predsednik) za ruske zadeve.

Toby Trister Gati ne namerava povsem zapustiti politike. Toda za zdaj je vesela, da je višja svetovalka najbolj dobičkonosne lobistične skupine na svetu, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Brzezinskega obožuje. Verjetno je treba za oblikovanje mnenja o sestavi vodstva NK Lukoil upoštevati te informacije, saj je poslovna politika naše države neposredno odvisna od svetovnega pogleda njenih udeležencev.

Kadrovska komisija

Richard Matzke je že drugič v upravnem odboru PJSC Lukoil: najprej od leta 2002 do 2009, nato pa je bil ponovno izvoljen leta 2011. Komisija se ukvarja s kadri in nagrajevanjem. Deluje tudi v svetovalnem odboru direktorjev Ameriško-ruske gospodarske zbornice. To še ni vse. Richard Matzke je tudi član tretjega upravnega odbora PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), in v upravnem odboru znane kitajske družbe PetroChina Company Limited, specializirane za raziskovanje, proizvodnjo in rafiniranje nafte.

Revizija in razvojne strategije

Ivan Pictet je uspešen švicarski bankir. Od leta 2012 je član upravnega odbora Lukoila. Deluje v revizijski komisiji. Poleg tega predseduje upravnim odborom podjetij Symbiotics ter PSA International SA. Poleg tega je Yvan Pictet predsednik dveh fundacij – Fondation pour Geneve in Fondation Pictet pour le development. Je član Evropskega svetovalnega odbora AEA. Govorili smo o tujcih.

Še dva člana upravnega odbora sta Rusa. Je član odbora za investicije in strategijo, od leta 2013 pa je tudi podpredsednik za strateški razvoj družbe. In druga oseba je Lyubov Nikolaevna Khoba. Poleg tega, da je član upravnega odbora, je glavni računovodja PJSC Lukoil in njegov podpredsednik.

O odborih

Avgusta 2003 so bili ustanovljeni odbori pri upravnem odboru. Vsak od njih je imel svoje cilje in namene. Igor Sergejevič Ivanov - predsednik odbora za naložbe in strategijo. Z njim sodelujejo Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov in Leonid Arnoldovich Fedun. Revizijski komisiji predseduje Viktor Vladimirovič Blažejev. In njegova kolega sta Igor Sergejevič Ivanov in Ivan Pictet. Odboru za kadre in prejemke predseduje Roger Manning. Viktor Vladimirovič Blažejev in Richard Matzke rešujeta težave z njim.

Ukrepe vodstva družbe usklajuje korporativna sekretarka PJSC Lukoil - Natalya Igorevna Podolskaya. Odgovorna je tudi za komunikacijo in interakcijo med upravnim odborom, delničarji in izvršnim vodstvom. Pod nadzorom tajnice je skladnost zagotovljena uradniki in upravljanje družbe z vsemi procesnimi zahtevami za zagotovitev uresničevanja interesov in pravic posameznega delničarja. Sekretarja družbe imenuje neposredno Vagit Jusufovič Alekperov.

Enotni delež

Leta 1995 je bilo v strukturo delniške družbe dodanih več drugih: raziskovalni inštitut Rostovneftekhimproekt, Volgogradnefteproduktavtomatika in še šest naftnih podjetij iz Nizhnevolzhska, Perma, Kaliningrada, Astrahana. To je bil hkrati blagoslov in težava za Lukoil: pet oddelkov družbe je imelo lastne delnice, s katerimi se je neodvisno trgovalo na borzi. Plus delnice glavnega holdinga. Borzni igralci so nekaterim vrednostnim papirjem dali prednost, drugim ne. In predelovalni obrati za razliko od rudarskih obratov niso vključevali trgovcev v posel. Zato niso imeli skoraj nobenih poslov.

Ko ima eno podjetje tako široko paleto vrednostnih papirjev, postane zelo težko komunicirati z vlagatelji in jih najti. Prehod na enotno delnico je bil dobra ideja. Takrat se še nobena ruska naftna družba ni odločila za takšne preobrazbe. Lukoil je postal prvi. Zato je bil ta proces težak in počasen. Celoten prehod je trajal dve leti.

Blue chips

Izraz "blue chip" je prišel na borze od navdušencev nad igralnicami. Od kod to ime? Dejstvo je, da so žetoni te posebne barve v igri dražji od drugih. Zdaj se ta izraz uporablja za vrednostne papirje ali delnice najbolj zanesljivih, likvidnih in velikih podjetij. Ta podjetja se ponašajo s stabilnimi dobički in dividendami. Ko se je ena delnica Lukoila pojavila na borzi, je takoj požela največje zanimanje vlagateljev.

Država je dobila priložnost, da dobičkonosno proda deleže, ki jih ima v lasti. In Lukoil je pri Komisiji za vrednostne papirje in borzo (SEC) prijavil vlogo za izdajo potrdil prve stopnje za depozite, ki so bili namenjeni prodaji v ZDA na borzi. Bank of New York se je strinjala, da bo delovala kot depozitar.

Dolge razdalje

Leta 1996 so bile menice družbe vključene v kotacijo berlinske borze in istočasno sta bili ustanovljeni skupni družbi LUKARCO in LUKAgip N.V (Italija). Lukoil je začel oblikovati lastno tankersko floto, namenjeno delovanju v Arktičnem oceanu. Do leta 1999 je bil popolnoma operativen. Ruski specialisti so na to dolgo čakali.

Leta 1997 je prišlo do velikega izpada dveh milijard ton iraške nafte in zelo drage pogodbe, ki je bila razdrta zaradi konflikta v Kuvajtu. To še ni vse. Leta 1998 je prišlo do krize s hitrim padcem cen nafte po vsem svetu. Proračun družbe je revidiran. Vse, kar je bilo nizkomaržno, se je ustavilo. Toda delnice na domačem in tujih trgih so kljub temu padle, več kot 5-krat.

Kljub temu je družba nadaljevala s prevzemi. Po nasvetu financerjev Dresdner Kleinwort Benson in AB IBG NIKoil je bilo kupljeno podjetje KomiTEK, nato takoj sto odstotkov delnic Nobel Oil, nato 50% delnic KomiArcticOil (po dogovoru z British Gas North Sea Holdings Limited ) in tako naprej - vse do sedanjega trenutka. Ali je mogoče dodati, da je leta 2004 Lukoil-USA od ConocoPhilips uspel odkupiti 779 bencinskih črpalk Lukoil v Pensilvaniji in New Jerseyju. Natančneje, pred nakupom so vsi bencinski servisi pripadali blagovni znamki Mobil, a so bili hitro preneseni na novo blagovno znamko.

Kdo je torej lastnik Lukoila?

Mnogi Rusi to želijo vedeti. Vendar je predsednik PJSC Lukoil na to vprašanje vedno odgovarjal izmuzljivo. Alekperov je dejal, da ni enega delničarja, ki bi nadzoroval vse procese. Ni pa pripravljen razpravljati o paketu, ki pripada menedžerjem. To je trajalo dolgo, do začetka leta 2017.

Zdaj je Vagit Yusufovich Alekperov priznal, da je glavna "moč" podjetja vodstvo. Čeprav takšen cilj ni bil napovedan, je bilo že mogoče zbrati kontrolni delež.

Ustanovitev podjetja: podjetje je bilo ustanovljeno 25. novembra 1991 z odlokom Sveta ministrov ZSSR kot državni naftni koncern. Tako so se združila podjetja Langepasneftegaz, Urayneftegaz in Kogalymneftegaz, katerih prve črke so tvorile kratico LUK v imenu OJSC LUKoil. Leta 1993 se je državni koncern preoblikoval v odprto delniško družbo.

Področje delovanja: raziskovanje, pridobivanje in rafiniranje nafte in zemeljskega plina, proizvodnja naftnih derivatov z naknadno prodajo.

Celoten naslov: odprta delniška družba "Oil Company LUKoil".

Glavna pisarna LUKoila je v Moskvi, sedež pa v predmestju New Yorka (ZDA), East Meadow.

Leta 2007 je podjetje vstopilo med sto največjih blagovne znamke mir. Trenutno je LUKoil vključen v 16 naftnih projektov po vsem svetu. Med drugimi državami so na območju interesa Savdska Arabija, Irak in Venezuela.

Podjetje nudi znatno sponzorsko podporo Ruskemu olimpijskemu komiteju in finančno podpira športne ekipe.

LUKoil osebno

Predsednik družbe je Vagit Alekperov.

Predsednik upravnega odbora - Valery Graifer.

Kontaktni podatki

Rusija, 101000, Moskva, Sretensky Boulevard, 11
Tel.: (+7 495) 627 4444
Faks: (+7 495) 625 7016
Teleks: 612 553 LUK SU

Kaj pomeni "LUKOIL"? 30. julij 2016

Sploh se nisem zavedal, da ima ime te organizacije pomen. Olje = olje, očitno. Kaj je LUK? Lukomorye? In ker sem zdaj v Tjumenu, so mi povedali odgovor na to vprašanje.

Torej, ime LUKOIL pomeni ...

L angepas + U raj + TO ogalym + OLJE.

Na splošno se je zgodovina LUKOIL-a začela leta 1991, ko je bil z odlokom Sveta ministrov ZSSR ustanovljen državni naftni koncern LangepasUrayKogalymneft, ki je vključeval tri proizvodna združenja v Zahodni Sibiriji (Langepasneftegaz, Urayneftegaz in Kogalymneftegaz), kot tudi predelovalne obrate v Permu, Volgogradu, Ufi in Mazeikiaiju.

To je vse. Zdaj ste seznanjeni.

No, potem pa nekaj zanimivega o tej naftni družbi.

Sredi 2000-ih je bil Lukoil največje naftno podjetje v Rusiji po proizvodnji, po porazu Jukosa je dve leti vodilo podjetje Vagita Alekperova, ko pa je večino premoženja stečajnika kupila država, v lasti Rosnefta je Lukoil postal drugi. Med zasebnimi naftnimi in plinskimi podjetji na svetu je Lukoil na prvem mestu po dokazanih zalogah nafte (1 % svetovnih zalog ogljikovodikov) in na drugem mestu po proizvodnji (več kot 2 % svetovne proizvodnje). Glavna baza virov je Zahodna Sibirija, Lukoil je pred kratkim začel s proizvodnjo na polju Imilorskoye, enem največjih v regiji. Skupno je Lukoil v letu 2014 odkril 14 novih polj, kar je bil najboljši rezultat družbe v zadnjih 10 letih. Lukoil je bil v mnogih pogledih pionir ruske naftne industrije. Bil je prvi, ki je delal na polici in izvajal velike projekte v Kaspijskem, Baltskem in Barentsovem morju. V skladu z vladnim sklepom leta 2008 sta lahko samo Rosneft in Gazprom razvijala nova polja na polici. Od takrat Lukoil lobira za revizijo te norme. Leta 2015 sta se Rosneft in Lukoil spopadla v ostrem boju za kopenski del vzhodnega tajmirskega pasu. Rosneft je avgusta začel na sodišču izpodbijati rezultate natečaja, v katerem je zmagal Lukoil. Do zdaj je sodišče blokiralo prenos licence na Lukoil. Sporno območje se deloma nahaja na kopnem, deloma zajema tranzitne vode in deloma sega na polici.

Lukoil je skupaj z drugimi domačimi podjetji trpel zaradi sektorskih sankcij; napadeni so bili projekti na naftnih poljih iz skrilavca formacije Bazhenov. Lukoil je moral po prekinitvi sodelovanja s francoskim Totalom nadaljevati delo sam.

Lukoil je bil prvi med ruskimi podjetji, ki je šel v tujino. Približno tretjina investicijskih vložkov zdaj izvira iz tujih projektov, ki jih podjetje izvaja v več kot 40 državah. Družba se je soočala s težavami zunaj Rusije, konec leta 2014 je Lukoil priznal 104 milijone dolarjev izgube zaradi oslabitve sredstev v Ukrajini, julija 2015 pa je romunsko tožilstvo odprlo primere proti šestim vodilnim menedžerjem hčerinskih družb Petrotel Lukoil (lastnica rafinerija v Romuniji) in Lukoil Europe Holdings, ki ju je obtožil finančne goljufije in povzročanja škode gospodarstvu države. Romunsko sodišče je na zahtevo tožilstva zaseglo premoženje in račune Lukoila v skupni vrednosti približno dve milijardi evrov, ki je v Romunijo prišel leta 1998. Zmogljivost tovarne je 2,4 milijona ton, podjetje zagotavlja približno 1000 delovnih mest in je eno največjih v regiji. Lukoil je v Evropi prisoten že 17 let. V državah EU so štiri rafinerije nafte in mreža bencinskih servisov. Skupni znesek evropskega premoženja je ocenjen na 9 milijard dolarjev.

LUKOIL je rusko naftno podjetje. Ime podjetja izhaja iz prvih črk imen naftnih mest (Langepas, Urai, Kogalym) in besede "nafta".

Glavne dejavnosti družbe so iskanje, proizvodnja in predelava nafte in zemeljskega plina ter prodaja nafte in naftnih derivatov.

Drugo podjetje v Rusiji za Gazpromom po prihodkih (konec leta 2014, po reviji Expert). Do leta 2007 je bila največja naftna družba v Rusiji po obsegu proizvodnje (pred njo je bil Rosneft po nakupu premoženja YUKOS-a). Glede na velikost dokazanih zalog ogljikovodikov je bil Lukoil po lastnih podatkih na dan 1. januarja 2011 tretja zasebna naftna družba na svetu (prva po zalogah nafte).

Blagovna znamka Lukoil je ena od dveh ruskih blagovnih znamk (skupaj z Baltiko), ki sta bili vključeni na seznam 100 največjih blagovnih znamk na svetu, ki ga je aprila 2007 sestavil britanski časopis Financial Times. Vendar pa po rezultatih podobne ocene, sestavljene aprila 2009, Lukoil ni bil več vključen v prvih sto vodilnih blagovnih znamk.

Sedež Lukoila se nahaja v Moskvi, na Sretenskem bulvarju. Podjetje ima tudi severnoameriški sedež v East Meadowu, predmestju New Yorka.

Državni naftni koncern LangepasUrayKogalymneft (Lukoil) je bil ustanovljen z resolucijo Sveta ministrov ZSSR št. 18 z dne 25. novembra 1991. Nov naftni koncern je združil tri podjetja za proizvodnjo nafte: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, pa tudi predelovalna podjetja Permnefteorgsintez, Volgograd in Novoufimsky rafinerije nafte (slednje je kmalu prešlo pod nadzor oblasti Baškortostana).

Na podlagi Odloka predsednika Ruske federacije št. 1403 z dne 17. novembra 1992 "O posebnostih privatizacije in preoblikovanja v delniške družbe državnih podjetij, proizvodnih in znanstveno-proizvodnih združenj nafte, nafte" rafinerska industrija in oskrba z naftnimi derivati« je bila 5. aprila 1993 ustanovljena odprta delniška družba na podlagi državnega koncerna tipa "Naftna družba Lukoil".

Leta 1994 so bile prve privatizacijske dražbe za delnice družbe; Začelo se je trgovanje z delnicami na sekundarnem trgu.

Leta 1995 so bili v skladu z odlokom vlade Ruske federacije št. 861 z dne 1. septembra 1995 kontrolni deleži v devetih naftnih proizvodnih, tržnih in storitvenih podjetjih v Zahodni Sibiriji, na Uralu in v Volgi preneseni na odobreni kapital Lukoil (vključno z Nizhnevolzhskneft", "Permneft", "Kaliningradmorneftegaz", "Kaliningradtorgmorneftegaz", "Astrakhannefteprodukt" itd.).

Tudi leta 1995 je relativno majhen (5-odstotni) delež Lukoila država prodala na dražbi za lastninjenje. Ta paket je z minimalnim presežkom nad izhodiščno ceno šel družbi, povezani z Lukoilom; Tuji udeleženci na tekmovanju niso smeli sodelovati.

Leta 1996 je Lukoil na zahodne borze plasiral ameriške potrdila o depozitih (ADR). Letošnje leto je zaznamoval tudi vstop Lukoila v največji azerbajdžanski naftni projekt Shah Deniz ter začetek gradnje lastne tankerske flote.

V enem od skladiščnih bazenov družbe LUKoil-Volgograd-Neftepererabotka JSC se je v obdobju od 25. julija do 8. avgusta 1996 zaradi nesprejemljivih varilnih del vnela oljna gošča. Površinski sloj odpadnih naftnih derivatov so nastajali v zadnjih dveh desetletjih, podoben požar na tem območju pa so zabeležili že leta 1972. V požaru leta 1996 je zgorelo okoli 50 tisoč ton naftnih derivatov, saj je tudi zemlja v tem mesto je bilo nasičeno s hlapnimi frakcijami. Na žarišču požara je bila koncentracija ogljikovega monoksida presežena sprejemljivi standardi skoraj 28-krat, dušikov dioksid - trikrat, vodikov sulfid in fenol - več kot enkrat in pol. V stanovanjskih območjih okrožja Krasnoarmeysky v Volgogradu, ki se nahaja 7 km od požara, pa tudi v bližini naseljena območja- B. in M. Chapurnikah, Oak Ravine, Chervlen, Tingut - vsebnost produktov zgorevanja v zraku je presegla tudi največje dovoljene koncentracije. Pri odpravljanju tega glavnega, ki ga je ustvaril človek izredne razmere oddelki ministrstva so bili udeleženi v hudih okoljskih posledicah izrednih razmerah Rusija.

Leta 1997 je rusko podjetje podpisalo pogodbo z iraškim ministrstvom za nafto za razvoj in proizvodnjo druge faze naftnega polja West Qurna-2. Po strmoglavljenju režima Sadama Huseina je bil projekt prekinjen in pogodba prekinjena. Istega leta 1997 je bil ustanovljen Lukoil-Neftekhim, pod katerega vodstvo so bila prenesena petrokemična podjetja, pridobljena v naslednjih nekaj letih (Stavrolen, Saratovorgsintez in Kalush LUKOR).

Leta 1999 je Lukoil izvedel številne velike prevzeme, vključno z rafinerijo nafte Odessa, bolgarsko rafinerijo nafte Burgas, KomiTEK OJSC in drugimi.

Leta 2000 je rusko podjetje kupilo ameriško korporacijo Getty Petroleum Marketing Inc., s čimer je prevzelo nadzor nad mrežo bencinskih črpalk v ZDA in prvič vstopilo na ameriški maloprodajni trg naftnih derivatov. Istega leta je družba prevzela nadzor nad rafinerijo nafte Kstovo (NORSI-Oil), kar je privedlo do konflikta s Siburjem, ki je zahteval petrokemična podjetja, tehnološko povezana z rafinerijo. Posledično je Lukoil prejel tovarno za predelavo plina v Permu in družbi Sibur odstopil petrokemična sredstva v regiji Nižni Novgorod.

2001: naslednje večje pridobitve - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. Leta 2002 je Lukoil začel graditi lasten terminal za pretovarjanje naftnih derivatov v pristanišču Vysotsk (Leningrajska regija).

Leta 2004 je Lukoil končno postal zasebna družba - 7,59% delnic družbe, ki so ostale državi, so prodali ameriški naftni družbi ConocoPhillips za 1,988 milijarde dolarjev. Po mnenju nekaterih komentatorjev so bili rezultati odprte dražbe za prodajo tega deleža vnaprej določeni med osebnim srečanjem ruskega predsednika Vladimirja Putina in predsednika ConocoPhillipsa Jamesa Mulve. Lukoil in ConocoPhillips sta po dražbi napovedala ustanovitev strateškega zavezništva. Kasneje je ameriška družba svoj delež v kapitalu Lukoila povečala in tudi prodala rusko podjetje del njene mreže bencinskih servisov v ZDA in zahodni Evropi.

Leta 2005 je Lukoil kupil podjetje Nelson Resources, ki deluje v Kazahstanu, za 2 milijardi dolarjev. Tudi letos je začelo obratovati plinsko polje Nakhodkinskoye.

25. januarja 2006 je družba objavila odkritje velikega večplastnega naftnega in plinskega kondenzatnega polja na licenčnem območju Severny v severnem delu Kaspijskega morja s prvo raziskovalno vrtino na strukturi Yuzhno-Rakushechnaya, 220 km od Astrakhan, poimenovan po slavnem naftaru Vladimirju Filanovskemu. Verjetne zaloge polja so ocenjene na 600 milijonov sodčkov nafte in 34 milijard m³ plina, letna proizvodnja pa bi lahko dosegla 5 milijonov ton. Decembra 2006 je Lukoil napovedal nakup 376 bencinskih črpalk v šestih evropskih državah (Belgija, Finska, Češka, Madžarska, Poljska in Slovaška) od ConocoPhillipsa.

Leta 2007 je Lukoil ustanovil skupna podjetja z Gazprom Neftom, junija 2008 pa z italijansko naftno družbo ERG (ki temelji na dveh rafinerijah nafte ISAB na Siciliji, za 49% tega skupnega podjetja pa je Lukoil plačal 1,3475 milijarde evrov). Leta 2009 je Lukoil skupaj z norveškim Statoilom zmagal na razpisu za razvoj iraškega nahajališča ogljikovodikov West Qurna-2 (v začetku leta 2012 so se Norvežani umaknili iz projekta, Lukoil pa ga je konsolidiral v 75-odstotni lasti).

V letu 2007 se je število zaposlenih v Lukoilu v primerjavi z letom 2006 (148,6 tisoč) povečalo za 1,9 % na 151,4 tisoč ljudi.

Lukoilova povprečna dnevna proizvodnja ogljikovodikov je v letu 2008 znašala 2,194 milijona sodov. n. e./dan; obseg rafiniranja nafte - 1,127 milijona sodov / dan. Proizvodnja naftnih derivatov v letu 2008 (brez mini rafinerij in sicilijanskih ISAB rafinerij) se je v primerjavi z letom 2007 povečala za 7,4 % in je znašala 52,5 milijona ton Skupni obseg prodaje nafte in naftnih derivatov v letu 2008 je znašal 134,7 milijona ton (an. 2,1 % več kot leto prej).

Novembra 2009 je Zvezna protimonopolna služba Rusije podjetju naložila rekordno globo zaradi kršitve protimonopolne zakonodaje - 6,54 milijarde rubljev. Kazen je bila izrečena zaradi zlorabe prevladujočega položaja na veleprodajnem trgu naftnih derivatov v prvi polovici leta 2009, ki se je izražala v »umiku blaga iz prometa« in ustvarjanju »diskriminatornih pogojev pri prodaji naftnih derivatov posamezne nasprotne stranke." Po podatkih FAS so ti ukrepi v prvi polovici leta 2009 povzročili zvišanje cen na veleprodajnih trgih motornega bencina, dizelskega goriva in letalskega kerozina.

Do februarja 2011 se je ConocoPhillips popolnoma umaknil iz kapitala Lukoila in prodal svoje delnice zaradi težkega finančnega položaja.

Decembra 2011 je Lukoil ustanovil skupno podjetje z Bashneftom za razvoj velikih naftnih polj, poimenovanih po Romanu Trebsu in Anatoliju Titovu. Skupne zaloge in viri nafte za ta polja znašajo 89,73 milijona ton v kategoriji C1, 50,33 milijona ton v kategoriji C2 in 59,29 milijona ton v kategoriji C3.

Konec leta 2012 je Lukoil postal zmagovalec državne dražbe za prodajo pravic do raziskovanja in razvoja Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye in Istochnoye ogljikovodikov, ki se nahajajo v avtonomnem okrožju Khanty-Mansiysk. V tem tekmovanju je Lukoil premagal Rosneft in Gazpromneft in državi plačal 50,8 milijarde rubljev.

Februarja 2013 se je Lukoil strinjal s prodajo rafinerije nafte v Odesi ukrajinski vzhodnoevropski družbi za gorivo in energijo (VETEK). Posel o prodaji podjetja, kjer so proizvodnjo zaradi nerentabilnosti ustavili že oktobra 2010, naj bi sklenili poleti 2013.

V letu 2014 se je podjetje soočilo močan upad maloprodaja v Ukrajini, ki je posledica ohlajanja odnosov z Rusijo (po besedah ​​Vagita Alekperova je prodaja v letu 2014 upadla za 42 % glede na prejšnje). V zvezi s tem se je vodstvo Lukoila strinjalo s 100-odstotno prodajo hčerinsko podjetje"Lukoil Ukrajina" avstrijske družbe AMIC Energy Management, ki je bila objavljena konec julija 2014.